นิตยสารอินเทอร์เน็ตของผู้พักอาศัยในฤดูร้อน สวน DIY และสวนผัก

เงินเดือนประกอบด้วยอะไรบ้าง? สาระสำคัญของค่าจ้าง (เงินเดือน) คืออะไร และมีค่าเท่ากับค่าจ้าง

มีข้อควรพิจารณาด้านบัญชีเงินเดือนหลายประการที่ควรค่าแก่การสำรวจ

จุดทั่วไป

ลองพิจารณาว่าคำจำกัดความของเงินเดือนคืออะไรและคุณสมบัติการชำระเงินมีอะไรบ้าง

มันคืออะไร

เงินเดือนคือค่าตอบแทนของพนักงานสำหรับงานที่ทำ อะไรเป็นตัวกำหนดขนาดของมัน? กำหนดขึ้นโดยคำนึงถึงคุณสมบัติ ความซับซ้อน ปริมาณงาน สภาพที่บุคคลปฏิบัติหน้าที่

เงินเดือนยังรวมถึงค่าตอบแทนและการโอนสิ่งจูงใจด้วย รายได้ส่วนใหญ่จะออกในรูปเงินสด แม้ว่าจะสามารถออกในรูปแบบอื่นได้ก็ตาม (มากถึง 20% ของเงินทุนที่ได้รับ)

โครงสร้างเงินเดือน

ลองดูโครงสร้างเงินเดือน:

สามารถจ่ายรางวัลได้:

  • สิ้นเดือน;
  • ในตอนท้ายของปี;
  • เพื่อการใช้ทรัพยากรอย่างประหยัด
  • เพื่อการทำงานที่ดีการปฏิบัติตามคำแนะนำของผู้บริหาร
  • สำหรับทักษะระดับสูง ฯลฯ

เงินคงค้างดังกล่าวทั้งหมดดำเนินการตามกฎที่ได้รับอนุมัติสำหรับการจ่ายค่าจ้างในสถานประกอบการ

กฎระเบียบทางกฎหมาย

คำจำกัดความของค่าจ้างมีระบุไว้ในมาตรา 129 ตค. บทบัญญัติเกี่ยวกับค่าจ้างระบุไว้ในมาตรา มาตรา 136 แห่งประมวลกฎหมายแรงงาน

จำแนกตามประเภท

มาดูประเภทการชำระเงินและดูว่าแนวคิดของพวกเขาเป็นอย่างไรในหมู่ผู้คน

สีดำ

ค่าจ้างสีดำหมายถึงการจ่ายเงินที่จ่ายเป็น “ซอง” ในสถานการณ์เช่นนี้ บุคคลหนึ่งอาจถือว่าว่างงาน จดทะเบียนกับศูนย์จัดหางาน และไปทำงานนอกระบบได้

บุคคลดังกล่าวไม่ใช่คนงานตามสัญญาที่ทำสัญญาด้วย แต่จะไม่มีการจ่ายภาษีจากรายได้ของพวกเขา ในการโอนแผนดังกล่าว ฝ่ายบริหารจะคงการทำบัญชีแบบสองรายการไว้

การจ่ายค่าจ้างสีเทาเป็นวิธีที่สะดวกในองค์กรที่กิจกรรมทางธุรกิจเกี่ยวข้องกับการหมุนเวียนเงินสดเป็นเงินสดสูง

สิ่งนี้ใช้กับอุตสาหกรรมต่อไปนี้:

  • การขนส่ง;
  • การขายสินค้า
  • การขายอสังหาริมทรัพย์

ค่าจ้างสีดำจะเป็นประโยชน์ต่อบริษัทเท่านั้น เนื่องจากเป็นไปได้:

  • ประหยัดภาษี
  • จ่ายวันหยุดและค่าป่วยตามดุลยพินิจของคุณ
  • หากเกิดสถานการณ์ความขัดแย้งให้ปล่อยให้พนักงานไม่มีรายได้
  • อาจมีการเลิกจ้างพนักงานอย่างผิดกฎหมาย

จะต้องตอบกรณีเลี่ยงภาษีตามประมวลกฎหมายอาญา แต่ไม่ใช่ทุกคนที่ถูกจับได้ว่าฝ่าฝืนเช่นนี้ และพนักงานขององค์กรเองก็ตกลงที่จะรับรายได้ที่ผิดกฎหมาย

สีขาว

สีขาวถือเป็นเงินเดือนอย่างเป็นทางการซึ่งสามารถตรวจสอบได้จากเอกสารภายในทั้งหมดขององค์กร

ภาษีทั้งหมดจะต้องชำระตรงเวลา หากไม่จ่ายค่าจ้างสีขาวภายในกรอบเวลาที่กำหนด จะถูกนำไปฝาก

ที่กำหนด

เงินเดือนที่ระบุนั้นเป็นที่เข้าใจกันว่าเป็นจำนวนเงินจริงที่สะสมและจ่ายให้กับพนักงานในช่วงเวลาที่กำหนด

ค่านี้จะไม่สะท้อนถึงมาตรฐานการครองชีพที่แท้จริง เนื่องจากจะไม่คำนึงถึงกำลังซื้อของค่าจ้าง ตัวชี้วัดต้นทุน และอัตราเงินเฟ้อ

การชำระเงินประเภทนี้รวมถึง:

  • การชำระอัตราและการชำระเงินเพิ่มเติมที่เกิดขึ้นตามเวลาที่กำหนดที่พนักงานทำงาน ปริมาณและคุณภาพของงานที่ดำเนินการ
  • การโอนเงินในอัตราต่อชิ้น อัตราภาษี เงินเดือน โบนัสให้กับคนงานตามชิ้นงานและคนงานตามเวลา
  • เงินเพิ่มเติมสำหรับการเบี่ยงเบนไปจากสภาพการทำงานปกติ, ค่าล่วงเวลา, ค่าทำงานของหัวหน้าคนงาน, การหยุดทำงานซึ่งไม่ใช่ความผิดของคนงาน ฯลฯ

จริง

ค่าจ้างที่แท้จริงหมายถึงจำนวนสินค้าและบริการที่บุคคลสามารถรับได้จากเงินเดือนที่กำหนด

นี่คือความสามารถของบุคคลในการซื้อของบางอย่างด้วยเงินที่ได้รับ ขึ้นอยู่กับการชำระเงินเล็กน้อยและต้นทุนของสินค้าที่ซื้อ

ดัชนีของค่าจ้างดังกล่าวสามารถกำหนดการเปลี่ยนแปลงของค่าจ้างจริงในช่วงเวลาที่กำหนดได้ด้วยความช่วยเหลือ

สามารถคำนวณเป็นอัตราส่วนของดัชนีการชำระเงินที่ระบุต่อดัชนีระดับราคาผู้บริโภค

ตัวอย่างเช่น ในกรณีที่เงินเดือนที่กำหนดเพิ่มขึ้น 10% เมื่อเทียบกับปีที่แล้ว ซึ่งจะถือเป็น 100% หมายความว่าดัชนีจะเป็น 110%

โดยดัชนีราคาผู้บริโภคในปีนี้อยู่ที่ 107% ดัชนีรายได้ที่แท้จริงจะอยู่ที่ 102.8%

องค์กรของค่าจ้างในองค์กร

ค่าตอบแทนเป็นที่เข้าใจกันว่าเป็นระบบความสัมพันธ์ซึ่งมีการจัดตั้งและการจ่ายเงินจำนวนที่ได้รับให้กับพนักงานตามกฎหมายและสัญญาการจ้างงาน ()

บริษัทและสถาบันที่ได้รับทุนจากงบประมาณของรัฐใช้วิธีการแบบรวมศูนย์ในการกำหนดค่าจ้าง

สำหรับพนักงานในองค์กรดังกล่าว ได้มีการกำหนดตารางอัตราภาษีเดียว โดยมี 18 หมวดหมู่

เงินเดือนสามารถกำหนดได้โดยการคูณค่าสัมประสิทธิ์ภาษีด้วยอัตราภาษีขั้นต่ำซึ่งกำหนดขึ้นตามคำสั่งของทางการรัสเซียในการเพิ่มค่าแรงขั้นต่ำ

หมวดหมู่นี้จัดทำขึ้นตามไดเรกทอรีภาษีและคุณสมบัติของงานและวิชาชีพของคนงานและไดเรกทอรีคุณสมบัติ

เอกสารนี้มีสามส่วน:

  • การจัดการ;
  • ประเภทดังกล่าวเป็นผู้เชี่ยวชาญ
  • นักแสดงด้านเทคนิค

คณะกรรมการคุณสมบัติจำเป็นต้องมีไดเร็กทอรีเพื่อกำหนดอันดับคุณสมบัติให้กับพนักงาน นอกจากนี้ยังเป็นพื้นฐานสำหรับการพัฒนาไดเร็กทอรีองค์กรสำหรับผู้เชี่ยวชาญของบริษัทใดบริษัทหนึ่งอีกด้วย

พนักงานของรัฐยังสามารถได้รับเงินเสริมเงินเดือนและเงินเพิ่มเติมอีกด้วย ภายในขีดจำกัดของจำนวนเงินที่มีอยู่ในองค์กร จำนวนเงินคงค้างดังกล่าวสามารถเพิ่มขึ้นได้

ไม่ว่ารูปแบบการเป็นเจ้าของจะเป็นเช่นไร บริษัทไม่สามารถจ่ายค่าจ้างน้อยกว่าค่าจ้างขั้นต่ำที่รัฐกำหนดได้ การจ่ายเงินที่ได้รับจะดำเนินการอย่างน้อยหนึ่งครั้งทุกครึ่งเดือน ()

แต่อาจมีการกำหนดกฎอื่น ๆ หากไม่ขัดแย้งกับเอกสารทางกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย นั่นคือฝ่ายบริหารสามารถให้เงินเดือนพนักงานได้มากกว่า 2 ครั้งต่อเดือน แต่ไม่ว่าในกรณีใด

แม้ว่าพนักงานจะเขียนข้อความว่าเขายินดีรับรายได้เดือนละครั้ง บริษัทก็ไม่มีสิทธิ์ที่จะปฏิบัติตามคำร้องขอดังกล่าว

พนักงานสามารถรับเงินเดือนได้ที่สถานที่ทำงานหรือที่สถาบันการธนาคาร สามารถระงับเงินทุนจากเงินทุนที่ได้รับได้ก็ต่อเมื่อได้รับความยินยอม (เป็นลายลักษณ์อักษร) ของพนักงานและเฉพาะในกรณีที่กฎหมายกำหนดเท่านั้น

ไม่จำเป็นต้องได้รับความยินยอมจากพนักงานเมื่อหัก ณ ที่จ่าย:

