Что такое логистика простыми словами? Логистическая компания как бизнес

Описание

Суть проекта: Создание эффективной транспортно - логистической компании, оказывающей услуги по транспортировке различных, в том числе негабаритных и сборных грузов на территории Российской Федерации, включая доставку в розничные торговые точки и распределительные центры розничных сетей, а также по оказанию услуг по доставке товаров Интернет - магазинов конечным пользователям.

Компания оказывает услуги с использованием собственного автотранспорта, а также по договорам о совместной деятельности с перевозчиками грузов железнодорожным, водным и авиационным видами транспорта.

Компания не оказывает услуг по перевозке пассажиров, а также опасных грузов.

Описание бизнеса:

Основное направление деятельности предприятия - оказание транспортно - логистических услуг. Основными заказчиками будут производители и дистрибуторы продукции, в том числе скоропортящихся товаров, негабаритных и сборных грузов, а также Интернет - магазины.

География деятельности:

Предприятия планирует оказывать транспортно - логистические услуги с использованием собственного автомобильного транспорта в пределах региона расположения и на удаленности до 100 км от места расположения, а также с использование железнодорожного, авиационного и морского транспорта по договорам с соответствующими компаниями. Услуги по доставке товаров Интернет - магазинов производятся в пределах населенного пункта, где располагается предприятие. Доставка товаров Интернет - магазинов производится с привлечением курьеров из числа молодежи и студентов, проживающих в данном населенном пункте.

Основные услуги:

Основные услуги включают в себя экспедирование, страхование, доставку грузов «от двери до двери».

Логистика и транспорт:

Для организации работы предприятие использует 12 единиц собственного автомобильного транспорта.

Потребности в производственных помещениях и земельном участке:

Предприятие располагается в любом городе, с численностью населения более 300 000 человек. Для осуществления производственной деятельности предприятие арендует офисные помещения, в размере 80 кв.м., складские помещения в размере 120 кв.м. для хранения и формирования сборных грузов, производственные помещения в размере 100 кв.м. для организации ремонтной базы для проведения ремонта и обслуживания автотранспорта, а также земельный участок площадью 0,2 га для организации стоянки автотранспорта.

Объем оказываемых услуг:

• Перевозка грузов собственным автотранспортом - 19 725 тонн в год;
• Перевозки грузов сторонними компаниями - 15 780 тонн в год;
• Доставка товаров Интернет - магазинов - 25 550 заказов в год;
• Услуги ответственного хранения - 18 250 тонн в год.

Потребность в инвестиционных вложениях: общая потребность в инвестиционных вложениях составит 30 500 000 руб.

Финансирование проекта: предполагается, что финансирование проекта будет осуществляться за счет средств собственных средств в сумме 8 000 000 руб. или 26% объема финансирования и заемных средств в сумме 22 500 000 руб. или 74% общего объема финансирования. Заемные средства привлекаются на срок 60 месяцев, с уплатой 18% годовых. Возврат инвестиций производится частями по отдельному графику. Отсрочка по уплате процентов составляет 6 месяцев, отсрочка по возврату инвестиций - 12 месяцев.

Финансово-экономическая эффективность проекта в постоянных ценах:

¬ Простой срок окупаемости проекта - 5,29 года

¬ Дисконтированный срок окупаемости проекта - 7,91 года @ 18%

¬ NPV проекта - 8 679 000 руб.

¬ IRR проекта - 25,79%.

В целом проект характеризуется достаточно высоким уровнем инвестиционной эффективности, имеет высокое значение показателей NPV и IRR и быстрый срок окупаемости.

Бизнес-план подготовлен с использованием материалов, взятых из открытых источников, а также с использованием собственных исследований и расчетов.

В бизнес-плане использованы материалы:

Открытых источников,

Отраслевых изданий,

Данных РОССТАТ,

Публикаций отраслевых экспертов,

Аналитические материалы Российских и иностранных отраслевых институтов

Отраслевых интернет-форумов

Опросов участников отрасли.

