Как открыть собственный бизнес в Норвегии? Открыть компанию в норвегии

Ежегодно в Норвегии появляются десятки тысяч новых фирм. Причем одна четвертая часть всех норвежских предприятий работают в сфере продажи и аренды недвижимости, а также оказания прочих услуг в этой области. Доля торговых и сельскохозяйственных компаний составляет примерно по 15% от общего числа компаний.
Две из трех компаний, открывающихся в Норвегии, являются аналогами российского индивидуального предпринимательства, где владелец фирмы является и ее же единственным работником. На втором по популярности месте среди организационных форм бизнеса стоят акционерные общества.
Частное предприятие (Enkeltmannsforetak) – эта такая форма организации, при которой предприятие создается одним предпринимателем, который несет полную ответственность по обязательствам и долгам своей фирмы. Причем этот долг не аннулируется даже в том случае, если фирма ликвидируется. Долг будет вычитаться из любого будущего источника дохода ее бывшего владельца, включая и зарплату на другой его работе.
Частное предприятие – это основная форма организации для начинающих бизнесменов, которые хотят самостоятельно владеть и руководить своей компанией. Аббревиатуры типа российской формы ИП в Норвегии нет. Требования со стороны различных государственных структур к такой форме предприятия намного проще, чем к другим компаниям. При открытии и регистрации фирмы есть лишь одно требование к названию норвежского аналога ИП – в нем обязательно должна быть указана фамилия его владельца. Правда, при этом компания должна иметь юридический адрес в Норвегии. Если владелец компании не является резидентом страны, то фирма должна зарегистрировать своего представителя, который отвечает всем этим требованиям. Представитель будет нести ответственность, в том числе, и за своевременную уплату налогов.
Практически всю необходимую информацию предприниматель указывает в интернете на сайте регистрации предприятий. Требований к уставному капиталу Enkeltmannsforetak нет. Стоимость регистрации фирмы в Торговом реестре составляет около 4000-5000 норвежских крон.
Главное отличие акционерного общества (Aksjeselskap, сокращенно AS) заключается в том, что никто из участников компании не несет личной ответственности за ее обязательства и долги. Ответственность ограничивается размером внесенного и накопленного капитала предприятия (egenkapital). Акционерное общество выступает в качестве самостоятельного юридического лица, действия которого регулируются Законом об акционерных обществах (aksjeloven). Эта форма организации отличается более сложной структурой бухгалтерской отчетности и необходимостью заверять годовую отчетность у аудитора. Кроме того, компания обязана проводить собрания акционеров и вести протокол совета директоров. АО может быть учреждено одним или несколькими акционерами. Управляющий компанией (Daglig leder) и, по меньшей мере, половина представителей в ее совете директоров должны проживать в Норвегии или в одной стран-членов Европейского Экономического Сообщества. Их гражданство при этом особой роли не играет.
Кроме того, существуют требования к уставному капиталу, минимальный размер которого составляет 30 000 норвежских крон. Эту сумму необходимо внести до регистрации компании. Взнос можно сделать как деньгами, так и в виде материальных ценностей (оборудования, транспортных средств и т. д.). В последнем случае понадобится составить договор между акционерами о порядке внесения материальных ценностей и их оценке. Этот договор должен быть подтвержден письменно аудитором компании.
Создание акционерного общества обходится довольно дорого. Сам процесс регистрации занимает много времени и требует прохождения большого количества формальностей. Однако многие предприниматели выбирают именно этот тип организации по той причине, что он позволяет оптимизировать налоговые выплаты. Так как акционерное общество является отдельным субъектом налогообложения, то и схема расчета налога для него отличается от других видов компаний. Еще одна причина популярности в Норвегии АО заключается в ограниченной ответственности владельцев-акционеров за долги предприятия.
Наиболее распространенными в Норвегии формами общества с ответственностью его учредителей являются:
общество с солидарной ответственностью (Ansvarlig selskap, сокращенно ANS), учредители которого несут ответственность по обязательствам общества и обязательствам других учредителей;