  • เงินสมทบภาษีและประกันให้กับกองทุนนอกงบประมาณ
  • เงินทุนสำหรับการดำเนินการตามคำตัดสินของศาลหรือเอกสารบริหารอื่น ๆ ปรับ;
  • จำนวนเงินเพื่อให้สามารถคืนเงินล่วงหน้าที่ยังไม่ได้ใช้ซึ่งออกให้โดยเกี่ยวข้องกับการเดินทางเพื่อธุรกิจหรือเนื่องจากเงินเดือนรวมถึงกองทุนที่ออกโดยผิดพลาด
  • จำนวนเงินเมื่อเลิกจ้างพนักงาน (หากมีความผิด) สำหรับช่วงเวลาที่ไม่ได้ทำงานในช่วงวันหยุดที่ได้รับ
  • จำนวนเงินเพื่อชดเชยความเสียหายที่เกิดขึ้นต่อการผลิตหากจำนวนเงินไม่เกินเงินเดือนของพลเมือง

ยอดหักทั้งหมดไม่ควรเกินร้อยละ 20 ของรายได้ต่อการชำระเงิน หากมีการเก็บจำนวนเงินภายใต้หมายบังคับคดีมากกว่าหนึ่งหมาย – 50 เปอร์เซ็นต์

วิดีโอ: เงินเดือน

เมื่อหักเงินเพื่อจ่ายค่าเลี้ยงดูบุตรหลายคน - ไม่เกินร้อยละ 70 การจัดค่าจ้างหมายถึงการก่อสร้างและการเชื่อมโยงระหว่างปริมาณและคุณภาพของงานและจำนวนเงินที่จ่ายเมื่อใช้ส่วนประกอบแต่ละส่วน

นอกจากจะแบ่งเป็นขั้นพื้นฐานและเพิ่มเติมแล้ว เงินเดือนยังมีการแบ่งประเภทอีกหลายประเภท ดังนั้น รูปแบบการชำระเงินจึงสามารถกำหนดได้ว่าตัวบ่งชี้การชำระเงินใดที่มีอิทธิพล:

  • ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพขั้นสุดท้าย
  • ชั่วโมงทำงาน
  • ปริมาณของสินค้าที่ผลิต

เมื่อคำนึงถึงประเด็นเหล่านี้แล้วจะมีความแตกต่างดังต่อไปนี้:

บริษัทตัดสินใจว่าจะเลือกระบบการชำระเงินแบบใดดีที่สุด โดยคำนึงถึง:

  • กลยุทธ์ของบริษัทเกี่ยวกับการสร้างทรัพยากรแรงงาน
  • ทรัพยากรทางการเงินของบริษัท
  • ผลประโยชน์ที่เป็นสาระสำคัญของพนักงาน
  • รูปแบบการจัดกระบวนการทำงานในองค์กร
  • คุณสมบัติของกระบวนการทางเทคโนโลยี
  • ลักษณะของอุปกรณ์ที่ใช้
  • ข้อกำหนดสำหรับคุณภาพของสินค้าและบริการที่ผลิต

การจัดค่าตอบแทนใน บริษัท ดำเนินการตามหลักการหลายประการ:

  1. บริษัทมีสิทธิเลือกวิธีการกำกับดูแล องค์กร รูปแบบ และระบบค่าตอบแทนของตนเองได้
  2. รัฐได้กำหนดอัตราค่าแรงขั้นต่ำบนพื้นฐานของการควบคุมความสัมพันธ์ด้านแรงงาน ขนาดสูงสุดไม่จำกัด
  3. ความแตกต่างของเงินเดือนของพนักงานจะคำนึงถึงคุณสมบัติของพนักงานและปัจจัยอื่นๆ
  4. พนักงานจะต้องมีความสนใจทางการเงินในการบรรลุผลการปฏิบัติงานที่สูง
  5. ระบบค่าตอบแทนควรจะเรียบง่าย

คุณสามารถจัดค่าจ้าง:

  1. มีการกำหนดมาตรฐานการทำงาน งาน เงื่อนไข วิธีการจัดทำเงินเดือน
  2. การเลือกแบบฟอร์มและระบบการชำระเงิน
  3. โดยเลือกประเภทโบนัสที่จะได้รับ

จะทำการวิเคราะห์ได้อย่างไร?

เมื่อวิเคราะห์ค่าจ้าง คุณสามารถระบุทุนสำรองที่จะช่วยให้คุณสร้างทรัพยากรที่จำเป็นเพื่อเพิ่มค่าจ้าง แนะนำรูปแบบการชำระเงินแบบก้าวหน้า และควบคุมปริมาณแรงงานและการบริโภค

งานวิเคราะห์:

  1. ศึกษาจำนวนพนักงาน องค์ประกอบและโครงสร้าง ระดับคุณสมบัติ และวิธีการเพิ่มตัวชี้วัดทางวัฒนธรรมและทางเทคนิค
  2. ตรวจสอบข้อมูลเกี่ยวกับวิธีการใช้เวลาทำงาน พัฒนาทุนสำรองขององค์กรและทางเทคนิคที่จำเป็น
  3. ศึกษารูปแบบ พลวัต เหตุผลในการเคลื่อนย้ายพนักงาน
  4. วิเคราะห์อิทธิพลของจำนวนพนักงานที่มีต่อผลงาน
  5. กำหนดระดับประสิทธิภาพการทำงานในบริษัท เวิร์กช็อป สถานที่ทำงาน เปรียบเทียบตัวบ่งชี้ที่ได้รับกับข้อมูลจากช่วงก่อนหน้า ติดตามดูว่าระดับลดลงหรือไม่
  6. กำหนดปัจจัยที่เข้มข้นและกว้างขวางของการเติบโตของผลผลิต และระบุและดำเนินการคำนวณปัจจัยต่างๆ บนพื้นฐานนี้
  7. ศึกษาว่าระบบโบนัสที่ใช้มีประสิทธิภาพเพียงใด

การดำเนินการถูกต้องตามกฎหมาย

องค์กรจำนวนมาก (ขนาดเล็กและขนาดกลาง) ไม่ต้องการปฏิบัติหน้าที่ในฐานะผู้เสียภาษีเต็มจำนวนดังนั้นจึงมอบรายได้ส่วนหนึ่งให้กับพนักงานอย่างเป็นทางการและส่วนหนึ่งโดยไม่ต้องบันทึกลงในบัญชี

ผลที่ตามมา:

  • งบประมาณของสหพันธรัฐรัสเซียไม่ได้รับการชำระภาษีและค่าธรรมเนียมจำนวนมาก
  • สิทธิ (แรงงานและเงินบำนาญ) ของพนักงานถูกละเมิด

เมื่อทำให้แรงงานสัมพันธ์ถูกต้องตามกฎหมาย การรับประกันประเภทต่อไปนี้จะปรากฏขึ้น:

  • โอกาสที่จะได้รับ และ ;
  • โอกาสในการได้รับเงินบำนาญและผลประโยชน์ทางสังคม

หน่วยงานด้านภาษีกำลังดำเนินขั้นตอนในการทำให้ค่าจ้างเงาถูกกฎหมาย ซึ่งการสนับสนุนจากพนักงานเองก็มีความสำคัญมาก

มีการติดตามเงินเดือน มีการระบุผู้เสียภาษีสำหรับการดำเนินการของคณะกรรมาธิการเพื่อทำให้เรื่องภาษีถูกต้องตามกฎหมาย

นี่เป็นแรงจูงใจที่ดีสำหรับนายจ้างในการเพิ่มเงินเดือนของลูกจ้าง ปัจจัยที่อาจสังเกตได้คือเงินเดือนต่ำเกินไป

การตรวจสอบเงินเดือน

วัตถุประสงค์ของการตรวจสอบเงินเดือนคือเพื่อตรวจสอบและแสดงความคิดเห็นว่าการบัญชีแรงงานและรายได้มีความน่าเชื่อถือหรือไม่ ()

วัตถุประสงค์ – เอกสารหลัก ทะเบียนการบัญชี และรายงาน งาน:

  1. ตรวจสอบว่ามีการปฏิบัติตามกฎระเบียบหรือไม่
  2. ดำเนินการควบคุมการผลิตและการคำนวณค่าจ้างสำหรับคนงานเป็นชิ้นและคนงานตามเวลา
  3. การคำนวณจำนวนเงินที่หักจากเงินที่ได้รับของแต่ละบุคคล
  4. ดำเนินการบัญชีวิเคราะห์สำหรับพนักงาน
  5. ดำเนินการคำนวณฐานภาษีจากกองทุนค่าจ้างการบัญชีสำหรับการชำระภาษี
  6. ดำเนินการชำระหนี้เงินเดือนที่ฝากไว้

เมื่อดำเนินการตรวจสอบ คุณควรพึ่งพาเอกสารทางกฎหมายต่อไปนี้:

  1. ฯลฯ

การบำรุงรักษาบัญชีแยกประเภท

ในบริษัทขนาดเล็กและผู้ประกอบการรายบุคคล จำเป็นต้องจัดทำสมุดบัญชีเงินเดือน เอกสารดังกล่าวนำเสนอในรูปแบบของตารางซึ่งมีการคำนวณเงินทุนที่พนักงานได้รับ

ข้อมูลต่อไปนี้จะปรากฏขึ้น:

  • ชื่อเต็มของพนักงาน
  • ตำแหน่งของเขา;
  • หมายเลขของเขา;
  • ยอดเงินเดือนคงเหลือต้นเดือน
  • เงินคงค้างและการชำระเงินสำหรับเดบิตเครดิต
  • จำนวนเงินที่จะออก;
  • โอนเงินเข้ากองทุน

สถิติบอกว่าอย่างไร

นี่คือสถิติบางส่วน:

มาดูเงื่อนไขกันดีกว่า:

ตรวจแรงงานและเงินเดือน

บริการดังกล่าวอาจทำให้นิติบุคคลและผู้ประกอบการแต่ละรายต้องรับผิดทางการบริหารที่ฝ่าฝืนกฎหมายแรงงาน (ตาม)

ค่าปรับที่อาจกำหนดโดยหน่วยงานดังกล่าว:

พื้นฐานในการตรวจสอบและกำหนดจำนวนเงินค่าปรับอาจเป็นเพราะความล่าช้าในการชำระเงินของบริษัท

เงินเดือนที่แข่งขันได้คือสิ่งที่คุณควรมุ่งมั่น

และเพื่อให้บรรลุผลดังกล่าว ไม่เพียงคุ้มค่าที่จะพัฒนาธุรกิจของคุณ แต่ยังต้องพิจารณาระบบค่าตอบแทนอย่างรอบคอบด้วย

ไม่ทราบว่าควรใช้ธุรกรรมใดเพื่อสะท้อนธุรกรรมค่าจ้างที่ออกให้กับพนักงานบริษัท? มาดูข้อมูลล่าสุดในปี 2019 กัน สารบัญสิ่งที่ต้องรู้ เงินเดือนของพนักงาน สถานการณ์ทั่วไป พร้อมกับศึกษาบทบัญญัติของประมวลกฎหมายแรงงานและภาษี นักบัญชีควร...