Бизнес-план составлен в соответствии со стандартами международных организаций, таких как UNIDO и TACIS.

Объем работы - 149 стр.

Графический материал:

Таблицы - 18

Рисунки - 3

Предприятий, которые нуждаются в услугах логистических компаний, немало. Сумев грамотно влиться в эту сферу, можно неплохо и, что важно, быстро заработать. Для этого нужно составить подробный бизнес-план логистического центра, после чего можно смело приступать к его поэтапной реализации.

Процесс регистрации

Главная задача логистического бизнеса заключается в организации доставки груза в срок и с наименьшими затратами. Ключ к успеху состоит в изначально правильно построенной работе с клиентом. Ведь компании, как правило, предпочитают работать с одной и той же компанией, зарекомендовавшей себя в качестве быстрой и надежной.

Итак, вы решили открыть логистический центр с нуля и рассчитать его стоимость, а также сроки окупаемости. Для начала нужно зарегистрировать предприятие. ИП подойдет в том случае, когда вы один. Если присутствуют другие учредители, тогда есть смысл в открытии ООО.

Система налогообложения зависит от лиц, с которыми вы собираетесь сотрудничать. С ориентиром на частников и компании, не облагающиеся НДС, предусмотрен единый налог на вмененный доход. Для работы с компаниями, которые облагаются НДС, подходит общий режим налогообложения для ООО и режим налогообложения для физического лица по форме 3 – для ИП.

Примечательно, что для осуществления транспортно-экспедиторского вида услуг не нужна лицензия, так что одной заботой меньше. Остается лишь открыть счет в банке и можно приступать к осуществлению мечты. Пример бизнес-плана логистического центра в этом поможет.

В таблице представлены этапы, которые включает в себя бизнес-план логистической компании.

На старт!

Первоначальные вложения в логистический центр составят 600 000 рублей. Если вы не располагаете данной суммой, то для реализации вашей задумки понадобится обратиться в банк за кредитом. Имея деньги на руках, можно начинать воплощать бизнес-план по логистике в жизнь.

Неважно, в каком регионе вы собираетесь вести бизнес, в любом случае вам требуется арендовать помещение. Для работы вам нужны склад, площадь под производство и упаковочный центр, а также офис для операторов. Для всех этих нужд следует искать место площадью минимум 100 тысяч кв. м, аренда которого вам обойдется в 110000 руб. в мес. Выбирая помещение для логистического центра, не забывайте о важности выбора не только площади, но и класса самого комплекса.

Оборудование для логистического центра нужно стараться, по возможности, приобретать новое. Тогда вы будете спокойны, что, если что-нибудь случится, вам на помощь придет сервисная поддержка. Для работы с грузами нужно будет купить гидравлические тележки. Причем их количество должно совпадать с числом складских рабочих. Цена одной тележки – 9000 рублей.

Бывает, попадаются грузы таких размеров, что самостоятельно не справиться. В таких случаях используется вилочный погрузчик, который стоит 500000 рублей. Если бюджет не позволяет купить новый, можно приобрести б/у в хорошем состоянии. Эта покупка вам обойдется в 300000 рублей.

Помимо складского оборудования, потребуется купить технику в офис: несколько ноутбуков с программным обеспечением. Каждый логист должен быть оснащен индивидуальным ноутбуком. Стоимость одной единицы составляет 30000 рублей.

Штатный набор

Закончив с организационными вопросами, приступайте к набору штата сотрудников. К этому вопросу нужно отнестись как можно серьезнее. Любой клиент логистической компании ценит выполненный в срок заказ при наименьших затратах. Ваш персонал должен на «ура» справляться с этой задачей. Иначе бизнес будет загублен. Логист должен полностью контролировать заказ от начала и до конца, в его обязанности входит:

• Оформление закупки товара.
• Контроль документов.
• Контроль договоров клиентов.
• Контроль отгрузки поставщиков.
• Отслеживание сроков выполнения сделок.