общество с ограниченной ответственностью (Selskap med delt ansvar, сокращенно DA), учредители которого несут совместную ответственность за обязательства и долги компании, но в пределах своих долей (паев).
В отличие от российских ООО, учредители норвежских товариществ несут неограниченную ответственность за обязанности компании в целом. Головной офис компании должен находиться в Норвегии. При этом обычно не выдвигается требований об обязательном проживании участников на территории страны. Для регистрации общества с солидарной или ограниченной ответственностью все его участники составляют учредительные документы, которые регулируют отношения между ними (Selskapsavtale). Все, что касается регистрации, управления и ликвидации обществ с ограниченной или солидарной ответственностью, регулируется Законом о компаниях (Selskapsloven). Для них обязательно проведение аудиторской проверки и подготовка ежегодного финансового отчета.
Предприятие может отказаться от ревизора, если:
1.Доходы от эксплуатации предприятия составляют меньше 5 000 000 норвежских крон.
2.В предприятии не больше 10 работников.
3.Балансовая сумма предприятия составляет не больше 20 000 000 норвежских крон.
Аудиторский отчет подается регистратору компаний не позднее семи месяцев по окончанию отчетного периода. Также все норвежские предприятия должны по Закону о компаниях проводить ежегодные общие собрания.
Все частные предприниматели и организации, которые занимаются коммерческой деятельностью, должны быть зарегистрированы в Центральной регистрационной палате Норвегии (Bronnoysundregistrene). Исключение составляют фирмы, чья деятельность носит характер увлечения или хобби. Так как четких границ, которые бы отделяли предпринимательство от хобби нет, то обычно руководствуются Законом о налоге на добавленную стоимость (Merverdiavgiftsloven). Согласно ему, фирмы, чей оборот за последние 12 месяцев не превышает 30 000 норвежских крон, освобождаются от уплаты налога (и, следовательно, обязательной регистрации). Если же оборот компании выше этой суммы, то считается, что ее деятельность уже носит экономический характер, поэтому она должна зарегистрироваться и платить налоги.
Налог на прибыль компании или филиала в Норвегии составляет 28%. Общая ставка налога на дивиденды, которые выплачиваются иностранным акционерам, составляют 25%, если иное не предусмотрено договором об избежании двойного налогообложения. В последнем случае ставка налога может составлять от 0% до 15%. Дивиденды, полученные компанией-резидентом от иностранной компании, включаются в ее совокупный доход и облагаются налогом на прибыль (если иное не предусмотрено договором об избежании двойного налогообложения). Доход от прироста капитала компании также включается в ее совокупный доход и облагается налогом на прибыль.
Для того чтобы зарегистрировать компанию в Норвегии, ее учредитель должен быть старше 18 лет и иметь так называемый идентификационный номер (D - nummer). Иностранцы должны иметь вид на жительство в Норвегии. До недавнего времени в стране существовало еще одно требование для зарубежных предпринимателей – они должны были проживать в стране на протяжении последних трех лет. Сейчас это требование отменено. Однако для регистрации компании необходимо, чтобы у нее был норвежский юридический адрес. В противном случае, придется обзавестись представителем в Норвегии, который будет платить налоги и другие обязательные сборы.
Норвежские законы максимально подробно регламентируют порядок приобретения иностранцами норвежских компаний. Если гражданин иностранного государства приобретает от 1/3 до 2/3 доли норвежского предприятия, он обязан поставить об этом в известность Министерство торговли Норвегии в любом из следующих случаев:
оборот с продаж предприятия составлял более 50 миллионов норвежских крон;
предприятие получало государственную поддержку в размере более 5 миллионов норвежских крон на любой свой проект за последние восемь лет, которые предшествовали покупке;
предприятие на момент его приобретения имело в штате более 50 работников.
Кроме того, в стране существует ряд ограничений на иностранные инвестиции. Они касаются, в основном, приобретения иностранными инвесторами акций норвежских компаний, работающих в сфере авиаперевозок, в судоходном бизнесе, в сфере финансов и страхования, в рыболовстве и энергетике.

