राज्य शिक्षण संस्थानों की वित्तीय एवं आर्थिक गतिविधियों की योजना

सभी राज्य और नगरपालिका बजटीय संस्थानों को एक वित्तीय और आर्थिक गतिविधि योजना (पीएफएसी) तैयार करना आवश्यक है। इस तरह के दस्तावेज़ को तैयार करने की आवश्यकताएं रूसी संघ के वित्त मंत्रालय के आदेश संख्या 81एन दिनांक 28 जुलाई, 2010 द्वारा विनियमित होती हैं। इसमें समय-समय पर समायोजन किया जाता है। इसलिए, प्रत्येक ग्राहक को इस मुद्दे पर नवीनतम जानकारी जानना आवश्यक है।

पीएफएचडी क्या है और इसे किसे संकलित करना चाहिए?

वित्तीय और आर्थिक गतिविधि योजना एक दस्तावेज़ है जिसका उपयोग किसी उद्यम के व्यय और आय उत्पन्न करने की प्रक्रिया में किया जाता है। इसे केवल एक वित्तीय वर्ष या एक वित्तीय वर्ष और एक योजना अवधि के लिए संकलित किया जा सकता है। यह बजट कानून पर निर्भर करेगा. 7-एफजेड और 174-एफजेड से यह निष्कर्ष निकलता है कि पीएफएचडी रूस के सभी नागरिकों के लिए खुला होना चाहिए। इस प्रयोजन के लिए, दस्तावेज़ इंटरनेट पर संस्था की आधिकारिक वेबसाइट पर प्रकाशित किया जाता है।

के पीएफएचडी मौजूदा कानूननिम्नलिखित आवश्यकताएँ लागू होती हैं:

1. योजना अगले वित्तीय वर्ष के लिए बजट आवंटन के चरण में बनाई जाती है।
2. रूबल में नकद पद्धति का उपयोग करके संकलित।
3. सभी राशियों को दो दशमलव स्थानों की सटीकता के साथ दर्शाया गया है।
4. दस्तावेज़ सरकार द्वारा अनुमोदित संरचना और प्रपत्र के अनुसार तैयार किया गया है।

सभी स्वायत्त संस्थान, साथ ही बजट-वित्त पोषित उद्यम जो सरकारी नियमों के अनुसार संघीय बजट से सब्सिडी प्राप्त करते हैं, उन्हें वित्तीय और आर्थिक गतिविधि के लिए एक योजना तैयार करना आवश्यक है। स्थानीय सरकार.

गठन के लक्ष्य

पर भरोसा सरकारी एजेंसियोंएक योजना तैयार करने की ज़िम्मेदारी निम्नलिखित उद्देश्यों को पूरा करती है:

• खातों में नकद प्राप्तियों और उनके बाद के तर्कसंगत व्यय की सक्षम योजना।
• वित्तीय संकेतकों की गणना और उनके संतुलन का विश्लेषण।
• ऐसी गतिविधियों की योजना बनाना जो संस्था के धन को खर्च करने की दक्षता में सुधार करने में मदद करती हैं।
• देय अतिदेय खातों के गठन को रोकना।
• संगठन के व्यय एवं आय का प्रभावी प्रबंधन।

एक सही ढंग से तैयार किया गया दस्तावेज़ आपको सभी वित्तों को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने की अनुमति देगा। यदि आवश्यक हो, नियामक अधिकारी निरीक्षण कर सकते हैं और मौजूदा उल्लंघनों की पहचान कर सकते हैं। इससे देश में व्याप्त भ्रष्टाचार को रोकने में मदद मिलती है।

पीएफएचडी को सरकारी खरीद से जोड़ना

सभी बजटीय संस्थानों को वर्तमान 44-एफजेड के अनुसार आवश्यक वस्तुओं और सेवाओं को खरीदने की आवश्यकता होती है। साथ ही, वे एक खरीद योजना, साथ ही एक कार्यक्रम तैयार करने के लिए भी जिम्मेदार हैं। ये दस्तावेज़ सार्वजनिक रूप से उपलब्ध कराए जाते हैं और कंपनी के काम को अधिक पारदर्शी बनाते हैं।

