Чем заняться, чтобы заработать деньги в кризис. Бизнес в кризис: реальные идеи и советы бывалых

Кризис приводит одних людей к бедности, другие же не меняют своего финансового положения, а третьи в период экономического спада становятся даже богаче. Разумеется, мало кто пожелает быть отнесенным к первой категории. Основная масса людей стремится быть в третьей или хотя бы во второй группе.

Определение кризиса

Периодически случается так, что гармония нашей жизни начинает разрушаться под действием непреодолимых внешних сил. При этом меняется ход событий и привычный для каждого уклад вещей. Пересмотру подвергаются и устоявшиеся взгляды на окружающую действительность. Все это говорит о наступлении кризиса.

В такой период многим из нас кажется, что жизнь подошла к концу, а привычный мир непременно вот-вот рухнет. Подобное состояние может вызвать потрясение в бизнесе.

Этому способствуют:

скачки курса валют;
убытки от сорванных сделок;
новые правила и законы для предпринимателей и т.д.

В такой ситуации многим кажется, что все силы, время и средства, ушедшие на создание собственного дела, были потрачены впустую.

Принятие верного решения

В условиях кризиса? Может, махнуть рукой и со всем смириться? Ведь многим кажется, что наступил крах, все уже потеряно. Однако не стоит падать духом!

Рассматривайте кризис как очередной этап бизнеса, за которым обязательно последует мощный толчок в развитии. Спад экономики должен стать для вас не порой отчаяния, а мотивацией для принятия неординарных решений и активных действий. Если вы не находите ответа на вопрос о том, как заработать деньги в кризис, то нужно учиться правильному ведению дел, стараться контролировать все показатели и рабочие процессы, создавать сильную команду профессионалов и выстраивать надежную систему менеджмента. Только в таком случае из обрушившихся на вашу голову несчастий и бед можно будет извлечь максимальную пользу.

К чему приводит кризис?

Спад в экономике любого государства становится причиной следующего:

снижения покупательского спроса;
ужесточения условий банков по выдаче кредитов;
экономии на оплате труда;
сокращения численности работников и многого другого.

В связи с этим продажи в условиях кризиса непременно снижаются. Потребители приобретают меньшее количество товаров, что негативно сказывается на работе многих мелких компаний. Выживание в кризис потребует применения нестандартных методов, о которых мы поговорим ниже.

Нахождение новой рыночной ниши

В кризис, когда происходит падение покупательского спроса и ожесточение конкурентной борьбы? Одним из вариантов принятия правильного решения может стать нахождения новой рыночной ниши. Ваш бизнес должен стать узкоспециализированным, предназначенным лишь для небольшого круга потребителей.

Для определения основных направлений деятельности понадобится вовремя найти сферу неудовлетворенной потребности людей в необходимом для них товаре или услуге.
Как заработать во время кризиса, воспользовавшись этим? Совсем несложно! Прежде всего понадобится выделить особую группу потребителей, которым необходима продукция, отсутствующая на массовом рынке. Самый выгодный бизнес сможет начать тот, кто сделает своим клиентам уникальное предложение. Это и будет выходом на новую нишу. Стоит иметь в виду, что сформировать уникальный бизнес можно и с применением необычных способов работы с потребителями.

Существует огромное количество вариантов, позволяющих начать развивать новое направление. При этом важно помнить, что для успешного ведения дел нельзя останавливаться на достигнутом. Это особенно касается периодов Работа в условиях кризиса требует постоянного поиска новых рыночных ниш и идей.

Если вы решили открыть новый бизнес…

Спады в экономике во все времена оказываются серьезным испытанием для тех, кто является представителем среднего или малого бизнеса. Последствия кризиса различны. Слабейшие в этот период разоряются, а сильные выживают. Что же касается дальновидных бизнесменов, то они создают новые, наиболее эффективные способы, позволяющие ответить на вопрос о том, как заработать деньги в кризис. Эти предприимчивые люди, не теряя времени, разрабатывают стратегические направления, которые помогают с честью преодолеть возникшие трудности.

Многие не решаются открыть в сложный экономический период собственное дело, боясь неудач и разорения. Однако начинать бизнес нужно тогда, когда вы почувствуете готовность к этому. В любые времена это дело вовсе не простое. Всегда непременно что-либо будет мешать. Однако радует то, что вы сами себе станете начальником и повелителем, к тому же перестанете работать на «чужого дядю».