Алексей Фельдгендлер, сотрудник Opera Softwar (компания – разработчик браузера Opera), сейчас живет и работает в Норвегии, в своем интервью он рассказал, почему переехал и как ему живется и работается в этой стране. Весь текст можно прочитать по ссылке , не поленитесь заглянуть, правда очень интересно.

А сюда я хочу выложить ту часть, которая касается работы и организации своего бизнеса в этой стране. Для меня, например, было открытием, что в Норвегии раз в год налоговая публикует списки всех-всех налогоплательщиков и их доходы. Так что каждый может узнать, сколько получает его коллега, сосед или даже премьер-министр.

Но, читайте сами

“Работа.

Opera Software ASA. Компания публичная (АООТ), поэтому и оборот, и штат ни для кого не секрет. По норвежским критериям мы недавно перешли в разряд «крупная компания». Мы делаем браузеры для компьютеров, мобильных телефонов, планшетов, телевизоров, холодильников и грузовиков.

- Расскажите, пожалуйста, о своей работе и о том, как проходили собеседование

Я программист. Когда я отправил в компанию своё резюме, мне сначала выдали тестовое задание, а потом позвонили по телефону. В отличие от многих крупных компаний, меня порадовал человеческий подход: не было ощущения, что меня пропускают по конвееру. Обычно после телефонного собеседования назначают очное (фирма оплачивает поездку), но в моём случае, поскольку я из-за плотного графика работы долго не мог выбраться из Новосибирска, решили сделать предложение без очного собеседования. Какого-то особенного секрета прохождения собеседований нет, надо просто быть хорошим специалистом.

- Что нужно делать, а чего делать нельзя, чтобы построить хорошие отношения с коллегами?

Я бы не назвал каких-то конкретных табу. Все люди разные, поэтому нет универсальных рецептов построения хороших отношений. Быть внимательнее, присматриваться к обычаям в коллективе, стараться уловить его дух.

- Как бы вы описали деловую культуру в своей компании?

У нас в компании меньше половины коренных норвежцев, а всего представлено более 50 различных стран происхождения. Поэтому культура очень демократичная, ведь каждый приносит в неё что-то своё.

Дресс-кода у нас нет, как и во многих других современных норвежских фирмах. Даже в банках здесь сотрудники перестали носить костюмы. В целом очень расслабленная, неформальная культура, практически нет дистанции между начальством и подчинёнными. Служебные романы - личное дело каждого. Разве что на роман между начальником и непосредственным подчинённым, может быть, косо посмотрят. Впрочем, люди здесь хорошо умеют разделять деловую и личную жизнь и не позволять одному мешать другому.

Корпоративы примерно как в Росии - у нас два раза в год выездная пьянка. Бывают и отдельные мероприятия, организуемые командами: например, наша команда однажды для сплочения коллектива построила из досок, кнопок и старого компьютера игровой автомат в стиле начала девяностых.

Желающим настроить людей против себя, а то и лишиться работы, могу порекомендовать расизм - здесь к расистам отношение нетерпимое.

- Какое поведение и образ жизни являются оптимальным для карьерного роста?

Работать надо не много (вечерами и выходными), а качественно, эффективно и надёжно. Но вообще, я лично к карьерному росту не стремлюсь. Если я из программиста вдруг стану менеджером, это ведь означает, что я перестану заниматься программированием - моим любимым делом.

- Бывают ли интриги, моббинг, сплетни, лесть и стукачество начальству, слежка друг за другом? как стоит себя вести с такими феноменами?

К счастью, в нашей команде я с подобной гадостью не сталкивался. Говорят, кое-где бывает.

- Какие дополнительные блага обеспечивает компания сотрудникам?

Кормят в столовой досыта, оплачивают спортзал, предоставляют бесплатные курсы норвежского, дают страховку для путешествий. Медицинская страховка в пакет не входит, поскольку обязательное государственное медицинское страхование работает отлично.

- Какое отношение у людей и компаний к дополнительному образованию?

У инженеров в нашей компании обучение случается нечасто. Получить возможность съездить от конторы на какой-нибудь семинар или конференцию возможно, но надо уж очень хорошо обосновать необходимость. У нас есть, однако, внутренний семинар для всех инженеров компании раз в два года. В эти несколько дней инженеры из всех филиалов встречаются в одном месте для обмена опытом.

- Как увольняют в компании? Насколько легко потерять работу?