วันนี้นายจ้างมีหน้าที่ต้องจ่ายเงินให้ลูกจ้างที่เขามีสัญญาจ้างงานด้วย จุดนี้ประดิษฐานอยู่ในประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย หากพนักงานมีภาระผูกพันทางการเงินกับบุคคลที่สามและไม่ต้องการปฏิบัติตาม นายจ้างมีหน้าที่ต้องหักภาษี ณ ที่จ่าย พื้นฐานเรื่องนี้...

เรามาดูกันว่าควรปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ใดบ้างเมื่อคำนวณเงินเดือนใน 1C ความรู้ในทุกขั้นตอนของกระบวนการจะช่วยให้คุณสามารถคำนวณ สร้างเอกสาร และเรียกเก็บเงินจำนวนที่จำเป็นจากพนักงานของบริษัทได้อย่างถูกต้อง ในปัจจุบัน การจัดการและการบัญชีง่ายขึ้นอย่างมากเนื่องจากมีการแนะนำ...

ปัจจุบัน ภาระผูกพันของนายจ้างในการจ่ายค่าจ้างให้กับลูกจ้างได้รับการกำหนดขึ้นในระดับนิติบัญญัติ จำนวนเงินและระยะเวลาในการชำระเงินได้รับการควบคุมโดยกฎระเบียบที่นำมาใช้ในระดับกฎหมายและภายในองค์กรผู้จ้างงานเอง การจ่ายค่าจ้างเองสามารถ...

พนักงานแต่ละคนจะได้รับเงินเดือนจากการหักเงินจำนวนหนึ่ง พิจารณาว่าสามารถหักเงินค่าจ้างจำนวนเท่าใดและเมื่อใดได้ตามกฎหมายปัจจุบันของรัสเซียในปี 2562 สารบัญประเด็นหลัก การหักค่าจ้าง ขั้นตอนการถอนเงิน คำถามที่เกิดขึ้นเมื่อดำเนินการ...

ตามประมวลกฎหมายแรงงานฉบับปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย นายจ้างจะต้องให้ค่าจ้างแก่พลเมืองที่ได้รับการจ้างงานอย่างเป็นทางการตามที่ระบุไว้ในสัญญาที่สรุปไว้ก่อนหน้านี้ แต่ควรจำไว้ว่าต้องมีประเภทของขั้นตอนที่เป็นปัญหามาด้วย...

กฎหมายครอบครัวให้ความคุ้มครองหลายประการแก่เด็กที่ถูกทิ้งไว้โดยไม่ได้รับการดูแลจากผู้ปกครองหรือไม่ได้อาศัยอยู่กับพวกเขา ความช่วยเหลือทางสังคมรูปแบบหนึ่งคือการบังคับจ่ายค่าเลี้ยงดูหากผู้ปกครองไม่ต้องการให้เงินแก่บุตรหลานตามความสมัครใจด้วยเหตุผลบางประการ และขนาด...

ทุกวันนี้ บนพื้นฐานของประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียและกฎหมายอื่น ๆ นายจ้างมีหน้าที่ต้องจ่ายค่าจ้างให้กับพนักงานที่ทำงานอย่างเป็นทางการ ในเวลาเดียวกัน จะมีการสร้างการรายงานการบัญชีและภาษีพิเศษ เงินเดือนจะต้องไม่ต่ำกว่าค่าแรงขั้นต่ำที่กำหนดในภูมิภาค...

วันนี้บนพื้นฐานของกฎหมายปัจจุบันนายจ้างมีหน้าที่ต้องออกเอกสารพิเศษให้กับลูกจ้างซึ่งแสดงค่าจ้างสะสม ไม่สำคัญว่าจะคำนวณการชำระเงินอย่างไร - เป็นเงินสดหรือโอนเงินผ่านธนาคาร สลิปเงินเดือนสามารถ...

หากคุณมีพนักงานไม่ช้าก็เร็วอาจมีคำถามเกิดขึ้นเกี่ยวกับหลักเกณฑ์ในการกำหนดกองทุนเงินเดือน ลองหาดูว่ามันคืออะไร นายจ้างจำนวนมากต้องวางแผนเงินเดือนในปีหน้า ในขณะเดียวกันก็คุ้มค่าที่จะกำหนดต้นทุนสำหรับพนักงานที่บริษัทต้องเผชิญในช่วงเวลาหนึ่งและไม่มี...

เรามาดูหลักเกณฑ์การคำนวณค่าชดเชยการจ่ายค่าจ้างล่าช้าให้กับลูกจ้างและเน้นประเด็นหลักที่นายจ้างต้องจำไว้ นายจ้างจะต้องจ่ายค่าจ้างให้ลูกจ้างตรงเวลา แต่ข้อกำหนดทางกฎหมายนี้ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดเสมอไป และมีเหตุผลหลายประการสำหรับเรื่องนี้ ไม่มี...

คุณควรไปที่ไหนหากคุณไม่ได้รับเงินเดือนเมื่อถูกเลิกจ้างในปี 2562 ขั้นตอนการเลิกจ้างคืออะไร จำนวนและระยะเวลาที่ต้องชำระเมื่อถูกเลิกจ้าง ปัญหาเหล่านี้และประเด็นอื่น ๆ ที่ได้กล่าวถึงในบทความนี้ หากถูกเลิกจ้างไม่จ่ายค่าจ้างจะไปที่ไหนและจะร้องเรียนกับใคร? สารบัญสิ่งที่คุณต้องการ...

คำถามเกี่ยวกับขั้นตอนการคำนวณค่าจ้างให้กับพนักงานไม่เคยสูญเสียความเกี่ยวข้อง ในขณะเดียวกัน นักบัญชีก็ต้องระมัดระวังเป็นพิเศษ เนื่องจากรัฐบาลจะทำการแก้ไขกฎหมายแรงงานเป็นระยะๆ สารบัญข้อมูลเบื้องต้น ขั้นตอนการคำนวณค่าจ้าง เกิดใหม่...

เงินเดือนคือค่าตอบแทนสำหรับงานของพนักงาน เมื่อทำงานบางอย่าง บุคคลจำเป็นต้องพึ่งพาเงินสำหรับเวลาและทรัพยากรทางกายภาพที่ใช้ไป ในเวลาเดียวกัน ค่าจ้างไม่ควรน้อยกว่าค่าครองชีพขั้นต่ำซึ่งรับรองโดยพลเมืองรัสเซียตามรัฐธรรมนูญแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย

เมื่อสมัครงานคุณต้องทราบรายละเอียดทั้งหมดในหัวข้อนี้เพื่อไม่ให้ถูกหลอกและรับทุกสิ่งที่พนักงานมีสิทธิตามกฎหมาย

เรียนผู้อ่าน!บทความของเราพูดถึงวิธีทั่วไปในการแก้ไขปัญหาทางกฎหมาย แต่แต่ละกรณีจะไม่เหมือนกัน

หากท่านต้องการทราบ วิธีแก้ปัญหาของคุณอย่างแน่นอน - ติดต่อที่ปรึกษาออนไลน์ทางด้านขวาหรือโทร ให้คำปรึกษาฟรี:

ที่เก็บกฎหมายแรงงาน

ค่าจ้าง (ค่าจ้าง) ในอาณาเขตของสหพันธรัฐรัสเซียได้รับการควบคุมโดยกฎหมายและกฎหมายหลายประการ:

  • รัฐธรรมนูญแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย
  • ประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย
  • กฎหมายที่นำมาใช้แยกต่างหาก

ตัวอย่างเช่นกฎหมาย N 272-ФЗ“ในการแก้ไขกฎหมายบางประการของสหพันธรัฐรัสเซียในประเด็นการเพิ่มความรับผิดชอบของนายจ้างสำหรับการละเมิดกฎหมายในแง่ของค่าตอบแทน”

กรอบทางกฎหมายในประเด็นนี้ทำให้สามารถกำหนดค่าจ้างขั้นต่ำ เงื่อนไขการจ่ายค่าจ้าง ระบบสิ่งจูงใจและบทลงโทษที่สำคัญ มาตรการลงโทษสำหรับความล้มเหลวของนายจ้างในการปฏิบัติตามภาระผูกพันในการจ่ายเงินชดเชยให้กับพนักงานในเวลาที่เหมาะสม ฯลฯ

องค์ประกอบของค่าจ้าง

เงินเดือนประกอบด้วยสามองค์ประกอบ:

  1. ส่วนคงที่;
  2. ส่วนที่ได้รับการแก้ไขคือซึ่งจะกล่าวถึงด้านล่าง

  3. ส่วนตัวแปร
  4. ขึ้นอยู่กับการกระทำของพนักงาน ประเภทธุรกิจ หรือแม้แต่ที่ตั้งทางภูมิศาสตร์ เช่น ชาวบ้านภาคเหนือได้รับ ค่าเผื่อสำหรับสภาพความเป็นอยู่ที่รุนแรง- ในกรณีนี้ ส่วนที่แปรผันในแต่ละเดือนจะเป็นส่วนแบ่งของเงินเดือน ขึ้นอยู่กับภูมิภาคเฉพาะ: จาก 15 ถึง 100%

  5. การชำระเงินเพิ่มเติม
  6. การชำระเงินเพิ่มเติมอาจเกี่ยวข้องกับคุณสมบัติการผลิต ฤดูกาล หรือประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน ที่ไม่ได้ระบุไว้ในสัญญาจ้างงานของเขา

    เช่น พนักงานของสถานประกอบการบางแห่งได้รับเงินสดเพื่อชำระค่าอาหาร การครอบคลุมค่าใช้จ่ายในการเดินทางไปยังจุดหมายปลายทางในวันหยุดจะเป็นการชำระเงินเพิ่มเติมเนื่องจากไม่ค่อยเกิดขึ้น

ความแตกต่างจากเงินเดือน

เงินเดือนเป็นฐานที่เรียกว่าซึ่งจะทำการคำนวณหลักเมื่อจ่ายค่าจ้าง

ประการแรก ขึ้นอยู่กับเงินเดือน การหักภาษีต้องมาก่อน ประการที่สอง ในกรณีของการประมวลผล การเพิ่มขึ้นที่สอดคล้องกันจะเกิดขึ้น อาจมีการหักค่าปรับเป็นตัวเงินสำหรับความเสียหายต่อทรัพย์สินหรือค่าปรับอื่นๆ และอาจเพิ่มโบนัสและสิ่งจูงใจด้วย