У будущих работников должен быть хорошо подвешен язык, так как им придется наладить связи на таможне, в государственных структурах, а также в экспедиторских компаниях. Минимальная заработная плата одного такого кадра составляет 15000 рублей. Но, если вы собираетесь нанимать человека с реальным опытом работы в данной сфере, учтите, что его материальные запросы будут в разы выше. Его зарплата может доходить до 120000 рублей.

Некоторые логистические компании экспериментируют, нанимая на должность бывшего сотрудника правоохранительных органов. У таких кадров остается много связей в государственных структурах, а умение мыслить аналитически позволяет максимально снизить временные и денежные затраты при доставке груза.

Следующее важное звено в работе – бухгалтерия. Здесь экономить нельзя. Нужен толковый специалист, знающий свое дело. Ведь на кону – вся ваша финансовая часть бизнеса, а ею нужно управлять грамотно, аккуратно и своевременно вести все отчетности. Зарплата бухгалтера составляет 30000 рублей.

Обязательно нужно нанять несколько работников на склад. В их обязанности входит погрузка и разгрузка товара. Каждому из них будет начисляться по 31000 рублей.

Приглашая на работу водителей, убедитесь, что у них есть все регистрационные и разрешительные документы. Но помимо этого заключите с ними дополнительный договор. В нем должно быть указано, что ответственность за груз лежит на диспетчерской службе. Зарплата одного водителя – 50000 рублей.

Все зарплаты в таблице указаны для столичного региона:

Заявите о себе громко!

Для успешного начала работы нужно рассказать о себе потенциальным клиентам. От вашей первоначальной рекламы зависит доходность логистического центра в будущем. Подайте объявление в журналы, газеты, можно даже на радио. Не забывайте про просторы интернета. Одно из самых популярных на сегодняшний день мест для рекламы – социальные сети. Займитесь рассылками триггер-писем со своими коммерческими предложениями. Обязательно наладьте партнерские отношения с фирмами, торгующими крупногабаритной техникой. Распространите у них свои визитки, а работники этих фирм, в свою очередь, будут рекомендовать вас своим покупателям.

В будущем можно подумать и о создании собственного сайта. Если бизнес достигнет того уровня, когда можно будет участвовать в тендерах, обязательно подайте заявку. Придумайте название, привлекающее внимание. Оно должно быть простым и звучным.

При правильно построенной маркетинговой кампании о вас обязательно начнут говорить. Поскольку вы на рынке новичок, правильнее всего поручить раскрутку профессиональному маркетинговому агентству. Услуги обходятся от 45000 рублей в месяц. Но эти вложения обязательно вернутся в лице потенциальных клиентов.

Все дело в конкуренции

Конкуренция больше всего влияет на развитие логистического бизнеса. Именно она вынуждает поставщиков и производителей снижать цены, вследствие чего им приходится зарабатывать на объемах. От этого сильно увеличивается количество работы логистических центров. Кто не справляется с большим объемом заказов, вытесняется более шустрыми и уходит на второй план. Таков уж закон конкурентного бизнеса.

Рентабельность логистического центра зависит от качества сервиса. Он начинается с внешнего вида, а именно с офиса. Это не означает, что нужно все обставить шикарной мебелью. Важно, чтобы вокруг было чисто и аккуратно. Новая техника обязательно бросится в глаза клиенту. Проектор для презентаций или подвешенная плазма дадут вам лишние баллы.

Желательно, чтобы офис был расположен ближе к центру. От этого ваш имидж только выиграет. Какие бы затраты логистического центра ни были вложены в материальную часть, все равно основную прибыль принесет персонал. От качества его сервиса зависит вся сделка – от начала до конца. Только положительные отзывы клиентов свидетельствуют о том, что сотрудники справляются со своей задачей.

Нехитрые подсчеты

Бизнес-план логистического центра с расчетами придает работе упорядоченность, позволяет четко и грамотно распределять ресурсы.