Уволить человека в Норвегии трудно. Я даже не знаю, что нужно такого натворить. Ну то есть я не экспериментировал, конечно. Но практически любую пробему с сотрудником сначала обсудят, попробут наметить план выхода из ситуации. Громкое «Ты уволен» звучит только в фильмах.

Недавно было небольшое сокращение штатов, тодга тем, кого сократили, компания давала щедрые выходые пакеты и обеспечивала помощь в трудоустройстве.

- Какие-нибудь особенности общения в компании, корпоративной культуры показались вам странными, забавными?

Здесь не принято обсуждать, кто сколько зарабатывает. Вообще разговоры о том, у кого сколько денег, считаются неприличными. (Кстати, совет приезжим: не надо поднимать эти темы в общении с коллегами.) Однако при всём этом раз в год налоговая публикует списки всех-всех налогоплательщиков, в которых можно найти и своего коллегу, и начальника, и премьер-министра, и узнать, сколько они заработали согласно налоговой декларации за прошлый год. Норвегия - одна из немногих стран, где эта информация общедоступна. И вот тут как бы исподтишка, как подросток - порнуху, норвежцы начинают смотреть, кто сколько зарабатывает.

Свой бизнес

- Сложно ли начать свое дело?

Много сказать не могу, поскольку бизнесом не занимаюсь. Но стабильная экономика к открытию своего дела весьма располагает. Всё отлажено, всё понятно, как делать, а если непонятно, можно пойти на курсы, где расскажут. Юридическое лицо можно и вовсе зарегистрировать по интернету, не выходя из дома.

Совет некоторым препринимателям из России: уход от налогов, откаты, поставки товара «без документов» за наличные, чёрную зарплату и фирмы-однодневки оставьте там. Здесь при таких методах ведения бизнеса с вами никто дела иметь не будет, и поделом.

- Какие перспективные бизнес-ниши вы бы назвали?

Не могу такого назвать. Зато могу сказать, что не обязательно лезть именно в такую нишу, где ещё никого нет. Достаточно научиться что-нибудь хорошо делать, и можно будет работать на себя. Скажем, фирма из одного-двух электриков - обычное дело.

С Алексеем Фельдгендлером беседовала Людмила Кудрявцева ([email protected])”.

Все частные предприниматели и фирмы, занимающиеся коммерческой деятельностью, должны быть зарегистрированны в Brønnøysundregistrene, центральной регистрационной палате Норвегии. Исключение составляет деятельность носящая характер увлечения или хобби. Чётких границ, разделяющих понятия хобби и предпринимательство нет. Практическим ориентиром служит Закон о налоге на добавленную стоимость , согласно которому Вам не придётся платить налог [и нет необходимости регистрироваться], если оборот от деятельности за последние 12 месяцев не превышает 30 000 кр. Если оборот превышает эту сумму, то ваша деятельность уже носит экономический характер, и Вам нужно регистроваться и платить налоги.

Возможность зарегистрировать фирму имеют граждане Норвегии и иностранные лица, имеющие вид на жительство в Норвегии. До недавнего времени существовало дополнительное требование о том, что иностранец должен был иметь вид на жительство и проживать в стране последние 3 года. Это требование теперь упразднено. В Законе об акционерных обществах есть ограничение, распространяющееся на этот вид организации деятельности. Управляющий (daglig leder) и по крайней мере половина членов правления АО должны иметь норвежское гражданство или вид на жительство последние 3 года .

Наиболее актуальные типы организации: частный предприниматель, ответственное товарищество и акционерное общество. Немного о каждом:

а) частное предприятие [ЧП] – наиболее приемлемый тип организации. Достоинства: простота и дешевизна оформления, незначительное количество формальных требований [см. АО]. Недостатки: владелец несёт полную личную ответственность за обязательства предприятия. Если Ваше предприятие должно кому-то деньги, то этот долг не стирается, даже если предприятие ликвидируется. Долг вычитается из любого источника вашего дохода [зарплата на другой работе] в будущем. Здесь есть над чем задуматься например программистам, занимающимся частным бизнесом. Если ваш клиент потеряет деньги из-за того, что ваша программа не работает как надо, против Вас могут выставить требование о возмещении ущерба.