สิ่งที่พนักงานจะได้รับ ในที่สุดในมือของคุณ - นี่คือเงินเดือนเธออาจจะเป็นแบบนั้น สูงกว่าเงินเดือนและต่ำกว่า- บ่อยครั้งที่มีการตกลงเงินเดือนตามจำนวนชั่วโมงที่แน่นอน แต่ในระหว่างการทำงาน พนักงานอาจเกินกว่านี้ตามคำร้องขอของผู้บังคับบัญชาโดยการทำงานล่วงเวลา

เงินเดือนได้รับการควบคุมโดยกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียอย่างเคร่งครัด

จะต้องระบุเมื่อจัดทำสัญญาจ้างงานกับพนักงานและเป็นมูลค่าคงที่ เงินเดือนเป็นจำนวนเงินโดยประมาณและไม่ได้ระบุไว้ล่วงหน้า

ในกรณีนี้พนักงานควรระมัดระวัง ตรวจสอบขนาดของมัน- บางครั้งนายจ้างอาจตัดความเสียหายต่ออุปกรณ์หรือวัสดุเป็นการหักค่าจ้างของพนักงานแม้ว่าในความเป็นจริงแล้วพนักงานเองก็ไม่ต้องตำหนิเรื่องนี้ (ทางตรงหรือทางอ้อม) ด้วยเหตุผลบางประการ นายจ้างจึงตัดสินใจตัดค่าเสียหายเป็นเงินเดือนโดยเฉพาะ

นี่เป็นการละเมิดอย่างร้ายแรงซึ่งนายจ้างสามารถกระทำได้ ฟ้อง.

ตัวอย่างที่เด่นชัดคืองานของที่ปรึกษาในค่ายฤดูร้อนซึ่งมีหน้าที่รับผิดชอบทางการเงินต่อความปลอดภัยของทรัพย์สินในสถานที่ บางครั้งฝ่ายบริหารไม่ได้ดำเนินการตรวจสอบอย่างละเอียดหลังจากออกจากกะครั้งก่อน ดังนั้น เงินเดือนของครูที่เพิ่งเข้ามาใหม่จึงระงับการแจกแจงบางส่วนไว้

พนักงานมีสิทธิที่จะทราบได้อย่างแน่ชัดว่ามีการหักเงินใดบ้างจากค่าจ้างของเขา

สัญญาจ้างงานจะต้องระบุเงินเดือนของพนักงานระบบการคำนวณและการเพิ่มขึ้น

เงินเดือนก็ได้ คำนวณขึ้นอยู่กับระบบค่าจ้างมันเกิดขึ้น:

  • อัตราค่าไฟฟ้า (เมื่อนายจ้างสามารถประเมินผลงานของลูกจ้างได้ขึ้นอยู่กับเวลาและอัตราการผลิตที่ตกลงกัน)
  • ปลอดภาษี (เงินเดือนขึ้นอยู่กับกำไรขั้นสุดท้ายของทั้งองค์กร)
  • ผสม (คำนึงถึงกำไรทั้งหมดขององค์กรและการมีส่วนร่วมของพนักงานแต่ละคน)

ในรัสเซียเป็นเรื่องปกติที่จะต้องคำนึงถึงระบบภาษีหรือระบบตามเวลา ในขณะเดียวกันก็คำนึงถึงคุณสมบัติและประสบการณ์ของพนักงานด้วยซึ่งควรระบุไว้ใน

โปรดจำไว้ว่าเอกสารนี้ ระบุเฉพาะเงินเดือนคงที่เท่านั้นในขณะที่เงินเดือนสุดท้ายอาจแตกต่างกันไม่ว่าจะขึ้นหรือลง

บางครั้งนายจ้างระบุระบบการชำระเงินแบบผสมในสัญญาซึ่งมีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับภาคการขายเมื่อผู้เชี่ยวชาญที่มีความสามารถสามารถรับเงินเดือนได้หลายเท่าจากผลงานของเขา

อัตราคืออะไร?

อัตราค่าจ้างเป็นจำนวนเงินคงที่ซึ่งคำนวณเมื่อจ่ายเงินเดือนของพนักงานต่อหน่วยเวลา

“เดิมพัน” จะเขียนอยู่ในและโดยปกติ เท่ากับหนึ่ง

ไม่ได้รับอิทธิพลจากระดับคุณสมบัติของพนักงาน ระยะเวลาในการทำงาน การศึกษา หรืออายุ ในขณะที่ปัจจัยเหล่านี้เป็นพื้นฐานในการกำหนดเงินเดือน

แต่แนวคิดทั้งสองนี้มีบางอย่างที่เหมือนกัน นั่นคือ ปริมาณทั้งสอง ต้องไม่น้อยกว่าจำนวนเงินขั้นต่ำที่รัฐกำหนดซึ่งควบคุมโดยมาตรา 133 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

ค่าจ้างทำหน้าที่อะไร?

เงินเดือนมีหน้าที่ดังต่อไปนี้:

การจัดระเบียบค่าจ้างและแบบฟอร์ม

การจัดค่าตอบแทนแสดงถึงกิจกรรมทั้งหมดที่ควรให้รางวัลแก่พนักงานสำหรับงานของเขา

โดยคำนึงถึงจำนวนชั่วโมงที่ใช้ไปหรือผลลัพธ์สุดท้ายตลอดจนคุณภาพของงานด้วย องค์กรค่าจ้างในรัสเซียได้รับอิทธิพลจาก:

  • ระบบค่าจ้าง
  • รูปแบบการชำระเงิน;
  • การปันส่วนแรงงาน

มีการกล่าวถึงระบบการชำระเงินข้างต้นแล้ว: บริษัท เลือกสิ่งที่ใกล้เคียงกับโครงสร้างและประเภทการผลิตมากที่สุด เป็นประโยชน์สำหรับองค์กรขนาดเล็กในการคำนวณตามระบบปลอดภาษีเพื่อกระตุ้นให้พนักงานทุกคนดำเนินกิจกรรมการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ บริษัทใหญ่ๆ มักใช้บริการบ่อยกว่า สู่ระบบภาษี

การปันส่วนแรงงานคือ ระบบคำนวณชัดเจนซึ่งช่วยให้คุณกำหนดเวลาต้นทุนที่จำเป็นในการดำเนินกิจกรรมประเภทใดประเภทหนึ่งได้ ตัวอย่างเช่น ใช้เวลาในการผลิตชิ้นส่วนหนึ่งชิ้น พนักงาน 1 คนสามารถผลิตชิ้นส่วนได้กี่ชิ้นต่อชั่วโมง เป็นต้น

ในกรณีนี้ สิ่งสำคัญคือต้องคำนึงถึงเงื่อนไขต่างๆ รวมถึงเงื่อนไขด้านลอจิสติกส์ขององค์กรหนึ่งๆ ด้วย หากเรากำลังพูดถึงงานในสำนักงานการคำนวณจะถูกสร้างขึ้นสำหรับผลลัพธ์ของกิจกรรมทางปัญญาซึ่งจะต้องวัดผลได้เช่นกัน

รูปแบบการชำระเงินอาจเป็นแบบตามเวลา อัตราต่อชิ้น หรือแบบผสมก็ได้

ตามเวลาแสดงถึงการชำระเงิน คำนวณตามเวลาที่พนักงานใช้ไปเงินเดือนจะขึ้นอยู่กับอัตราภาษีพิเศษซึ่งคำนึงถึงระดับคุณสมบัติของพนักงานแต่ละคนและจำนวนเงินเดือนขึ้นอยู่กับตำแหน่งและอาชีพ

การชำระเงินเป็นชิ้นขึ้นอยู่กับเฉพาะ ผลลัพธ์ของการทำงานเงินเดือนรูปแบบนี้มักพบในด้านการค้าและการขายต่างๆ ในระดับองค์กร เมื่อนายจ้างจำเป็นต้องส่งเสริมให้ลูกจ้างปฏิบัติหน้าที่ของตนอย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด

มักใช้เมื่อจ้างพนักงานชั่วคราวเพื่อทำงานเล็กๆ น้อยๆ (ซ่อมรถยนต์ จัดฝึกอบรมด้านการศึกษา ฯลฯ) มันอาจจะเป็นประโยชน์มากขึ้นสำหรับเจ้าหน้าที่ จ่ายค่างานเองมากกว่าจำนวนชั่วโมงที่ใช้ไปกับมัน

ระบบค่าตอบแทนแบบผสมประกอบด้วยลักษณะของอีก 2 ประเภทพร้อมกัน

ดูวิดีโอเกี่ยวกับวิธีเจรจาเงินเดือนระหว่างการสัมภาษณ์:

นายจ้างจะต้องคำนวณค่าจ้างให้ถูกต้องและจ่ายเงินให้ลูกจ้างตรงเวลา ข้อกำหนดพื้นฐานของนายจ้างสำหรับระบบค่าตอบแทนที่ใช้ในทางปฏิบัติคือค่าตอบแทนที่เท่ากันสำหรับการทำงานที่เท่าเทียมกัน มิฉะนั้น ควรได้รับคำแนะนำจากลักษณะเฉพาะของการผลิตเฉพาะและสถานการณ์ทางเศรษฐกิจโดยรวม เราจะพูดถึงระบบค่าตอบแทน (WRS) และคุณสมบัติหลักของแต่ละประเภทในบทความนี้

จากบทความนี้คุณจะได้เรียนรู้:

เอกสารที่เกี่ยวข้อง:

เงินเดือนในแง่ของกฎหมายแรงงาน

เงินเดือนหรือค่าตอบแทนคือค่าตอบแทนของพนักงานสำหรับงานที่ทำ กล่าวคือ ราคาของทรัพยากรแรงงานที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการผลิต ตาม มาตรา 129 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียระดับเงินเดือนจะพิจารณาจากคุณสมบัติของพนักงาน ตลอดจนความซับซ้อน ปริมาณ คุณภาพ และเงื่อนไขของงานที่เขาทำ เงินเดือนยังรวมถึงค่าตอบแทนและการจ่ายเงินจูงใจด้วย กฎหมายแรงงานซึ่งเป็นบรรทัดฐานที่มุ่งปกป้องสิทธิของบุคลากรเป็นหลักยังกำหนดให้มีการจ่ายค่าจ้างสำหรับเวลาที่ไม่ทำงาน:

ประเภทการจ่ายเงินชดเชย:

  • ค่าชดเชยวันหยุดที่ไม่ได้ใช้เมื่อถูกเลิกจ้าง
  • การจ่ายเงินชั่วโมงพิเศษสำหรับมารดาและวัยรุ่นในการให้นมบุตร การลาขั้นพื้นฐานและเพิ่มเติมประจำปี และการลาเพื่อการศึกษาสำหรับพนักงานที่รวมการทำงานและการเรียน
  • การจ่ายเงินสำหรับการบังคับลางานและการหยุดทำงานโดยไม่ใช่ความผิดของพนักงาน
  • การชำระเงินสำหรับวันที่พนักงานปฏิบัติหน้าที่สาธารณะและภาครัฐ

ต้องจ่ายเงินค่าจ้างให้กับพนักงาน: ไม่น้อยกว่าทุก ๆ หกเดือนตรงกับวันที่กำหนดโดยกฎเกณฑ์แรงงานหรือสัญญาจ้างงานและไม่เกิน 15 วันตามปฏิทินนับจากวันสิ้นสุดระยะเวลาที่เกิดขึ้น

วิธีการคำนวณค่าจ้างให้กับพนักงาน

มีระบบค่าตอบแทนพนักงานดังต่อไปนี้:

ชิ้นงาน;

ตามเวลา

สำหรับชิ้นงาน เงินเดือนของคนงานขึ้นอยู่กับปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่เขาผลิต (งานที่ทำ)

หน่วยงานชิ้นงานแบ่งออกเป็น:

  • ชิ้นงานโดยตรง
  • โบนัสชิ้นงาน
  • ชิ้นงานก้าวหน้า;
  • ชิ้นงานทางอ้อม

อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับค่าจ้างที่นี่:

ค่าแรงขั้นต่ำสำหรับคนงาน

จำนวนเงินที่ลูกจ้างได้รับต่อชั่วโมงหรือต่อเดือนต้องไม่ต่ำกว่าระดับขั้นต่ำที่รัฐกำหนด โดยไม่คำนึงถึงรูปแบบการจ่ายเงินเดือนที่ต้องการของนายจ้าง กฎนี้ใช้กับวิสาหกิจในรูปแบบการเป็นเจ้าของใด ๆ และนำไปใช้ในทางปฏิบัติในรูปแบบของอัตรารายเดือนขั้นต่ำหรือค่าจ้างรายชั่วโมงขั้นต่ำ ไม่มีองค์กรใดในรัสเซียที่มีสิทธิ์ชำระเงินรายเดือนเงินเดือนน้อยกว่าค่าจ้างขั้นต่ำ(ค่าจ้างขั้นต่ำ) ยกเว้นกรณีที่ผู้เชี่ยวชาญทำงานนอกเวลาหรือนอกเวลา

เมื่อใดจึงสมเหตุสมผลที่จะใช้ชิ้นงานหรือระบบตามเวลา?

เมื่อพัฒนาโครงการจ่ายค่าตอบแทนสำหรับบุคลากรในองค์กรหนึ่ง ๆ จำเป็นต้อง: เลือกวิธีการจ่ายค่าตอบแทนที่กำกับความพยายามของพนักงานเพื่อให้บรรลุระดับการผลิตที่ต้องการและให้โอกาสผู้เชี่ยวชาญแต่ละคนในการตระหนักรู้ในตนเองในวิชาชีพ สนาม. เพื่อที่จะผลิตผลิตภัณฑ์ที่สามารถแข่งขันได้ในปริมาณที่เพียงพอและด้วยต้นทุนที่ต่ำที่สุด คุณควรวิเคราะห์กระบวนการทำงานอย่างละเอียด จากนั้นจึงตัดสินใจเลือกระบบใดระบบหนึ่งเท่านั้น

เมื่อใดจึงสมเหตุสมผลที่จะใช้ชิ้นงานหรือค่าจ้างตามเวลา?

ตามกฎแล้วจะใช้ COT ตามเวลาโดยสัมพันธ์กับผู้เชี่ยวชาญที่ความรับผิดชอบงานมีความหลากหลายและยากต่อการกำหนดปริมาณ (เช่น ในเรื่องการบัญชี การบริการลูกค้าของธนาคาร การสนับสนุนทางกฎหมายในการทำธุรกรรม เป็นต้น) หากตัวบ่งชี้คุณภาพของงานที่ทำมีความสำคัญมากกว่าตัวบ่งชี้เชิงปริมาณและค่าใช้จ่ายของความผิดพลาดของผู้เชี่ยวชาญสูงเกินไปหากงานนั้นมีลักษณะที่สร้างสรรค์หากพนักงานไม่สามารถมีความปรารถนาทั้งหมดได้ ผลกระทบโดยตรงต่อระดับผลิตภาพแรงงานควรให้ความสำคัญกับรูปแบบตามเวลา

ในส่วนของ "ชิ้นงาน" นั้น พื้นที่ลำดับความสำคัญของการใช้งานยังคงเป็นและยังคงเป็นสายการผลิต ซึ่งการเพิ่มจำนวนการปฏิบัติงานที่ไม่ส่งผลกระทบต่อคุณภาพ หากคุณต้องการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตด้วยความสามารถในการวัดผลลัพธ์เชิงปริมาณของงานที่ทำเสร็จแล้ว คุณสามารถแนะนำชิ้นงาน COT ได้อย่างปลอดภัย สิ่งสำคัญคือต้องแก้ไขขั้นตอนการคำนวณและการจ่ายค่าจ้างพนักงานในข้อตกลงร่วมและข้อตกลงแรงงานตลอดจนในเอกสารกำกับดูแลท้องถิ่นขององค์กร

คุณสมบัติของระบบค่าจ้างชิ้นงาน

กรณีใช้ชิ้นงานโดยตรง ค่าจ้างพนักงานจะคำนวณเป็นผลคูณของราคาต่อหน่วยสินค้า (ประเภทงาน) ด้วยจำนวนสินค้าที่ผลิต (งานที่ทำ) อัตราชิ้นต่อหน่วยการผลิต (ประเภทงาน) เป็นไปตามที่นายจ้างกำหนด จะต้องระบุไว้ในสัญญาจ้างงานกับลูกจ้างตลอดจนข้อบังคับท้องถิ่นของนายจ้าง: ข้อบังคับเกี่ยวกับค่าตอบแทน ข้อตกลงร่วม ฯลฯ

ตัวอย่าง

ผู้ทำการบ้านทำแม่เหล็กเป็นของที่ระลึก งานของเขาได้รับค่าตอบแทนตามระบบชิ้นงานโดยตรงในอัตรา 15 รูเบิลต่อหน่วย ในหนึ่งเดือน พนักงานคนหนึ่งผลิตแม่เหล็กได้ 600 อัน เงินเดือนของเขาคือ 9,000 รูเบิล (600 ชิ้น x 15 ถู)

ด้วยระบบชิ้นงาน-โบนัส อัลกอริธึมในการคำนวณค่าจ้างจะเหมือนกับระบบชิ้นงานโดยตรง แต่พนักงานจะได้รับโบนัสนอกเหนือจากจำนวนเงินที่คำนวณได้ ขนาดและเงื่อนไขการชำระเงินถูกกำหนดโดยนายจ้าง (ตัวอย่างเช่นในข้อบังคับเกี่ยวกับโบนัส)

ตัวอย่าง

งานของคนงานที่บ้านในการผลิตแม่เหล็กของที่ระลึกนั้นจ่ายทีละชิ้นในอัตรา 15 รูเบิล สำหรับหน่วย แต่ถ้าเขาทำแม่เหล็กได้ 700 อันขึ้นไปต่อเดือน เขาก็มีสิทธิ์ได้รับโบนัส 20% ของรายได้ของเขา ในเดือนตุลาคม 2558 คนงานที่บ้านคนหนึ่งผลิตแม่เหล็กได้ 730 ชิ้น เงินเดือนของเขาเมื่อคำนึงถึงโบนัสคือ: 13,140 รูเบิล (730 หน่วย x 15 รูเบิล + (730 หน่วย x 15 รูเบิล) x 20%)

ด้วย SOT ของชิ้นงานแบบก้าวหน้า การผลิตที่ได้มาตรฐานจะได้รับค่าตอบแทนตามปกติ และการผลิตที่เกินมาตรฐานจะได้รับค่าตอบแทนในอัตราที่เพิ่มขึ้น

ตัวอย่าง

ตามเอกสารข้อบังคับท้องถิ่นขององค์กร ผู้ทำการบ้านจะต้องผลิตแม่เหล็กของที่ระลึก 600 ชิ้นต่อเดือน (มาตรฐาน) การชำระเงินต่อหน่วยการผลิตคือ: สำหรับการผลิตภายในมาตรฐาน - 15 รูเบิลต่อหน่วย สำหรับการผลิตที่เกินมาตรฐาน - 20 รูเบิลต่อหน่วย ในเดือนพฤศจิกายน 2558 พนักงานผลิตแม่เหล็ก 680 ชิ้นซึ่งเขาได้รับเงินเดือน 10,600 รูเบิล (600 ชิ้น x 15 ถู. + 80 ชิ้น x 20 ถู.)

เราจะไม่กล่าวถึงรายละเอียดเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงานชิ้นงานทางอ้อม เนื่องจากตามกฎแล้วระบบดังกล่าวจะใช้ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับบุคลากรของการผลิตเสริม (บริการ) ค่าจ้างของคนงานดังกล่าวขึ้นอยู่กับค่าจ้างของคนงานในการผลิตหลัก กลไกของ "การพึ่งพา" ถูกกำหนดโดยนายจ้าง

ระบบค่าจ้างตามเวลา

ระบบการจ่ายเงินตามเวลา ตรงกันข้ามกับระบบอัตราชิ้น มีลักษณะเฉพาะคือพนักงานจะได้รับเงินไม่ใช่ตามปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต (งานที่ทำ) แต่เป็นเงินตามเวลาที่ทำงานจริง COT ตามเวลาแบ่งออกเป็นพรีเมี่ยมตามเวลาและตามเวลาแบบธรรมดา ด้วยระบบตามเวลาที่เรียบง่าย จะพิจารณาเฉพาะเวลาที่พนักงานทำงานจริงเท่านั้น ค่าจ้างของพนักงานที่มีค่าจ้างตามเวลาอย่างง่ายสามารถคำนวณได้:

  • ในอัตรารายชั่วโมง
  • ในอัตราภาษีรายวัน
  • ขึ้นอยู่กับเงินเดือนที่กำหนด

จำนวนวัน (ชั่วโมง) จริงที่ทำงานในกรณีข้างต้นทั้งหมดจะถูกบันทึกไว้ในใบบันทึกเวลาการทำงาน

หัวหน้านักบัญชีของ Intech LLC (Smolensk):