В итоге

Компании, занимающиеся грузоперевозками, с помощью одной машины зарабатывают до 150000 рублей в месяц. А чистая прибыль составляет 50000 рублей. Если эта тенденция сохранится и при функционировании вашей компании, то вы выйдете на самоокупаемость через 2 года. Учтите, что здесь представлен бизнес-план для компании, которая не приобретает собственные автомобили, а выполняет функции посредника и контролирующего органа между заказчиком и водителем. При закупке собственных автомобилей доходность будет в 2-3 раза выше, но и затраты на запуск будут значительно больше.

Изучая бизнес-направления, в которых сегодня можно активно развиваться, начинающим предпринимателям стоит обратить внимание на сферу грузоперевозок. Эта отрасль напрямую зависит от роста промышленного сектора, а также от общей экономической ситуации в государстве. Планируя открыть транспортную компанию, начинающий бизнесмен должен в первую очередь провести мониторинг местного рынка, реально оценить свою способность к конкуренции, а также составить грамотный финансовый план.

Регистрация

После принятия окончательного решения, касающегося открытия транспортной фирмы, бизнесмен должен пройти процедуру государственной регистрации. Для этого ему необходимо определить, в каком статусе будет осуществляться коммерческая деятельность:

1. Индивидуальный Предприниматель.
2. Закрытое или Открытое Акционерное Общество.
3. Общество с Ограниченной Ответственностью

Важно! Специалисты в сфере экономики и права рекомендуют российским гражданам, решившим развивать бизнес грузоперевозок, выбирать как форму хозяйствования . Ее главным преимуществом является то, что на учредителей и руководителей фирмы не распространяется юридическая ответственность. При возникновении проблем с контролирующими органами Общество с Ограниченной Ответственностью будет отвечать только личным имуществом и активами, числящимися на балансе.

Изучив это видео, начинающие предприниматели смогут узнать, как правильно организовать документооборот в транспортной компании:

Если начинающие предприниматели выбрали в качестве организационно-правовой формы ООО, то для них лучшим вариантом станет переход на налоговый режим ЕНВД (см. также ). В этом случае им удастся использовать в работе до 20 грузовых автомобилей. Для индивидуальных предпринимателей больше подойдет форма налогообложения 3 НДФЛ. Перед началом работы руководителям фирмы в обязательном порядке следует открыть расчетные счета в любом банковском учреждении, так как очень часто грузоперевозки заказывают как мелкие, так и крупные компании, которым необходимо документально подтверждать свои издержки.

Внимание! Сегодня российские граждане могут обращаться в юридические конторы, специалисты которых в рекордно короткие сроки открывают транспортные компании под ключ. Также они могут приобрести уже готовую фирму, с открытым банковским счетом и полным комплектом регистрационной документации.

Подбор помещения

После завершения регистрационных мероприятий субъектам предпринимательской деятельности, планирующим работать в сфере грузоперевозок, необходимо найти помещение под офис и охраняемую территорию для автопарка. При поиске помещения, в котором будут обслуживаться клиенты, можно выбирать крупные деловые центры, в которых сдаются в аренду кабинеты. Выбирая территорию под грузовой автопарк следует обращать внимание на те места, которые имеют ограждения, и близко расположенную транспортную развязку. Сегодня многие компании сдают в аренду свои склады и ангары, а также управленческие постройки, в которых можно разместить кабинеты руководства и персонала.

Важно! Для работы транспортной компании нужно закупить компьютеры, принтеры, сканер, факс и телефон, которые необходимы для работы с клиентами и оформления грузоперевозок. Для обустройства кабинетов подойдет обычная офисная мебель.

Если начинающий предприниматель имеет большой стартовый капитал, он может приобрести офисное помещение. В этом случае он сможет извлекать из такой недвижимости прибыль (сдавать в аренду), даже если не будет никакого развития в сфере транспортных услуг. Транспортная компания должна иметь свой собственный гараж, в котором механики будут ремонтировать автомобили, и проводить их техническое обслуживание. Также рекомендуется оборудовать склад, в котором будут временно храниться грузы клиентов.