Не стоит паниковать и тем, кто планировал открыть собственное дело по франшизе. Если ждать той поры, когда кризис пойдет на спад, то наиболее перспективные ниши будут заняты другими предпринимателями. Вы рискуете остаться не у дел.

Идеи бизнеса в кризис должны быть хорошенько обдуманы. Конечно, от неудач не застрахован никто, однако такой риск существует и в периоды стабильности. При выборе направления нового бизнеса, который будет открыт по франшизе, понадобится определить сектор, в котором ожидается спад продаж или появится спрос в невостребованных в стабильные времена услугах.

Стоит только внимательно рассмотреть первый сектор, чтобы понять, в какие предприятия не стоит вкладывать капитал. В их перечень в период кризиса входят строительство и торговля гаджетами, а также дорогой электроникой, элитные рестораны и многое другое. Выживание в кризис в данных сферах возможно лишь при наличии мощных активов и отсутствии конкуренции на локальном рынке.

Что касается второго сектора, то он должен привлечь особое внимание начинающего предпринимателя. Именно здесь можно будет заработать немалые деньги, несмотря на спад в экономике. Каковы же в кризис? К ним специалисты относят:

Аутсорсинг. Это перспективный вид бизнеса, так как многие компании будут стремиться снизить свои затраты. Для продолжения успешного ведения дел некоторые неключевые процессы им придется передавать сторонним компаниям. Существуют довольно интересные франшизы, которые работают с предложением аутсорсинга персонала и аутсорсинговых услуг.
Консалтинг. Это работа по прогнозированию потребительского спроса на отдельные виды услуг, по повышению мотивации персонала и по росту эффективности его работы. Данный вид деятельности прекрасно чувствует себя не только во времена стабильной экономики, но и в периоды спадов.
Сервисные услуги. Это самый выгодный бизнес в кризис. Повышение по ремонту различного офисного и производственного оборудования всегда происходит в периоды нехватки денежных средств.

Это самые актуальные идеи бизнеса в кризис. Наиболее достойные способы заработка можно найти при проведении тщательного анализа местного рынка.

Как работать в кризис уже открытому предприятию?

При наступлении спада в экономике ведение бизнеса по франшизе придется несколько пересмотреть. Понадобится максимальная концентрация всех усилий для удержания дела на плаву. Это особенно касается того сектора, в котором находятся наиболее рискованные виды бизнеса.

Управление предприятием в условиях кризиса потребует принятия некоторых непопулярных для коллектива мер. Среди них следующие:

Сокращение штата. Для сохранения собственного дела некоторых специалистов понадобится заменить на аутсорсеров. Это позволит сократить расходы на до пятидесяти процентов.
Снижение текущих расходов. Сохранить деньги компании позволит уменьшение затрат на покупку нового оборудования, на организацию корпоративных вечеров, а также на приобретение офисных принадлежностей.
Удержание заработной платы на одной отметке, несмотря на рост курса доллара и евро.
Инвестирование только в то имущество, которое будет приносить доход. Это могут быть ценные бумаги, недвижимость, оборудование и т.д.

Продажи в периоды снижения покупательской способности

Как заработать деньги в кризис, когда происходит падение потребительского спроса? Какой бизнес в этих условиях станет наиболее прибыльным? Для ответа на это вопрос нужно спросить в первую очередь у себя: «На что я сегодня готов потратить свои деньги?».

Скорее всего, повышенным спросом у покупателей будут пользоваться недорогие товары, без которых обойтись невозможно, к примеру, обувь и одежда. Особенно это относится к предметам женского гардероба. И это неудивительно. Любая женщина желать быть красивой и элегантной. Именно поэтому представительницы прекрасной половины человечества пусть не обновляют, но непременно периодически пополняют свой гардероб. Особой популярностью в период кризиса пользуются продавцы модной, но в то же время недорогой обуви и одежды. Это и есть тот товар, который позволит ответить на вопрос: «На чем заработать в кризис?».

Весьма востребованы даже в период экономического спада детская обувь и одежда. Малыши постоянно растут, им просто необходимо постоянно менять гардероб. Родители вряд ли станут покупать своему чаду дорогие модели, ведь им на всем приходится экономить. А вот более дешевые предложения воспримутся ими на ура.