ด้วยระบบค่าจ้างตามเวลา รายได้ของพนักงานขึ้นอยู่กับคุณสมบัติและเวลาที่เขาทำงาน ข้อดีของระบบนี้คือใช้งานง่ายและคำนวณค่าจ้างได้ง่าย สร้างข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการทำงานคุณภาพสูง และการปรับปรุงบรรยากาศในทีม ข้อเสียเปรียบหลักคือค่าตอบแทนอาจเป็นเรื่องยากที่จะเชื่อมโยงกับการมีส่วนร่วมของพนักงานคนใดคนหนึ่ง รูปแบบตามเวลาเหมาะสำหรับพื้นที่ที่ไม่ใช่การผลิต เช่นเดียวกับบริษัทขนาดเล็ก หากพนักงานมีเงินเดือนคงที่และทำงานทุกวันทำงานของเดือน ก็จะได้รับเงินเดือนเต็มจำนวน หากเดือนนั้นทำงานไม่ครบ พนักงานจะได้รับเงินตามเงินเดือนที่คำนวณตามสัดส่วนจำนวนวันทำงานจริง

ตัวอย่าง

ผู้จัดการฝ่ายขาย Petrov ซึ่งทำงานในองค์กรตามตารางการทำงาน 5 วัน 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์มีเงินเดือน 44,000 รูเบิล ในเดือนตุลาคม 2558 Petrov ทำงาน 15 วันทำการ (จาก 22 วันทำการ) วันที่เหลือเขาป่วย ในเดือนตุลาคม 2558 เขาได้รับเงินเดือน 30,000 รูเบิล (44,000 รูเบิล/22 วัน x 15 วัน)

หากงานของผู้เชี่ยวชาญได้รับค่าจ้างตามอัตราภาษีรายวัน เงินเดือนของเขาจะคำนวณโดยการคูณอัตรานี้ด้วยจำนวนวันที่เขาทำงานจริง ค่าจ้างจะคำนวณในลักษณะเดียวกันเมื่อใช้อัตรารายชั่วโมง เฉพาะอัตราเท่านั้นที่จะคูณด้วยจำนวนชั่วโมงทำงานจริง (ไม่ใช่วัน)

ตัวอย่าง

ในเงื่อนไขของตัวอย่างก่อนหน้านี้ สมมติว่าผู้จัดการฝ่ายขาย Petrov มีอัตราภาษีรายวัน 2,000 รูเบิลต่อวัน ทำงาน 15 วันในเดือนตุลาคม 2558 Petrov ได้รับเงินเดือน 30,000 รูเบิล (2,000 ถู x 15 วัน)

ขนาดของอัตราภาษีรายชั่วโมง (รายวัน) และเงินเดือนสำหรับบุคลากรประเภทต่างๆ นั้นถูกกำหนดโดยนายจ้างและสะท้อนให้เห็นในข้อบังคับเกี่ยวกับค่าตอบแทนตลอดจนในตารางการรับพนักงาน รูปแบบของระบบตามเวลาคือ SOT แบบพรีเมียมตามเวลา ในกรณีนี้ เงินเดือนของพนักงานประกอบด้วยสองส่วน:

การจ่ายเงินตามเวลาจริงที่ทำงาน (ขึ้นอยู่กับเงินเดือนหรืออัตราภาษี)

โบนัส

โบนัสเป็นวิธีที่ใช้กันทั่วไปในการให้รางวัลแก่พนักงาน โบนัสจะจ่ายสำหรับการปฏิบัติตามตัวชี้วัดการผลิตของพนักงานและนายจ้างสามารถกำหนดขนาดของโบนัสเป็นจำนวนเงินคงที่หรือเป็นเปอร์เซ็นต์ของเงินเดือน แตกต่างจากเงินเดือนหรืออัตราภาษีซึ่งเป็นส่วนหลักและมั่นคงของเงินเดือน โบนัสถือเป็นส่วนเพิ่มเติมที่ผันแปรได้ ในบรรดาตัวชี้วัดที่ต้องให้ความสำคัญเมื่อคำนวณโบนัสบ่อยที่สุด:

ลดความสูญเสียจากการแต่งงาน

การปฏิบัติตามหรือการปฏิบัติตามแผนการผลิตมากเกินไป

ทักษะวิชาชีพและความรู้เกี่ยวกับวิธีการทำงานขั้นสูง

การปรับปรุงผลลัพธ์ของกิจกรรมทางเศรษฐกิจของหน่วย ส่วน ทีม หรือการประชุมเชิงปฏิบัติการ

การลดต้นทุนการผลิต

ตาม มาตรา 144 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียนายจ้างมีสิทธิที่จะกำหนดระบบโบนัสได้อย่างอิสระและต้องกำหนดขั้นตอนการคำนวณโบนัสไว้ โดยการกำหนดโบนัสตามผลงานและกำหนดให้โบนัสที่จ่ายเป็นประจำเป็นส่วนหนึ่งของเงินเดือน นายจ้างจะต้องรับภาระผูกพันบางประการ กล่าวอีกนัยหนึ่ง หากไม่มีการจ่ายโบนัสสำหรับการบรรลุตัวชี้วัดเฉพาะที่กำหนดโดยเอกสารกำกับดูแลท้องถิ่นให้กับพนักงานที่มีสิทธิ์ได้รับโบนัสดังกล่าว ตามข้อบ่งชี้ทั้งหมด ผู้เสียหายอาจยื่นขอคืนการจ่ายสิ่งจูงใจให้กับภาษีของรัฐ สารวัตรศาลหรือสำนักงานอัยการ ในเวลาเดียวกัน ข้อความทั่วไปและคลุมเครือที่พบในข้อบังคับท้องถิ่นของนายจ้างจะถูกตีความเพื่อประโยชน์ของลูกจ้าง เพื่อหลีกเลี่ยงความเข้าใจผิด จำเป็นต้องแยกแยะโบนัสประเภทปกติจากการจ่ายสิ่งจูงใจแบบครั้งเดียว - รางวัลแบบครั้งเดียวในช่วงปลายปี โบนัสตามระยะเวลาการให้บริการ ความช่วยเหลือทางการเงิน ฯลฯ

ข้อบังคับเรื่อง "Best Worker"

ดาวน์โหลดตัวอย่าง

ตัวอย่าง

ผู้จัดการฝ่ายขาย Petrov ซึ่งทำงานในองค์กรตามตารางการทำงาน 5 วัน 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์จะได้รับเงินเดือน 44,000 รูเบิลรวมถึงโบนัส 15% ของเงินเดือน การจ่ายโบนัสขึ้นอยู่กับการปฏิบัติหน้าที่ของพนักงานตามสัญญาจ้างงานและลักษณะงาน ในเดือนตุลาคม 2558 Petrov ทำงาน 15 วันทำการ (จาก 22 วันทำการ) วันที่เหลือเขาไม่อยู่เนื่องจากทุพพลภาพ ในระหว่างที่เขาทำงาน Petrov ปฏิบัติหน้าที่ของเขาอย่างมีสติ สำหรับเดือนตุลาคม เขาได้รับเงินเดือนจำนวน 34,500 รูเบิล ((44,000 รูเบิล + 44,000 รูเบิล x 15%)/22 วัน x 15 วัน) สิ้นสุดตัวอย่าง

ระบบค่าจ้างปลอดภาษี

ทั้งการชำระเงินตามเวลาและชิ้นงานจัดอยู่ในหมวดหมู่ของระบบภาษีที่ต้องใช้มาตรฐานบางอย่างเพื่อแยกความแตกต่างของเงินเดือนของผู้เชี่ยวชาญที่ดำเนินการผลิตที่มีความซับซ้อน ลักษณะ ความเข้มข้น และสภาพการทำงานที่แตกต่างกัน ควบคู่ไปกับระบบภาษี มี SOT ที่ไม่ใช่ภาษีซึ่งค่าตอบแทนที่พนักงานได้รับขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพโดยรวมขององค์กรหรือแผนกตลอดจนจำนวนเงินที่นายจ้างจัดสรรให้กับกองทุนเงินเดือน คุณสมบัติหลักของโครงการปลอดภาษีคือ:

  • การเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดระหว่างระดับรายได้ของพนักงานและขนาดของกองทุนค่าจ้าง
  • มอบหมายให้ผู้เชี่ยวชาญแต่ละคนทราบค่าสัมประสิทธิ์การมีส่วนร่วมของแรงงานในผลลัพธ์โดยรวมของกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กร

บางบริษัทประสบความสำเร็จในการใช้ COT แบบผสมซึ่งมีคุณลักษณะของระบบภาษีและไม่ใช่ภาษี - ตัวอย่างเช่นกลไกของตัวแทนจำหน่ายซึ่งเงินเดือนของพนักงานคือความแตกต่างระหว่างราคาขายจริงของผลิตภัณฑ์และราคาที่ตัวแทนจำหน่ายจ่ายให้ ให้กับบริษัทหรือ. ผู้จัดการฝ่ายขาย การโฆษณา ความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจต่างประเทศขององค์กร ฯลฯ ได้รับค่าคอมมิชชั่น อย่างไรก็ตาม วิธีการคำนวณค่าจ้างที่นายจ้างเลือกจะต้องชัดเจนต่อพนักงาน เพื่อให้พนักงานแต่ละคนสามารถคำนวณค่าแรงได้อย่างอิสระ กลยุทธ์การดำเนินการเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุดและรับรางวัลที่ต้องการ

เมื่อใดจึงจะอนุญาตให้จ่ายค่าจ้างเป็นเงินได้?