б) ответственное товарищество [ОТ] – то же ЧП с двумя или несколькими участниками. В отличии от распространённых в России ТОО и ООО, товарищества в Норвегии в лице своих участников несут полную ответственность за свои обязательства, как и ЧП. Формальностей с этим типом организации несколько больше чем в предыдущем случае, в частности необходимо составление учредительных документов, однако особых трудностей тут нет. Товарищества подразделяются на ANS и DA . Во втором случае члены несут ответственность за заранее оговоренную долю обязательств предприятия. Если Петров записан в учредительном документе как ответственный за 30% обязательств, то кредиторы не имеют права взять с него более 30% долга предприятия. Общая ответственность всегда должна быть 100%. Налоги товарищество не платит, поскольку оно не является юридическим субъектом перед налоговиками. Прибыль товарищества делится между его членами в соответствии с учредительными документами. Члены товарищества в свою очередь уплачивают налоги со своих доходов как частные предприниматели.

в) акционерное общество – не для всех. Для нормального русского человека, начинающего небольшой бизнес в Норвегии, регистрация АО просто нереальна. Дело в том, что при учреждении АО требуется уплата уставного капитала в размере минимум 100 000 кр. Такие деньги есть не у всех. Есть правда одна приятная деталь: капитал можно внести не только деньгами, но и имуществом, например, машиной [если она у Вас есть, и если её реальная стоимость не ниже 100 000 кр]. Другой недостаток этого типа организации это наличие большого количества формальностей, которые стоят и времени и денег [множество учредительных документов, необходимость проводить собрания акционеров, повышенная финансовая отчётность перед государством, обязательные ревизионные проверки, ограниченные возможности выплаты дивиденда]. Несмотря на вышесказанное, многие предпочитают именно этот тип организации, поскольку он даёт владельцу возможность оптимизировать налоги. Дело в том, что АО является отдельным субъектом налогооблажения, и схема расчёта налога существенно и часто выгодно отличается от вышеупомянутых типов организации. О системе налогооблажения в Норвегии будет написана отдельная статья, где детали будут объяснены подробнее. Другим существенным преимуществом АО является ограниченная ответсвсенность владельцев-акционеров за долги предприятия. В случае банкротства участники АО несут убытки, связанные с деятельностью общества,в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Как: Здесь только о ЧП [из своего опыта].

Норвегия – это благополучная и высокоразвитая страна, которая привлекает инвесторов со всего мира. Следует заметить, что открыть бизнес в Норвегии – это очень сложное дело. Если вы хотите организовать свой бизнес в Норвегии , то вы должны глубоко изучить ту деятельность, на которой собираетесь построить бизнес.

Согласно статистике, в Норвегии каждый год открывается около десяти тысяч новых фирм, при этом, не смотря на то, что в этой стране проживает около пяти миллионов человек. Кроме того, норвежское законодательство оказывает поддержку малому бизнесу. Большинство норвежских фирм работают в сфере услуг, меньшая часть фирм задействована в сельскохозяйственных и торговых сферах. В этой стране активно развивается малый бизнес в сфере производства охотничьего и спортивного снаряжения, туризма, разведения рыбы.

Если вы заинтересовались в открытии бизнеса в Норвегии, то вам следует обратить внимание на сферу туризм. Каждый год в Норвегию приезжает около 5 миллионов туристов из США, Украины, России, которые приезжают сюда, чтобы насладиться уникальной норвежской природой и заняться различными видами зимнего спорта.

Имеет смысл попробовать свои силы в ресторанном или гостиничном бизнесе либо открыть собственный развлекательный или спортивный клуб. Многие предприниматели разработали новые виды экскурсий, которые приносят им хорошие деньги.

Чтобы открыть бизнес в Норвегии потенциальному учредителю должно быть больше 18 лет, также он должен обладать идентификационным номером и видом на жительство в Норвегии. Учтите, что вам понадобиться норвежский юридический адрес или представитель в Норвегии, который за вас будет платить налоги.

Следует заметить, что в Норвегии есть несколько ограничений, которые касаются иностранных инвестиций, в основном это относится к приобретению акций норвежский копаний в сфере страхования, финансов, авиаперевозок, судоходства, энергетики. Если иностранный инвестор хочет купить треть и более норвежской компании, которая имеет оборот продаж около 50 миллионов норвежских крон или включает в свой штат больше 50 сотрудников, то иностранный инвестор должен в обязательном порядке уведомить об этом норвежское Министерство торговли.