К вопросу подбора персонала субъект предпринимательской деятельности должен подойти со всей ответственностью, так как от квалификации и порядочности наемных работников будет в конечном итоге зависеть финансовый результат и процветание компании. Принимая на работу водителей нужно обращать внимание на их опыт и стаж работы в этой сфере. Количество таких сотрудников должно совпадать (а лучше превышать) с числом грузовых автомобилей. Если компания будет работать ежедневно, то на один грузовой автомобиль нужно ставить 2-3 водителя. Для них составляется график рабочих смен, в котором предусматриваются выходные.

Если водители грузовиков имеют возможность самостоятельно проводить техническое обслуживание и ремонт машин, то на должности механика можно сэкономить (в противном случае следует ввести в штат такую единицу). В обязательном порядке следует нанять квалифицированных и непьющих грузчиков, которые могут как вручную, так и при помощи специализированной техники осуществлять погрузочно-разгрузочные работы.

Для работы в офисе нужно будет привлечь бухгалтера, уборщиц, охранников и секретаря, торгового менеджера, диспетчера-логиста (количество этих сотрудников зависит от размера автопарка), который будет оформлять заказы. В штате крупной логистической компании должен быть юрист, который сможет и заниматься оформлением страховки. Если руководитель не сможет найти подходящих специалистов на должности юриста и бухгалтера, он может обратиться в аутсорсинговую компанию и воспользоваться услугами ее сотрудников. Сегодня многие транспортные организации содержат штатных медиков, которые проводят осмотр водителей перед каждым выездом на маршрут.

Важно! Субъект предпринимательской деятельности может сэкономить деньги в том случае, когда будет нанимать на работу водителей с личным грузовым транспортом.

Что такое логистика и как она задействована в каждом этапе бизнеса? 6 требований к профессиональному логисту.

Что такое логистика ?

Этот вопрос актуален практически для любого предприятия в России.

Умение оптимизировать доставку товара от производителя к потребителю – залог успешного бизнеса.

Потому каждому предпринимателю (как опытному, так и новичку) нужно понимать, что это такое.

Разберем это понятие простыми словами, обозначим участие логистики на каждом этапе вашего дела, а также найдем ответ на вопрос, какими качествами должен обладать логист.

Что такое логистика простыми словами?

Логистика – это наука о процессе передвижения товара или услуги от начальной точки (производителя) до конечной (потребителя).

Логистике подчиняются все процессы, связанные с транспортировкой товара.

Далеко не все предприниматели понимают, что даже само производство налажено и работает без перебоев только за счет того, что логистическая схема взаимодействий четко выверена и рассчитана.

Из объяснения выше, простой обыватель или же новичок в мире бизнеса может четко не сразу разобрать всю суть логистики.

А что является лучшим объяснением значения термина?

Конечно, реальный пример его применения!

Пример использования логистики на всех этапах бизнеса

Компания «ПроджектСпорт» разработала новую линию спортивного питания.

В планах руководства – запуск производства и организация процесса реализации этого товара.

Для точного расчета каждого этапа воплощения проекта в жизнь, нужно сформировать логическую цепь:

Схема довольно простая, она просто делит процесс производства и реализации продукции на зоны.

У каждого сегмента есть свои правила работы, часто – отдельные руководители.

Но вот что особенно интересно – каждый процесс, так или иначе, затронут логистикой, и полностью ей подчиняется.

Ниже отношение логистики ко всем этапам пути от производителя «ПроджектСпорт» к потребителю поясняется подробно:

Планирование производства.

Это начальный этап, на котором производитель спортивного питания должен наладить производственный процесс.

Почему влияние логистики на построение производства так важно?