Если вы уже определились, на чем заработать в кризис, и выбрали для себя торговлю обувью и одеждой, то вам понадобится учесть некоторые нюансы. Рука об руку с доступной ценой должны идти мода, элегантность и изящество. На самые дешевые и неприметные модели спрос может не появиться вовсе.

Повышению доходности будет способствовать продажа вместе с одеждой недорогих аксессуаров. Это может быть бижутерия, пояса, сумки, галстуки и т.д.

Оказание услуг в периоды экономического спада

Как заработать во время кризиса? Особым спросом в этот период пользуется ремонт. Все, что в лучшие времена мы бы выбросили, чтобы освободить место для нового, в период кризиса будет продолжать работать. Это относится к DVD-проигрывателям и мебели, телевизорам и стиральным машинам, автомобилям и кофемолкам, электрическим чайникам и т.п. В периоды экономии заменить все это достаточно сложно, и люди начинают ремонтировать старые вещи.

Какой может быть открыт бизнес в кризис? Чем заняться для того, чтобы заработать деньги? Интересным вариантом будет мастерская по восстановлению шин. Многие автовладельцы желают сэкономить на их покупке. Они ремонтируют обувь для своей машины в мастерских, применяющих технологию холодной сварки. Восстановленные таким образом шины по своему качеству равны новым. Такие предприятия весьма распространены в США, Европе и Китае. В России данная ниша не заполнена, несмотря на то, что это весьма выгодный бизнес в кризис. Чем заняться в периоды спада в экономике? Откройте свое дело по восстановлению шин. Себестоимость данной услуги составляет 20-25 процентов от ее стоимости. Это позволяет получать достаточно высокую прибыль.

Хороший доход в периоды кризиса приносит поставка автокосметики, автозапчастей и автохимии. Это связано с тем, что владельцы машин стремятся поддерживать своих «железных коней» в хорошем состоянии, так как не могут позволить себе приобретение новых моделей.

Во время экономических трудностей будут пользоваться спросом брошюрки с советами, касающимися получения денег во время кризиса. Статьи на данную тему имеют особую популярность в трудные времена. На этом можно не только заработать, но и помочь это сделать другим.

Сетевой маркетинг

При наступлении кризиса не стоит впадать в панику. Постарайтесь пересмотреть все свои таланты и определить направления их использования. Тем, кто любит живое общение, рекомендуется попробовать себя в сетевом маркетинге. Во время кризиса именно этот бизнес имеет особенно активное развитие. Сетевыми компаниями, как правило, предлагаются товары наиболее высокого спроса.

Это лекарства и косметика, бытовая химия и т.д. Такие продукты людям необходимы всегда. Радует тот факт, что для организации данного бизнеса не понадобятся начальные вложения и аренда офисных помещений. Вести такое дело можно непосредственно из дома.

Пищевой бизнес

Эту отрасль, как правило, кризис не затрагивает. Людям необходима пища даже в периоды экономического спада. Кроме того, не теряет своей популярности свежая выпечка, а также свадебные и праздничные торты. Не откажут себе в удовольствии и сладкоежки. Они непременно купят шоколад, чтобы хоть как-то украсить серые будни.
Целью организации бизнеса на продуктах является нахождение свободной ниши и формирование такой цены на свой продукт, которая пришлась бы по душе потенциальному покупателю.

Хоум-стейджинг

Наиболее уязвимым в период кризиса становится рынок недвижимости. Найти покупателя на выставленный риелторами дом непросто. И в этот период весьма востребованы эксперты по хоум-стейджингу. Данное понятие означает предпродажную подготовку дома. Основная задача таких экспертов заключается в расстановке мебели, дизайне интерьера и ландшафта, а также прочих работах по дому, вплоть до выведения из его помещений неприятного запаха.

Стоит сказать о том, что данный бизнес весьма устойчив к кризису. Им может заняться тот предприниматель, который выполняет ремонтные работы и разрабатывает дизайн ландшафта и интерьера.

Открытие курсов

Родители во все времена считали своей непосредственной обязанностью дать чаду хорошее образование. Несмотря на кризис, дети продолжают посещать школы. Для отстающих папы и мамы всегда найдут средства для дополнительных занятий с учителем. Замечательным потенциалом обладает бизнес по организации курсов для взрослых, где люди могут получить новую профессию, наиболее востребованную на рынке труда.