При организации собственного дела в Норвегии вы должны выбрать подходящую организационную форму бизнеса, от которой будут зависеть ваши налоги и ответственность. К самым популярным типам организации можно отнести: акционерное общество, частный предприниматель и товарищество. Что касается формы частного предпринимателя, то она подразумевает, что сам предприниматель должен нести ответственность по долгам своей фирмы. Даже если фирма ликвидируется, то долг все равно не аннулируется, то есть он автоматически будет выплачиваться из дальнейших доходов бывшего руководителя фирмы.

Не менее популярной формой организации бизнеса в Норвегии является акционерное общество - Aksjeselskap. Оно отличается тем, что участники акционерного общества не будут нести личной ответственности за долги и обязательности фирмы. В этом случае ответственность ограничивается только накопленным капиталом предприятия. Также акционерное общество подразумевает более сложную бухгалтерскую отчетность. Что касается минимального уставного капитала акционерного общества, то он составляет 100 000 норвежских крон.

Общество с ответственностью – это ещё одна форма организации бизнеса в Норвегии. Как правило, данная форма бывает двух видов: общество с ограниченной ответственностью (учредители несут ответственность за долги фирмы, но при этом в пределах своих долей) и общество с солидарной ответственностью (учредители несут ответственность по обязательствам других учредителей и общества).

Высокий уровень жизни в Норвегии, с одной стороны, связан с добычей нефти и газа (по добыче нефти Норвегия отстает лишь от Саудовской Аравии и России), а с другой, норвежское правительство следит за тем, чтобы углеводородные деньги не «обленили» экономику страны. Средства от добычи ископаемых формируют Нефтяной (стабилизационный) фонд страны, а различные государственные программы рассчитаны на развитие бизнеса.

Поскольку Норвегия – постиндустриальная страна, то большая часть ее жителей работает в сфере услуг – больше 60% населения. Причем особое внимание уделяется развитию малого бизнеса, основные направления которого – туризм, разведение рыбы и производство различного спортивного и охотничьего снаряжения.

Что касается туризма, то Норвегию, население которой составляет 4,5 миллиона человек, ежегодно посещают более 5 миллионов туристов из Европы, США, Японии, России и других стран. Туристов привлекают фьорды, рыбалка, северные виды спорта и различные музеи – их в стране около 1000: от музея лыж и консервов до музея кораблей викингов.

Поэтому в стране велико поле деятельности для владельцев гостиниц и прибрежных коттеджей (сдача в аренду), пунктов проката. Одни держат рестораны и сувенирные лавки, клубы спортивные и развлекательные, другие организуют различные туры и самые невероятные экскурсии. По части последних выдумка организаторов, порой, доходит до крайностей: например, пассажирам некоторых круизных лайнеров, что прибывают на Шпицберген, предложено поучаствовать в очистке местных пляжей – экологический туризм в действии.

Последние годы в турбизнесе появилось много россиян - они нацелены, в первую очередь, на «родную» русскоговорящую клиентуру, знают потребности и особенности наших людей. Туристический бизнес идет в связке с авиаперевозками и логистикой как в направлении России, так и других стран Европы и мира.

Рыбоводство – сфера, которая активно развивается вот уже несколько десятков лет. Частные фермы разводят во фьордах семгу и форель. Эта рыба пользуется большим уважением в России, поэтому наши бывшие соотечественники успешно разводят ее для поставок как на родину, так и в другие страны.

Вокруг норвежской рыбы выстроена целая система маленьких PR-агентств, сопровождающих продвижение товара в страну импорта. Россияне участвуют в этом бизнесе, а также – в обеспечении судоходства, проводят геодезические и прочие исследования, предлагают услуги в области дизайна, архитектуры и строительства и многое другое.

А вот бизнес внутри общины несколько отличается от того, что можно видеть в эмигрантской среде других стран. Если в Европе есть множество «русских» магазинов с ностальгическим товаром, в Норвегии это не очень популярно – дорого.