รูปแบบของค่าตอบแทนที่หายากซึ่งอาจกล่าวได้ว่าแปลกใหม่ยังคงมีอยู่ในปัจจุบัน ตามกฎทั่วไปค่าจ้างในอาณาเขตของสหพันธรัฐรัสเซียจะจ่ายเป็นสกุลเงินของรัฐนั่นคือในรูเบิลรัสเซีย แต่บางครั้งเนื่องจากสถานการณ์พิเศษจึงจำเป็นต้องใช้มาตรการพิเศษ - ผลิตโดยองค์กร (ผลิตภัณฑ์ สินค้าที่ผลิต ฯลฯ)

การทำงานเพื่อประโยชน์ของพนักงานหรือการจัดหาอาหาร การเดินทาง นันทนาการ การฝึกอบรมให้ฟรีก็ถือเป็นค่าตอบแทนประเภทหนึ่งเช่นกัน นายจ้างได้รับสิทธิในการจ่ายค่าจ้างให้กับพนักงานในรูปแบบที่ไม่เป็นตัวเงินเฉพาะในกรณีที่มีเหตุผลที่น่าสนใจซึ่งประดิษฐานอยู่ในมาตรา 131 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียและวรรค 54 ของมติของ Plenum ของศาลฎีกาของสหพันธรัฐรัสเซีย ฉบับที่ 2 เมื่อวันที่ 17 มีนาคม พ.ศ. 2547:

การจ่ายค่าจ้างในรูปแบบที่ไม่เป็นตัวเงินจะออกหาก:

  • สินค้าที่ออกให้กับพนักงานหรือบริการที่มอบให้เขา (หรือครอบครัวของเขา) เป็นที่ต้องการและมีประโยชน์อย่างเต็มที่ (เช่นอาหารหรืออาหารสัตว์สำหรับปศุสัตว์ในอุตสาหกรรมเกษตรกรรม)
  • ต้นทุนสินค้าและบริการที่ให้เป็นเงินเดือนไม่เกินราคาตลาดจริง
  • จ่ายเป็นเงินไม่เกิน 20% ของเงินเดือนที่เกิดขึ้นในเดือนนั้น
  • พนักงานเองก็ได้เขียนใบสมัครเพื่อขอจ่ายเงินเดือนบางส่วนเป็นเงิน

พนักงานที่ไม่เห็นด้วยกับการเปลี่ยนผ่านดังกล่าวควรได้รับการเสนองานใหม่ และหากไม่มีตำแหน่งว่างหรือหลังจากปฏิเสธตัวเลือกที่เสนอทั้งหมด ความสัมพันธ์ในการจ้างงานสามารถสิ้นสุดลงได้บนพื้นฐานของที่กำหนดไว้ในข้อ 7 ส่วนที่ 1 บทความ 77 ของ ประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย ในทางปฏิบัติ การเปลี่ยนแปลงที่พบบ่อยที่สุดคือจากแรงงานตามเวลาไปเป็นแรงงานแบบเหมาจ่ายเป็นชิ้นงาน เนื่องจากจะให้ผลกำไรมากกว่าสำหรับองค์กรในภาคการผลิต และช่วยให้สามารถประเมินการมีส่วนร่วมของพนักงานแต่ละคนอย่างเป็นกลางไปจนถึงผลลัพธ์โดยรวมของ บริษัท กิจกรรม. สภาพเศรษฐกิจที่ไม่เอื้ออำนวยยังบีบให้นายจ้างต้องละทิ้งเงินเดือนคงที่และหันมาใช้ระบบที่ยืดหยุ่นมากขึ้น

ทดสอบตัวเอง

ส่วนใดที่ไม่รวมอยู่ในเงินเดือนของพนักงานภายใต้ระบบค่าจ้างโบนัสตามเวลา:

  • การจ่ายเงินตามเวลาจริงที่ทำงาน
  • การจ่ายเงินเพิ่มเติมภาคบังคับสำหรับค่าจ้างตามเวลา
  • รางวัล

2. ระบบค่าตอบแทนใดมีทั้งระบบค่าตอบแทนตามเวลาและผลงานเป็นชิ้น:

  • ไม่ใช่ภาษี;
  • ภาษี;
  • ปลอดภาษี

3. สถานการณ์ใดที่ไม่อนุญาตให้คุณจ่ายค่าจ้างในรูปแบบที่ไม่เป็นตัวเงิน:

  • จ่ายเป็นเงินไม่เกิน 50% ของเงินเดือนที่เกิดขึ้นในเดือนนั้น
  • ขั้นตอนการจ่ายค่าจ้างดังกล่าวกำหนดไว้ในขั้นต้นโดยการจ้างงานหรือข้อตกลงร่วม
  • ต้นทุนสินค้าและบริการที่จัดให้เป็นเงินเดือนไม่เกินราคาตลาดที่แท้จริง

4. ในกรณีใดที่พนักงานไม่จำเป็นต้องได้รับเงินค่าเวลาว่าง:

  • หากเป็นการชดเชยวันหยุดที่ไม่ได้ใช้เมื่อถูกเลิกจ้าง
  • หากเป็นการชำระเงินสำหรับวันที่มีส่วนร่วมในการริเริ่มสาธารณะ
  • ในช่วงหยุดทำงาน

5. ไม่มีค่าจ้างชิ้นงานประเภทใด:

  • ชิ้นงานโดยตรง
  • การชดเชยชิ้นงาน
  • โบนัสชิ้นงาน

แน่นอนว่าทุกคนต้องการให้ค่าจ้างของตนตรงตามความต้องการ และค่าจ้างเพื่อจัดหาทุกสิ่งที่พวกเขาต้องการให้กับครอบครัว เมื่อกำหนดเงินเดือนนายจ้างจะคำนึงถึงต้นทุนการผลิตด้วย ระดับค่าจ้างที่แพร่หลายในอุตสาหกรรมและยังคาดว่าจะทำกำไรได้

ดังนั้นผลประโยชน์ของนายจ้างและลูกจ้างเกี่ยวกับขอบเขตของค่าตอบแทนจึงมีความขัดแย้ง เงินเดือนคืออะไร? เงินคงค้างและการชำระเงินทำอย่างไร? ไม่ใช่พนักงานทุกคนที่จะเข้าใจความหมายของแนวคิดดังกล่าวอย่างถ่องแท้ เราขอเชิญคุณมาร่วมพิจารณาปัญหาเหล่านี้ด้วยกัน

เงินเดือนหรือค่าจ้าง

แนวคิดเรื่อง "เงินเดือน" และ "ค่าตอบแทน" นั้นเทียบเท่ากันโดยสิ้นเชิง ประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียใช้ทั้งสองความหมายนี้ โดยไม่สร้างความแตกต่างใดๆ เลย ได้รับการชี้นำโดยหลักการแห่งความไพเราะในบางสำนวนเท่านั้น

ในขั้นต้น กฎหมายแรงงานจะแยกความแตกต่างระหว่างแนวคิดต่างๆ ค่าตอบแทนเป็นระบบของแรงงานสัมพันธ์ และค่าจ้างก็เป็นรางวัลที่เป็นวัตถุ อย่างไรก็ตามในประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียฉบับปัจจุบันความแตกต่างดังกล่าวได้ถูกตัดออกแล้ว

ตามคำจำกัดความ ค่าจ้าง (ค่าจ้าง) เป็นค่าตอบแทนที่สำคัญ (เป็นตัวเงิน) สำหรับงาน ขึ้นอยู่กับคุณสมบัติของพนักงาน ปริมาณ คุณภาพและความซับซ้อนของงาน สภาพการทำงาน รวมถึงการจ่ายเงินจูงใจ ตลอดจนการรับประกันและค่าตอบแทนพนักงานในการทำงาน ในสภาวะที่ยากลำบาก แนวคิดเรื่อง "ค่าจ้าง" และ "ค่าจ้าง" มีความเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับแนวคิดนี้ (ค่าจ้างขั้นต่ำ)

เงินเดือน

เงินคงค้างใดๆ ไม่ว่าจะเป็นค่าจ้าง ค่าลาพักร้อน โบนัส และการชำระเงินอื่นๆ จะจัดทำขึ้นตามกฎข้อบังคับของท้องถิ่น เงินเดือนคำนวณตามเงินเดือน อัตราภาษี โดยคำนึงถึงการจ่ายเงินเพิ่มเติมสำหรับการเบี่ยงเบนในสภาพการทำงาน งานกลางคืน ค่าล่วงเวลา อัตราชิ้นงาน การจ่ายเงินสำหรับการหยุดทำงานเนื่องจากความผิดของนายจ้าง และอื่นๆ ที่คล้ายคลึงกัน

การจ่ายเงินเพิ่มเติมคือการจ่ายเงินสำหรับเวลาที่ไม่ทำงาน ได้แก่ การพักเพิ่มสำหรับมารดาที่ให้นมบุตร การปฏิบัติหน้าที่สาธารณะ รวมถึงผลประโยชน์ที่เกี่ยวข้องกับการเลิกจ้างและการสูญเสียความสามารถในการทำงาน

ค่าตอบแทนของลูกจ้างแต่ละคนจะต้องบันทึกไว้ในคำสั่งของนายจ้าง

ขั้นตอนและเงื่อนไขการชำระเงิน

นายจ้างแจ้งให้ลูกจ้างแต่ละคนทราบเป็นลายลักษณ์อักษรเกี่ยวกับการจ่ายค่าจ้าง รวมถึงจำนวนค่าจ้างที่เกิดขึ้น ส่วนประกอบ จำนวนที่หัก และจำนวนเงินที่จะได้รับ การจ่ายค่าจ้างจะดำเนินการ ณ สถานที่ทำงานหรือโดยการโอนเงินไปยังบัตรธนาคารของพนักงาน เงื่อนไขการชำระเงินถูกกำหนดไว้โดยรวมหรือเป็นรายบุคคล

จ่ายเงินให้กับพนักงานโดยตรงอย่างน้อยเดือนละสองครั้ง หากวันชำระเงินตรงกับวันหยุดสุดสัปดาห์หรือวันหยุดนักขัตฤกษ์ ให้ชำระเงินในวันทำการก่อนหน้า

แบบฟอร์มค่าตอบแทน

ค่าตอบแทนมีหลายรูปแบบ: ชิ้นงานและตามเวลา

ชิ้นงานเป็นค่าจ้างที่คำนวณจากจำนวนหน่วยของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตในช่วงเวลาหนึ่งโดยคำนึงถึงคุณภาพของผลิตภัณฑ์และความซับซ้อนของสภาพการทำงาน

ประเภทของค่าจ้างชิ้นงานได้แก่:

  • ชิ้นงานโดยตรง - ค่าจ้างขึ้นอยู่กับจำนวนผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยตรง งานที่ทำ ขึ้นอยู่กับราคาคงที่โดยคำนึงถึงคุณสมบัติของพนักงาน
  • โบนัสชิ้นงาน - จัดให้มีการสะสมโบนัสเกินมาตรฐานการผลิต
  • งานชิ้นก้าวหน้า - การจ่ายเงินสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิตภายในบรรทัดฐานในราคาที่กำหนดและผลิตภัณฑ์ที่เกินมาตรฐานจะจ่ายในราคาตามระดับความก้าวหน้า แต่ไม่เกินอัตราสองเท่า
  • คอร์ด - จัดให้มีการประเมินปริมาณงานต่าง ๆ โดยระบุกำหนดเวลาที่แน่นอนในการดำเนินการให้แล้วเสร็จ
  • ชิ้นงานทางอ้อม - ใช้เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของแรงงานในการให้บริการอุปกรณ์และสถานที่ทำงาน งานจะจ่ายตามผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยผู้ปฏิบัติงานหลัก

ตามเวลาคือรูปแบบการจ่ายเงินซึ่งเงินเดือนขึ้นอยู่กับเวลาทำงานโดยคำนึงถึงสภาพการทำงานและคุณสมบัติของพนักงาน

ด้วยรูปแบบการชำระเงินนี้ พนักงานจะได้รับมอบหมายงานตามเวลามาตรฐาน มีประเภทการชำระเงินตามเวลาธรรมดาและประเภทโบนัสตามเวลา:

  • ตามเวลาที่เรียบง่าย – การจ่ายเงินตามเวลาที่ทำงาน โดยไม่คำนึงถึงขนาดของงานที่ทำ
  • ตามเวลา – โบนัส – การจ่ายเงินตามเวลาที่ทำงานในอัตราพร้อมโบนัสสำหรับคุณภาพของงานที่ทำ

เพื่อมอบสิ่งจูงใจทางการเงินแก่พนักงานในการปฏิบัติตามแผน จึงมีการใช้ระบบโบนัส ค่าตอบแทน (โบนัส) ขึ้นอยู่กับผลงานและสิ่งจูงใจที่เป็นสาระสำคัญในรูปแบบอื่น ๆ

การละเมิดกำหนดเวลาการจ่ายค่าจ้างและเงินเดือน

ในกรณีที่ไม่จ่ายค่าจ้างตรงเวลานายจ้างต้องรับผิด นี่คือวิธีการ

หากระยะเวลาการชำระล่าช้าเกิน 15 วัน ลูกจ้างมีสิทธิหยุดงานได้ จนกว่าจะชำระหนี้หมด แต่อย่าลืมแจ้งให้นายจ้างทราบด้วย ไม่อนุญาตให้หยุดงานในช่วงกฎอัยการศึกหรือภาวะฉุกเฉินในรูปแบบทหารและกึ่งทหาร โดยข้าราชการ คนงานซึ่งมีหน้าที่ด้านแรงงานที่เกี่ยวข้องกับการดำรงชีวิตของประชากร ตลอดจนผู้ที่ทำหน้าที่ในอุตสาหกรรมที่เป็นอันตราย .

ค่าจ้างคือค่าตอบแทนที่พนักงานได้รับจากการปฏิบัติหน้าที่ รูปแบบและระบบค่าตอบแทนอาจแตกต่างกันไม่เพียงแต่ในนายจ้างที่แตกต่างกันเท่านั้น แต่ยังรวมถึงภายในองค์กรเดียวกันด้วย ค่าจ้างอาจขึ้นอยู่กับความรู้ คุณสมบัติของคนงาน สภาพการทำงาน เวลาที่ใช้ในการทำงานให้เสร็จ และเหตุผลอื่นๆ นายจ้างมีสิทธิเลือกรูปแบบค่าตอบแทนในสถานประกอบการสำหรับลูกจ้างรายบุคคล ลูกจ้างบางประเภท หรือสำหรับลูกจ้างทั้งหมด ดังนั้นนายจ้างรายหนึ่งอาจมีรูปแบบและระบบค่าตอบแทนที่แตกต่างกัน

เรามาทำความเข้าใจกันว่าแนวคิดของระบบค่าตอบแทน รูปแบบของค่าตอบแทน และประเภทค่าตอบแทนหมายถึงอะไร

รูปแบบและระบบค่าตอบแทนในองค์กร

ตามกฎหมายแรงงาน ระบบค่าตอบแทนรวมถึงจำนวนเงินเดือนอย่างเป็นทางการที่จัดตั้งขึ้น อัตราภาษี การจ่ายเงินชดเชยเพิ่มเติม ค่าเบี้ยเลี้ยง (ลักษณะสิ่งจูงใจ ลักษณะการชดเชย - สำหรับสภาพการทำงานที่ยากลำบาก) ได้รับการจัดตั้งขึ้นโดยข้อตกลงแรงงานโดยรวม กฎระเบียบท้องถิ่นตามทั้งหมด ข้อกำหนดของประมวลกฎหมายแรงงานและเอกสารอื่น ๆ ที่มีบรรทัดฐานกฎหมายแรงงาน

กฎระเบียบท้องถิ่นที่กำหนดประเภทและรูปแบบของค่าตอบแทนในบริษัทจะต้องได้รับการรับรองโดยนายจ้างโดยคำนึงถึงความเห็นของคณะตัวแทนของพนักงาน

มาดูประเภทและลักษณะของระบบค่าตอบแทนกันดีกว่า อะไรคือความแตกต่าง? ระบบการชำระเงินใดที่เป็นประโยชน์ต่อนายจ้างเพื่อใช้เป็นกรณีพิเศษ?

ค่าแรงตามเวลา

ค่าตอบแทนมีสองรูปแบบหลัก: ค่าตอบแทนตามชิ้นงานและค่าตอบแทนตามเวลา ด้วยค่าจ้างตามเวลา พนักงานจะได้รับค่าตอบแทนคงที่ตามเวลาที่ทำงานจริง ระบบตามเวลาประกอบด้วยตารางการทำงานมาตรฐานในรัสเซีย - สัปดาห์ละห้าวันและมีวันทำงานแปดชั่วโมง

ด้วยระบบค่าตอบแทนประเภทนี้ เช่น ระบบค่าตอบแทนโบนัสตามเวลา เงินเดือนอาจสูงขึ้นได้หากพนักงานแสดงผลการทำงานดีเยี่ยมในรอบระยะเวลารายงาน สำเร็จโครงการสำคัญ เป็นต้น นั่นคือในกรณีนี้ ไม่เพียงแต่เวลาที่พนักงานทำงานจริงเท่านั้นที่สำคัญ แต่ยังรวมถึงผลลัพธ์ของงานที่เขาสามารถแสดงได้ด้วย

โดยปกติแล้วค่าจ้างตามเวลาจะกำหนดไว้สำหรับพนักงาน ซึ่งควรประเมินงานตามเวลาที่พวกเขาทำงานจริง คนเหล่านี้อาจเป็นคนงานที่พิจารณางานได้ยาก ซึ่งไม่ได้มีอิทธิพลโดยตรงต่อผลลัพธ์ของแรงงาน หรือผู้ที่ยากมากที่จะกำหนดผลผลิตของแรงงานของตน

เมื่อเร็ว ๆ นี้ระบบการให้คะแนนค่าตอบแทนได้รับความนิยมในรัสเซีย มันคืออะไร? เกรดแปลจากภาษาอังกฤษแปลว่า "ชั้นเรียนขั้นตอน" ระบบนี้หมายถึงอะไร? ตามระบบการให้เกรด พนักงานในตำแหน่งเดียวกันอาจไม่ได้รับค่าจ้างเท่ากัน สำหรับตำแหน่งใดตำแหน่งหนึ่ง วงเล็บเงินเดือนจะถูกสร้างขึ้น - "จากและถึง" ช่วยให้พนักงานสามารถเพิ่มค่าตอบแทนในการทำงานได้โดยไม่ต้องเปลี่ยนตำแหน่ง แม้จะมีปัญหาบางประการ แต่ระบบค่าตอบแทนนี้มีข้อดีหลายประการ: ช่วยในการประเมินความเหมาะสมของพนักงานสำหรับตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่ง พนักงานมีความสนใจในการปรับปรุงคุณภาพงานและเพิ่มค่าจ้าง

ข้อเสียของระบบนี้อาจรวมถึงการประเมินเชิงวิเคราะห์ขนาดใหญ่และละเอียดถี่ถ้วนซึ่งนายจ้างจะต้องดำเนินการก่อนที่จะระบุ "คลาสย่อย" ของพนักงานและสร้างระบบที่ถูกต้อง

ค่าจ้างชิ้น

ค่าตอบแทนรูปแบบหลักที่มักใช้ในองค์กร ได้แก่ การจ่ายค่าตอบแทนเป็นชิ้นงาน ด้วยค่าตอบแทนประเภทนี้ รายได้ของพนักงานจะขึ้นอยู่กับปริมาณงานที่ทำหรือให้บริการ หากเราพูดคุยสั้น ๆ เกี่ยวกับรูปแบบและระบบค่าตอบแทน เป็นที่น่าสังเกตว่าขอแนะนำให้สร้างระบบค่าตอบแทนชิ้นงานเมื่อปริมาณและความเร็วของการผลิตมีความสำคัญต่อนายจ้าง

จากตารางที่มีรูปแบบค่าตอบแทนที่แสดงข้างต้น ค่าจ้างชิ้นงานมีหลายประเภทย่อย

ด้วยระบบค่าจ้างรายชิ้น-โบนัส รายได้ของพนักงานประกอบด้วยสองส่วน ส่วนแรกคือปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต และส่วนที่สองคือโบนัส ซึ่งโดยปกติจะคำนวณเป็นเปอร์เซ็นต์ของส่วนแรก หากเราพูดถึงค่าจ้างประเภทนี้และรูปแบบของค่าตอบแทนเป็นการจ่ายแบบชิ้นงานแบบก้าวหน้าก็น่าสังเกตว่าควรคำนวณเป็นสองขั้นตอน มีการกำหนดมาตรฐานเพื่อให้พนักงานได้รับเงินเดือนที่แน่นอนและมีการจ่ายเงินเพิ่มขึ้นเมื่อปฏิบัติงานเหนือบรรทัดฐาน

ด้วยการจ่ายชิ้นงานทางอ้อม เงินเดือนของพนักงานขึ้นอยู่กับผลงานของบุคลากรที่ทำงานหลักเท่านั้น ปริมาณงานที่ทำ ไม่เพียงแต่ขึ้นอยู่กับตัวพนักงานเองเท่านั้น

ด้วยระบบค่าตอบแทนแบบเหมาจ่าย พนักงานจะได้รับเงินเดือนสำหรับการทำงานชุดหนึ่งให้เสร็จสิ้นภายในระยะเวลาที่กำหนด มีเหตุผลที่จะใช้ระบบค่าตอบแทนนี้ เช่น หากมีการทำงานตามฤดูกาลหรืองานครั้งเดียว เมื่อสรุปสัญญาจ้างงานระยะยาว หรือเมื่อทำงานร่วมกับทีมที่ทำงานชุดหนึ่งที่ควรนำไปสู่ผลลัพธ์เดียว เช่น การสร้างบ้าน.

ค่าจ้างก้อนอาจเป็นแบบธรรมดาหรือโบนัสก้อนก็ได้ ระบบคอร์ดธรรมดาไม่ได้ให้รางวัลเพิ่มเติมใดๆ จำนวนงานที่เสร็จสมบูรณ์จะจ่ายให้กับพนักงานในจำนวนคงที่ ด้วยระบบโบนัสเงินก้อน นอกเหนือจากการจ่ายเงินคงที่แล้ว พนักงานยังสามารถรับโบนัสได้ เช่น สำหรับคุณภาพของงานที่ทำ การลดกำหนดเวลา เป็นต้น

นายจ้างต้องจำไว้ว่าเงื่อนไขค่าจ้างที่จะกำหนดโดยกฎระเบียบและนำไปใช้โดยองค์กรจะต้องไม่เลวร้ายไปกว่าที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงาน

สิ่งพิมพ์ที่เกี่ยวข้อง