Вывод из всего вышесказанного однозначен. При наличии желания заработать деньги занятие найдется всегда. И кризисные явления вряд ли станут препятствием для предприимчивого и смелого человека.

Новые явления экономической ситуации, те, которые еще несколько лет назад пугали предпринимателей громким словом «кризис» теперь не более чем привычное положение вещей. Бизнес приспособился к кризисному состоянию и сделал такой элемент неотъемлемой частью всестороннего развития.

Предпринимательский рынок априори отмечает будущую нестабильность, ограниченность в ресурсах и большие перепады в спросе на производимые товары и услуги. Кредитные учреждения стали на порядок осторожнее с выдачей кредитных обязательств, да и инвесторы потеряли безмятежную уверенность и перестали вкладывать свои деньги в любой более-менее интересный проект.

Ведение бизнеса в кризис

Безубыточное предприятие и есть прибыльный бизнес в условиях кризиса. Минимизация потерь уровня ликвидности позволит без крупных проблем пережить неблагоприятный период и остаться на плаву, не приближаясь к зоне дискомфорта – зоне банкротства.

Есть множество способов сохранения прибыльности предприятия. Крупные консалтинговые компании предлагают различные услуги по проведению антикризисной политики, однако большинство из них не работают и являются пустой тратой финансовых средств.

Для поддержания плавучести бизнеса не следует нервничать, лучше тщательно разработать политику предприятия, позволяющую минимизировать сторонние затраты. Для этого следует придерживаться четырех простых правил:

Сохранение возможности «сжатия» бизнеса

По своей сути риски новых проектов практически идентичны тем же рискам, которым подвержены предприятия находящиеся на рынке. Наиболее весомый риск – отсутствия требуемого уровня ликвидности. Снижение спроса не столь опасно в сравнении с отсутствием финансовых средств для минимального развития предприятия. Падение покупательной способности клиентов будет наиболее опасно для тех бизнесов, которые не имею возможности сжаться прямо пропорционально изменениям. Для отсутствия лишних рисков розничному бизнесу следует воздерживаться от долгосрочных обязательств и неаргументированных расходов. Статистика показывает, что у малых предприятий около 80% структуры расходов предписывается аренде и оплате труда персонала. Розничному предпринимательству свойственна высокая текучка кадров (до 60% персонала). Для более тщательного «сжатия» предприятия предполагается приостановка найма нового персонала и прекращение индексации зарплаты. В любом случае оптимальное «сжатие» произойдет лишь при использовании гибкой бизнес-модели.

Поддержание ликвидности

Отсутствие достаточного уровня ликвидности в итоге может обернуться крупными неприятностями. Ярким примером можно отметить бизнес, связанный с недвижимостью (девелопмент). В период кризиса 2008 года большинство таких проектов угасли вследствие отсутствия денежных средств, позволяющих завершить работу.

Выгодный бизнес во время кризиса обусловлен умением менеджера поддержать политику предприятия в положении хотя бы минимального развития. В противном случае показатель ликвидности будет иметь тенденцию к снижению.

Поиск и разработка новых экономических ниш

Кризис – время возможностей. Год от года, придерживаясь такого принципа, многие предприниматели вывели свой бизнес на качественно новый уровень. В случаи наступления кризисного периода всегда можно дать открыть путь своему бизнесу для развития в новой сфере.

Хорошим вариантом расширения деятельности станет работа в параллельном направлении. Если компания занимается продажей канцелярии, то почему бы ей не заняться книгами? Однако и большой шаг бизнеса в другую сторону не станет катастрофой. Безумные идеи могут принести баснословные прибыли даже в кризисный период. Продаете книги? Так пусть покупатели обладают возможностью приступить к чтению покупки в вашем же кафе.

Совершенствование и возможность меняться

Бизнес и его организатор не должны быть походи на маленького ребенка, которого нужно заставлять что-то делать. Развитие предприятия всегда должно стоять на первом месте. Уже при написании бизнес-плана следует закладывать множество пунктов, учитывающих комплексное совершенствование предприятия.

Наступление критических времен, при стабильном и положительном развитии бизнеса, лишь станет ложкой дегтя в бочке меда. Предприятия, имеющие активный рост в период кризиса теряют темы развития, при этом, при грамотном ведение дел, возможность деградации бизнеса сводится на нет.