Зато Наталья, детский врач из Санкт-Петербурга, говорит, что востребованы медицинские и околомедицинские услуги русскоговорящего специалиста. Загружен работой русскоговорящий юрист Маркус и другие специалисты, которые помогают эмигрантам получить помощь или вступить в контакт с внешним миром. Супруги Николай и Екатерина – архитекторы в сфере малоэтажного строительства. Сперва они дистанционно создавали проекты коттеджей для петербуржцев, но постепенно обзавелись местной клиентурой – сначала русскоязычной, затем появились клиенты среди норвежцев.

Эмигранты говорят о том, что если они уже обосновались в Норвегии, то могут рассчитывать на помощь по государственным программам развития малого бизнеса. Для того, чтобы получить такую помощь, надо представить тщательно составленный и обоснованный бизнес-план в Норвежский фонд промышленного и регионального развития (SND).

Причем новый бизнес может быть самым неожиданным. Несколько лет назад одна русская эмигрантка получила грант в $7,5 тысячи на выпуск гелей против застенчивости. Работники фонда оценили находчивость девушки и прикинули возможный психотерапевтический эффект подобного «плацебо». Но как бы экзотично не звучала новая услуга, бизнес-план должен быть прагматичным и обоснованным.

Школа - еще какое дело

Анастасия Дарьина создала свою «Русскую школу» в 2003 году, по просьбе русскоязычных знакомых, которые не смогли записать детей в вечернюю школу при посольстве РФ (там брали только тех, кто уже говорит по-русски). Как оказалось, в Норвегии достаточно детей, которым необходимо изучать русский язык и культуру с самых азов.

– Сейчас в нашей школе преподаются несколько предметов, – рассказывает Анастасия Дарьина, директор и преподаватель русского языка и литературы (есть также русский логопед, преподаватель математики и преподаватель живописи). – Дети посещают занятия в вечернее время. Уроки представляют собой курсы, разбитые как по разным предметам, так и по уровню знаний ребенка. Наша задача – научить детей говорить по-русски на знакомые темы, связно рассказывать по-русски о себе, своей семье. Кроме того, детей учат читать, писать, обучают практической грамматике. Стоимость обучения в школе невелика – 500 крон в месяц (около 2400 руб. в месяц или €55 по курсу на 10.01.2009).

Анастасия Дарьина рассказывает, что организовать работу в Норвегии было не очень сложно. Проблема была в другом – в финансировании. Поскольку школа русскоязычная, на государственную поддержку рассчитывать не приходилось. Но как раз в русской языковой среде и нашлось решение проблемы: сейчас школа принимает участие в государственном проекте по интеграции детей иностранцев в норвежское общество, а именно – преподаватели бесплатно помогают русскоязычным детям, только прибывшим в Норвегию, выполнять норвежские домашние задания.

– За это мы получаем небольшие государственные дотации, которые используем на нужды школы – в 2008 году дотации составили в переводе на рубли около 65000, в наступившем году мы рассчитываем получить немного больше, – говорит Анастасия.

– Также возможны варианты бесплатных помещений за счет государства. В нашем случае мы бесплатно используем приходское помещение православного храма в Осло (Московский патриархат). Настоятель храма игумен Климент любезно предоставляет нам помещение для школы все эти годы.

О делах - за чаем

– В Норвегии необычайно важно быть хорошо знакомым с людьми, которые работают в твоей сфере, – рассказывает Анастасия. – Хорошие отношения – это ключ к развитию в Норвегии. Страна небольшая, и зачастую важная информация о новых проектах, встречах, дотациях становится известна быстрее через знакомых. Особенно это важно для иностранцев. Дело в том, что переговоры в Норвегии больше похожи на дружеские встречи. Внешне это напоминает милую беседу за чашкой чая, но, несмотря на душевный тон беседы, важно уметь неназойливо показать и рассказать – по какому делу вы пришли, успеть кратко и просто представить свою фирму, быть не слишком серьезным, но и не расслабляться. Иногда иностранцы по неопытности считают, что на таких вот встречах не может ничего обсуждаться всерьез. Но как раз во время таких бесед к вам могут присматриваться, прислушиваться и оценивать вас и ваши идеи.