Планирование поставок сырья, размещение производственных мощностей, сырья и готового продукта по мере изготовления – каждый из этапов сопровождается перемещением объектов по цепочке, указанной выше на схеме.

Планирование поставок.

После производства продукции, компания «ПротжектСпорт» должна позаботиться о следующем этапе доставки товара в руки клиента – сеть сбыта.

Для транспортировки продукта необходимо определить наилучшие и, в то же время, самые короткие пути доставки.

Задание логиста заключается в налаживании работы по перемещению продукции с ювелирной точностью .

Если ваш логистический отдел работает плохо, ждите серьезные убытки.

Управление процессом сбыта.

Даже когда спортивное питание производства «ПротжектСпорт» окажется на лавках, логистика все равно будет задействована.

Просто не в «чистом» виде, а в сочетании с маркетингом.

Интересно, но даже просто передвижение товара по складу реализатора и высота «фейсинга»* продукта на полке – производное от логистических операций.

Можно подвести небольшой итог: весь процесс производства и зависит от логистики.

Качественно продуманные и реализованные логистические операции – залог получения запланированного дохода в обозначенные сроки и в полном объеме.

* Фейсинг (термин из мерчендайзинга) – единица продукции на полке, расположенная к покупателю фронтально (передней частью). Даже когда одна единица стоит на другой – это один фейс.

Многогранность логистики

Как вы уже поняли, логистика – это не только организация доставки товара, вопреки устойчивому мнению.

Также это целый комплекс операций, связанных с оптимизацией бизнеса.

Структура логистики очень многогранна и обширна.

Ее можно сравнить с маркетингом, так как оба направления тем или иным образом влияют на абсолютно каждый процесс в цепочке «Продукт — потребитель».

Секции влияния логистики

Описанные в таблицы секторы влияния логистика дают понять, что сам термин логистика более обширный, чем кажется неосведомленным предпринимателям.

Узнав об этом, вы уже должны были догадаться и том, что внедрение логистических операций в производство – необходимость.

А отладив эти процессы, вы можете повысить производительность предприятия и повысить прибыль.

Логистика третьего тысячелетия

Логистика – наука, темпы развития которой превосходят все возможные ожидания.

Связано это, несомненно, с развитием общества в целом.

Провести логическую цепочку очень просто: постоянное повышение конкуренции на рынке провоцирует рост качества услуг.

Это, в свою очередь, повышает важность правильного планирования бизнес-процессов.

Логистика позволяет поднять этот процесс на совершенно новый уровень.

Девиз двадцать первого века: «Время – деньги!»

Техника двадцать первого века способна осуществлять расчеты, которые касаются транспортировок, на очень высоком уровне.

Проектирование лучших путей перевозки груза, увеличение скорости обмена информацией – все это теперь осуществимо с помощью современных инструментов логистики.

Главные изменение, которые ждут логистику в будущем, по мнению экспертов, состоят в:

• увеличении доли информации в общей структуре деятельности.
• проникновении логистики во все отрасли жизни, так как оптимизация процессов производства не может пройти мимо неразвитых инфраструктур или несоответствия требованиям развития общества.
• росте производительности предприятий, что спровоцирует развитие общего уровня экономического развития.

История развития логистики очень удивительна, если принимать во внимание тот факт, что она проделала огромный путь: от обеспечения военных операций прошлого до определения базовых компонентов инфраструктур в будущем.

«Логист»

Если вы уже поняли, что логист вашей фирмы абсолютно необходим, но еще не до конца понимаете, в чем заключается его будущая деятельность и как выбрать достойного специалиста, этот раздел является обязательным для чтения.

Для начала нужно напомнить, что работа логиста может подразумевать под собой совершенно отличные виды деятельности.

Но все же есть общие требования к претендентам на эту роль:

• Коммуникабельность на высшем уровне – обязательное качество логиста.
• Высшее образование в сфере математических наук, менеджмента или юриспруденции.
• Умение быстро реагировать на изменения обстоятельств и принимать соответствующие решения.
• Навыки в управленческой деятельности.
• Уверенность в принятии определяющих решений.
• Высокий уровень аналитических способностей.