Выгодный бизнес в кризис

При создании бизнеса в момент, когда экономическая ситуация переживает кризисное время, необходимо четкое планирование будущих инвестиций. Стоимость каждой ошибки сравнимо выше такой же ошибки в обычное время.

Формирование бизнес-плана предусматривает множество аспектов – сроки развития, предусматриваемые инвестиции, планируемые затраты и доходы, количество сотрудников и прочее. Для более полного представления о прибыльности тех или иных сфер бизнеса проводится глубокий анализ рынка. Он выявит наиболее плавучие предприятия, по аналогии с которыми следует вести политику своего бизнеса.

Для создания выгодного бизнеса в кризис предприниматель должен учитывать:

тенденции рынка, в сфере которого он планирует открытие своего дела;
стоимость внедрения и продвижения производимого товара или услуг;
вероятность рисков, как крупных, так и малых;
вероятность потери вложенных средств.

Средства, изначально заложенные на развитие предприятия, станут фундаментом для отличного рывка в период кризиса. Оптимально подобранные рекламные услуги позволят раскрутить двигатель прогресса на неплохих оборотах. Расчет прибыли, приносимой предприятием в тяжелые времена, составит полную картину: имеет ли смысл поддержания предприятия или же следует воспользоваться процедурой банкротства, избавившись от нервотрепки и потери финансовых средств в промышленных масштабах.

Проанализировав предложенное и рассчитав перспективную политику ведения бизнеса можно приступать к созданию своего «детища». Размер не имеет значения, особенно в кризис, если постоянная прибыль будет поступать на банковский счет.

Бизнес, выгодный на фоне кризиса

Выгода заключается в отсутствии потерь. Исходя из этого, можно сделать вывод, что наиболее прибыльный бизнес в кризис не требует крупных финансовых вложений. Под такой критерий попадает множество ниш на рынке бизнеса.

Наиболее рентабельным и дешевым бизнесом в кризис многие компании, осуществляющие услуги по финансовому консалтингу, считают предприятия сферы предоставления услуг. На первоначальном этапе основной графой затрат в балансе будет арендная плата. От найма рабочих можно воздержаться, занимаясь оказанием услуг самостоятельно.

Один из видов бизнеса, практически независящий от состояния экономики, это создание сайта или блога. При отсутствии возможности сделать сайт своими руками можно обратиться к web-разработчикам. Стоимость разработки начинается от 100$ за простой сайт на ходовой платформе.

Еще один способ предпринимательства – заработок на перепродаже. Бизнес автоматически подстраивается под окружающую финансовую ситуацию. Дешевле купить и дороже продать – издревле сложившийся метод наращивания денежных средств. Отсюда же вытекает еще один способ ведения такого бизнеса с использованием интернет технологий. Для привлечения покупателей и увеличения объема продаж можно открыть интернет-магазин. Основные затраты такого бизнеса пойдут на рекламу и покупку продукции.

Есть идеи что будете продавать в своем интернет-магазине? Мы об этом позаботились и подготовили список из 50 товаров, которым плевать на кризис .

Актуальный бизнес

Прибыльность бизнеса основывается на его актуальности. Главным критерием актуальности является покупательская способность потребителя. Кризис заставляет затянуть ремни не только предприятия, но и рядового обывателя тоже. Вследствие этого каждый человек становится более избирательным и не тратит свои деньги налево и направо. При формировании бизнес-идеи следует провести глубокое исследование конъектуры рынка потребностей потребителя.

Западные страны имеют большую процентную долю малого бизнеса, что позволяет отечественным предпринимателем ориентироваться на предприятия европейского рынка. Именно там формируются перспективные идеи бизнеса и хитрые способы выхода из кризисного положения.

Нестабильная экономическая ситуация не повод сократить свои расходы, а повод задуматься о том, какой бизнес открыть в кризис. Ведь если подойти к вопросу грамотно, можно получить стабильный источник неплохого дохода. Только выбирать сферу деятельности необходимо тщательно , обращая внимание на варианты, которые будут востребованы всегда. Итак, что будет выгодно сегодня и всегда?

Большая зарплата у семьи или маленькая, ребенка родители одевать будут всегда. Поэтому , да еще и эконом-класса, станет успешной затеей. Затраты на открытие в среднем составят 200-300 тысяч рублей . Имеется ввиду магазин с маленькой торговой площадью, приблизительно в 20 квадратных метров. Основная часть затрат уйдет на закупку товара.