Наши бывшие соотечественники говорят о том, что норвежцы прежде всего ценят пунктуальность, аккуратность и умение кратко, но ярко и с юмором донести информацию. В Норвегии любят таблицы, надписи на досках, иллюстрации, презентации – все то, что может оживить доклад и сделать его более наглядным.

– В норвежском обществе пропагандируется стиль работы в команде, – обращает внимание Анастасия.

– Норвежцы любят открытость (пусть видимость открытости). И помнить об этом очень важно. Стеснение, замкнутость, погруженность в себя может смущать окружающих. Также может вызвать раздражение явный «выскочка» или слишком активный человек. Если у русского есть несколько разноплановых идей или предложений, то в общении с местными партнерами лучше их преподносить дозированно, «не пугать» перспективой и масштабами большой работы.

Всем приятно, когда хвалят их страну, но норвежцам особенно приятно это слышать от представителей такой большой страны, как Россия. «Только похвала не должна касаться зимних видов спорта, это слышать уже скучно. Если уж и говорить о спорте, то тогда о футболе», – считает Анастасия.

– Если вчера вы тепло общались с кем-то на вечеринке, а сегодня встретились на улице, и человек поздоровался с вами очень сдержанно – не обижайтесь, – предупреждает Маркус. – Это вовсе не значит, что с вами не хотят общаться, просто норвежцы, в отличие от славян, не готовы радостно кидаться навстречу новому знакомцу. Здесь люди сдержанны и долго будут присматриваться к вам, прежде чем подружиться.

–Но в отношениях они ценят надежность и постоянство и сами стремятся соответствовать своим идеалам. У меня мой близкий друг – норвежец, нам бывает нелегко друг с другом, – смеется русскоязычный эстонский эмигрант. – В норвежском языке ругательства строятся не по такому принципу, как в русском. И если по-русски помянуть черта или его бабушку, вряд ли это произведет впечатление на наших людей, а для норвежцев подобные вещи – ругательства, по силе воздействия аналогичные русскому мату.

Юридические аспекты

– Рассмотрение документов на открытие курсов заняло около четырех недель, – делится опытом директор школы Анастасия. – Уладить формальности мне было очень легко: документы отсылаются по почте, траты минимальны. Государственная система работает таким образом, что на рассмотрение проектов и дотаций обычно уходит от двух до трех месяцев. Процедура проста: собирается ряд документов и отсылается в инстанцию. Спустя определенное время по почте приходит ответ.

Свое дело вы должны зарегистрировать в Центральной регистрационной палате – Bronnoysundregistrene. Можно не регистрировать лишь деятельность, которая принесет доход не более 30000 крон в год (около €3200) – государством подобная деятельность расценивается как хобби. При доходе свыше этой суммы надо платить налоги. Сейчас открыть свой бизнес могут не только граждане стран Скандинавии, как было раньше, но и иностранцы, имеющие вид на жительство в стране.

Самые распространенные типы организаций: частный предприниматель, товарищество и акционерное общество. ЧП (enkeltmannsforetak) оформляется просто, быстро и дешево, но при этом владелец лично отвечает за свое предприятие. То есть в случае чего владелец ЧП будет расплачиваться собственным имуществом.

Ответственное товарищество – похоже по своей организации на ЧП, но предполагает двоих или больше участников, которые делят полную ответственность за обязательства предприятия. В этом случае необходимо составлять учредительные документы и оговаривать ответственность сторон. В случае солидарной ответственности ANS (ansvarlig selskap) – долги товарищества списывают с того, у кого есть деньги, если же при оформлении установлена DA (delt ansvar), участники товарищества несут ответственность только за свои, заранее оговоренные, обязательства. Прибыль товариществ делится по заранее оговоренным схемам и каждый из участников сам платит с нее налоги, как ЧП.

Акционерное общество (AS) – форма для малого бизнеса нецелесообразная или не вполне реальная, поскольку требует уставного капитала минимум в 100000 крон (порядка €11000) деньгами или имуществом. Но кроме этого, АО требует других формальностей, таких как собрания акционеров, более сложная отчетность перед государством и т. п. Поэтому для создания АО нужны отдельные показания, например налоговые.