Деятельность логиста зависит от сферы работы компании, чье функционирование он должен структурировать.

Исходя статистических показателей российского рынка, в основном логисты требуются в транспортной отрасли.

Ее особенности определены самим названием, а задача заключается в оптимизации процесса транспортировки товаров.

Подытожим основные задачи логиста:

• Разработка оптимальных путей перемещения продукции.
• Обеспечение информационного сопровождения товара.
• Расчет времени транспортировки.
• Оптимизация расходов технических и человеческих ресурсов.

Описанные выше задачи являются лишь основными, самыми распространенными.

Существует еще огромное количество придаточных, которые зависят от направленности деятельности компании.

В видеоролике рассказано, что такое логистика, с помощью веселых схематических рисунков

Нужна удобная и надежная логистика?
Логистическая компания RUSSIAN LOGISTICS предоставляет услуги по перевозке и хранению любых грузов, клиент платит только за место которое по факту занимает груз!
Ознакомиться с перечнем оказываемых услуг можно на сайте компании.

Что такое логистика простыми словами ?

Это определяющий фактор экономического развития любой организации. Основная цель логистики – оптимизация операций передачи услуг и товаров от производителя к потребителю.

То есть все ключевые операции перемещения материальных ценностей базируются только на ней.

Логистика – это логика производства, нахождение кратчайших и наиболее дешевых путей перемещения товара к потребителю.

В тандеме с маркетингом, логистика помогает создавать мощные конкурентные преимущества бизнеса.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Логистическую отрасль в нашей стране нельзя назвать хорошо развитой. Ведь, даже обсуждая проблемы логистики, одни люди говорят о грузоперевозках, а другие имеют в виду работу склада.Между тем логистика занимается всем комплексом перевозки, хранения и сопровождения грузов. Поэтому создание логистической компании в нашей стране на сегодняшний день означает вхождение в низко конкурентную область бизнеса.

Действительно крупных логистических центров нашей стране не так уж много. Большинство заказчиков работает с отдельными компаниями грузоперевозок, сами решают проблемы со страхованием и сопровождением груза, погрузочно-разгрузочными работами, с таможней. Между тем, всю эту работу готовы выполнить и выполняют на высоком уровне качества настоящие логистические компании. Большинство заказчиков, заключивших договора на логистическое обслуживание, поражаются, сколько неразрешимых ранее проблем решаются легко и просто профессиональными логистиками.

Логистика заключается в полном комплексе услуг, начиная от планирования маршрута, кончая выгрузкой груза в конечном пункте и комплектованием заказов по указанию заказчика.

Логистическая компания, как бизнес, способна приносить десятки и сотни тысяч долларов в месяц, показывая высокую рентабельность деятельности. Между тем, услуги логистических компаний чаще всего обходятся заказчиком дешевле, чем затраты на проведение всех этих работ самостоятельно или с помощью мелких транспортных компаний. Причина этого заключается в высокой организации взаимодействия между всеми участниками рынка перевозок, оптимизации работ и процедур оформления грузов, высокопрофессиональных знания и умениях специалистов логистической компании.

Логистическая компания готова организовать доставку груза любым транспортом, не только автомобилями, но и с помощью речных и морских, железнодорожных перевозок.

Она самостоятельно решает вопросы с таможенным оформлением грузов, организацией его хранения, погрузки и выгрузки. Все это позволяет логистической компании снижать собственные издержки, соответственно, уменьшая затраты заказчиков на доставку грузов в нужные точки.

Важным свойством логистических центров является информационное сопровождение груза по всему пути его движения.

Только логистическая сеть способна в любой момент времени дать информацию, где находится груз. Поэтому уровень сервиса логистической компании многократно превышает уровень сервиса, которые способны предоставить мелкие компании.