Как скоро окупятся затраты?

Наценка на товары может достигать 200-300%, окупаемость при правильном выборе места расположения наступает в течение приблизительно 8-12 месяцев.

Магазин продуктов

Если на ребенка можно надеть старую курточку, то старых продуктов не бывает. Поэтому продажа продуктов питания во все времена бизнес выгодный. В зависимости от площади и ассортимента окупаемость наступает в срок от 1 года до 2-х лет. Правда, придется побегать по инстанциям и собрать множество документов.

Какую прибыль приносит ?

Цифра индивидуальна для каждой конкретной торговой точки. Организовав по всем правилам свой магазин и выбрав для него подходящее место, бизнес можно превратить в весьма доходный. Прибыль в день колеблется от 5-ти тысяч рублей до нескольких сотен тысяч.

Рекламное агентство

Это очень хороший бизнес в кризис. Чтобы продать товар или услугу, ее нужно хорошо разрекламировать. Открытие рекламного агентства требует минимум вложений, несколько компьютеров с соответствующими программами, принтером для распечатки рекламных буклетов, столов и кресел для сотрудников. Для старта этого хватит, но потом, конечно же, придётся закупить специальное оборудование.

Автосервис

Если в кризис приобрести автомобиль может не каждый, то ремонт авто упадка потока клиентов не ощущает. Поэтому , предлагающий недорогие услуги по ремонту автомобилей, всегда будет выгодно.

Цена вопроса. Открытие автосервиса обойдется как минимум в 500 тысяч рублей, оборудование для экономии можно приобретать б/у. Окупаемость напрямую зависит от потока клиентов, при постоянных заказах наступает в течении 6 месяцев.

Вадим Дымов

Основатель и владелец компаний «Дымовское колбасное производство», «Суздальская керамика», «Республика» (сеть книжных магазинов) и «Рубеж» (кафе и рестораны)

Сейчас можно начинать любой бизнес, основанный на замещении импорта из Европы. Это может быть что-то несложное. Надо просто проанализировать то, что массово покупалось. Для этого можно просто обратиться к таможенной статистике. Это могут быть и продукты питания. Как сделать такой бизнес? Да точно так же: руками и ногами, с холодной головой и горячим сердцем. Кризис толком ничего не изменил, люди - те же, чиновники - те же. Вероятно, покупательская способность изменилась, и то на время. Да и для стартапа это не важно.

Нужно заниматься сельским хозяйством. Например, как мне брат Егор [Дуда] предлагает: все уезжаем на Дальний Восток, берем «путинскую землю» (но не по 1 га, а по 100 га) и начинаем в зоне рискованного земледелия выращивать сою, а потом продаем ее в Китай. Соя - отличный бизнес. Молоко - тоже хорошо.

Что еще? Мелкая машиностроительная логистика или комплектующие для сборки. В маленьких городах сейчас можно создавать небольшие склады и развивать сервис для среднего и малого бизнеса. У нас эти ниши пустуют. Можно российскую мебель делать. Я вот хочу построить столярную мастерскую. Неожиданно? Ну, а что, приятно ведь сидеть и есть за мебелью, которую сам сделал. А еще можно стать чиновником, получить деньги и срок потом тоже, но это другая история.

Олег Тиньков

Основатель питерской сети «Техношок» и пельменного бренда «Дарья», в 2003 году создал пивоваренную компанию «Тинькофф», а в 2006 году - банк «Тинькофф Банк».

Ближайшее будущее за медицинскими стартапами, за всем, что связано с медициной: БАДы и лекарства, аптеки, клиники и госпитальный сектор. А если для этого нет соответствующих инвестиций, то можно заняться приложениями по онлайн-консультированию и рекомендациям на основе гаджетов - здесь целое раздолье. Мы стали жить дольше, тела стали стареть активнее, и за ними нужен уход. В этом смысле Россия отстала от мировых наработок на 15-20 лет, но это дает возможность для copypaste. В идеале было бы неплохо инвестировать в НИОКР и медицинские разработки, но это дорого и долго окупается - у нас так делать не привыкли.

Федор Овчинников

Основатель сети книжных магазинов «Сила ума» и сети пиццерий «ДоДо Пицца»

В сложные кризисные времена можно начинать абсолютно любой бизнес, ведь кризис - это только новая система координат, жизнь при этом не останавливается, меняются только правила игры. Здесь важно не «что», а «как».