Перспективы развития логистической отрасли очень оптимистичны. Крупные западные компании, работающие на нашем рынке, уже давно привыкли передавать свои заботы по доставке грузов логистическим центром. Поэтому спрос на услуги логистики постоянно растет, развивая, в целом, уровень сервиса в нашей стране.
Кроме того, многие транспортные компании давно заметили, что потребности клиентов в комплексном обслуживании постоянно растут. Поэтому многие фирмы, занимающиеся грузоперевозками, постепенно расширяют перечень дополнительных услуг, заключают соглашения с компаниями, предоставляющими складские услуги, и постепенно переходят к пониманию необходимости создания единой логистической цепочки.

К сожалению, транспортные издержки, которые несут российские логистические компании, многократно превышают издержки аналогичных западных компаний.

Ведь производительность труда отечественных транспортных систем гораздо ниже, чем западных. Несмотря на это, рост логистических услуг в последние годы наблюдается достаточно большой. Специалисты оценивают объем отечественного рынка логистики примерно в 50 миллиардов доллара. Это огромные деньги, даже учитывая слабую развитость логистических услуг в нашей стране. Недостаточное понимание важности логистики всеми участниками рынка, заставляет логистические компании создавать собственные инфраструктуры, включая транспортный парк, склады, экспедиторские структуры, что влечет за собой необходимость крупных инвестиций.

Тем не менее, если удается создать некий союз компаний, специализирующихся на разных направлениях деятельности в логистике, то можно организовать логистическую компанию, имеющую высококвалифицированных специалистов по организации бизнес-процессов, с небольшими затратами. В этом случае работа логиста заключается именно в разработке оптимальных маршрутов и вариантов перевозки, заключении договоров на погрузочно-разгрузочные работы, курьерские услуги, экспедирование, таможенное оформление, страхование грузов, оформление документов.

Важной частью деятельности логистической компании является контроль качества.

От этого зависит конкурентоспособность компании, возможность расширения доли рынка. Что касается затрат на создание логистической компании, то они зависят от полноты перечня услуг, которые предоставляет компания, а также от масштабов деятельности. В принципе, если транспортные услуги будет предоставлять отдельная компания, то, при планировании первоначальных затрат, расходы на транспорт можно не учитывать. При использовании собственного транспорта, для большого логистического центра необходимо приобрести примерно 10 грузовых автомобилей, которые должны обеспечить перевозку груза по заявкам клиентов.

Очень много зависит от заказчиков, которые будут пользоваться услугами логистической компании.

Если основным заказчиком будет выступать торговая сеть, то в транспортном парке необходимо иметь как большегрузные автомобили, для доставки оптовых партий товара, так и небольшие грузовые автомобили для доставки товара по торговым точкам. Если же основным заказчиком будет выступать крупная фирма, заинтересованная в доставке грузов в различные города страны, то парк автомобилей может ограничиваться только большегрузами. Некоторые логистические компании занимаются исключительно перевозкой крупногабаритных грузов, беря на себя все сложности с оформлением таких грузов.

При планировании затрат на создание логистического центра, необходимо учесть организацию работы склада, приобретение погрузочно-разгрузочной техники, наличие квалифицированного персонала.

Текущие затраты логистического центра также зависят от перечня услуг, наличия транспортного парка, количества и площадей складских помещений, штата предприятия. Бизнес логистической компании относится к сложным видам предпринимательской деятельности. Комплексность услуг подразумевает четкую организацию взаимодействия всех участников логистической цепочки, а также тщательный учет всех доходов и расходов.

Опыт показывает, что рентабельность логистической компании составляет от 30 до 80%.

Несмотря на высокий уровень инвестиций, которые необходимы для создания логистической компании, высокая рентабельность позволяет окупить первоначальные затраты в срок примерно в 2-2,5 года.

Жесткие требования к организации управления, а также размеры инвестиций в создание компании, требуют хорошей подготовки и . Эту работу лучше доверить высококвалифицированным специалистом, оформив заказ на сайте.