«Мерседесы» будут покупать всегда, независимо от кризиса, нужно только найти конкурентоспособную бизнес-модель, чтобы победить в новых условиях. При этом у новых игроков однозначно есть шансы, ведь они могут начать с нуля, выстраивая бизнес в новых координатах.

После того как я потерпел первую серьезную неудачу в своей «предпринимательской карьере» [продажа книжных магазинов за бесценок], я начинаю любой бизнес так, как будто на дворе тяжелый кризис. Я сразу задаю себе вопрос: «Что будет с моим бизнесом, когда все будет плохо, даже если сейчас все очень хорошо?» Мне кажется, теперь в стране прекрасная возможность для старта здорового и сильного бизнеса.

Давид Якобашвили

Начинал как совладелец казино «Метелица» на Новом Арбате и автодилера «Тринити-моторс», стоял у истоков компании «Вимм-Билль-Данн», теперь развивает корпорацию «Биоэнергия» (переработка торфа)

В текущей ситуации стоит сосредоточиться на бизнесе, который сможет приносить удовольствие, умиротворение и успокоение. Я бы посоветовал стартаперам заняться делом, в которое не жалко вложиться, бизнесом, который может доставить позитивные эмоции. Ведь говорить сейчас о новом бизнесе, который мог бы стать доходным, - сложно: к сожалению, ставка рефинансирования сегодня оставляет желать лучшего. Так что, как нам всем посоветовал министр экономического развития Алексей Улюкаев, - «самое время заняться семьей и духовным развитием».

Сергей Белоусов

Сооснователь компании Rolsen и софтверных компаний Parallels и Acronis, а также венчурного фонда Runa Capital

Дать конкретный ответ на такой вопрос тяжело, но можно оттолкнуться от простых фактов. Первый - в России сильно подешевела квалифицированная рабочая сила, люди стали лояльнее к своим работодателям, начали работать старательнее. В итоге любой экспортный бизнес получил серьезные конкурентные преимущества. В частности, это относится к экспортному IT-бизнесу, который разрабатывает технологии в России, а продает по всему миру. Я отлично вижу это на примере Acronis, Parallels и портфеля Runa Capital. Такие компании чувствуют себя очень хорошо, и лучший пример здесь - NGINX. Так что можно посоветовать стартовать с таким бизнесом.

Второй факт - в рецессию большим преимуществом является наличие cash, а его отсутствие - серьезным риском. Тем, кто хорошо следит за своим наличным состоянием, в кризис обычно выпадают возможности недорого покупать другие бизнесы. А для тех, кто не уделяет этому внимания, есть риск быть, наоборот, купленным. Обеими возможностями надо быть готовым воспользоваться.

Александр Кравцов

Основатель и владелец компании «Руян», через которую сначала торговал обувной косметикой и средствами от комаров. Потом создал зонтичный бренд «Экспедиция», под которым продаются товары для туристов и подарки. Владеет несколькими ресторанами и организовывает различные экспедиции.

Сейчас можно начинать любой бизнес, если есть сильные люди, то они смогут его сделать. Важно сохранять бодрость духа, вкладывать душу в проект. Если не бояться, не зарывать голову в песок, то все обязательно получится.

Я всегда считал, что кризисов не существует. Сейчас масса схлопывающихся рынков. Но я знаю много предприятий, которые перегружены заказами. Например, в России есть единственная фирма, которая шьет рюкзаки, у них масса заказов. Крайне интересные темы - это продукты питания, внутренний туризм. Все рынки интересны, а особенно те, с которых ушли иностранцы. Если сейчас проехать по Садовому кольцу в Москве, то можно увидеть много предложений по аренде, год назад такого не было.

Но сейчас нужно быть аккуратнее с постоянными расходами. На рынке происходят существенные изменения, возвращается рынок работодателя: раньше работники были привередливыми, людей с высокой квалификацией было мало, а сейчас много свободных специалистов. Сегодня важен здоровый цинизм в управлении: не иметь ненужных расходов, не платить высоких зарплат, дорогой аренды и не инвестировать в то, во что вы стали бы инвестировать раньше.

Фото: ТАСС , PhotoXPress, Екатерина Кузьмина/РБК, facebook.com/ovchinnikov.fedor