खरीद योजना वित्तीय और आर्थिक गतिविधि योजना के आधार पर उद्यम द्वारा तैयार की जाती है। इस मामले में, दोनों दस्तावेज़ों में नियोजित खरीदारी की मात्रा मेल खानी चाहिए। वर्तमान नियमों के अनुसार, पीएफएचडी के अनुमोदन की तारीख से 10 कार्य दिवसों के भीतर एक खरीद योजना बनाई और अनुमोदित की जाती है। संघीय स्तर के ग्राहकों के लिए यह प्रक्रिया 5 जून 2015 के सरकारी डिक्री संख्या 552 द्वारा निर्धारित की जाती है। नगरपालिका संगठनों के लिए, 21 नवंबर, 2013 के सरकारी डिक्री संख्या 1043 द्वारा समान नियम प्रदान किए गए हैं।

पीपीसीडी के आधार पर बनाई गई खरीद योजना में सभी नियोजित खर्च, तकनीकी रूप से जटिल वस्तुओं की खरीद पर जानकारी, व्यक्तिगत वस्तुओं या सेवाओं की खरीद पर सार्वजनिक चर्चा आयोजित करने की आवश्यकता पर जानकारी शामिल होनी चाहिए। दस्तावेज़ संकलित किया गया इलेक्ट्रॉनिक प्रारूप मेंईआईएस में प्रकाशित।

पीएफसीडी में क्या शामिल है?

पीएफएचडी की संरचना रूसी संघ की सरकार द्वारा निर्धारित की जाती है। दस्तावेज़ में निम्नलिखित भाग होने चाहिए:

1. संपार्श्विक। यह आपको कंपनी के मूल डेटा, साथ ही समय अवधि, माप की इकाइयों आदि का वर्णन करने की अनुमति देता है। इसमें अवश्य दर्शाया जाना चाहिए: दस्तावेज़ का नाम, इसके गठन की तारीख, संस्था का विवरण, वह वर्ष जिसके लिए योजना तैयार की जा रही है।
2. सार्थक. यह कंपनी की वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों के मुख्य संकेतकों को इंगित करता है। इसमें एक पाठ क्षेत्र और एक तालिका क्षेत्र शामिल होना चाहिए। दस्तावेज़ कंपनी के लक्ष्यों और गतिविधियों, शुल्क के लिए प्रदान की गई सेवाओं की सूची, संगठन की बैलेंस शीट पर अचल संपत्ति का कुल मूल्य, चल संपत्ति का मूल्य और अन्य जानकारी को दर्शाता है।
3. सजावट. आपको योजना प्रक्रिया में प्रतिभागियों को विस्तृत जानकारी देने की अनुमति देता है। यह उन विशिष्ट अधिकारियों को इंगित करता है जिन्हें दस्तावेज़ तैयार करने की ज़िम्मेदारी सौंपी गई है। यही लोग योजना की शुद्धता के लिए जिम्मेदार होंगे।

योजना बनाते समय, सरकारी कार्यों को पूरा करने के लिए इच्छित धनराशि, साथ ही प्रतिस्पर्धी आधार पर प्रदान की गई पूंजी अचल संपत्ति में निवेश को ध्यान में रखा जाता है। इसके अलावा, योजना में बुनियादी ढांचे को अच्छी स्थिति में बनाए रखने की लागत का विवरण होना चाहिए, जिसमें 223-एफजेड के ढांचे के भीतर खरीद के लिए की गई लागत भी शामिल है।

पीएफएचडी में परिवर्तन करना

यदि वर्ष के दौरान संगठन के पास अनियोजित खर्च हैं, तो पीएफएचडी में बदलाव की अनुमति है। साथ ही, खरीद योजना और कार्यक्रम को समायोजित किया जाता है। अद्यतन संकेतकों को पहले दर्ज किए गए डेटा के साथ टकराव नहीं होना चाहिए। रेटिंग 4.15 (10 वोट)

एक बजटीय संस्थान की वित्तीय और आर्थिक गतिविधि योजना, या एफसीडी, एक दस्तावेज है जिसमें उद्यम की सभी आय और व्यय के बारे में जानकारी होती है। इसका गठन वित्तीय वर्ष और योजना अवधि के लिए किया जाता है. लेख एक बजटीय संस्थान की एफसीडी योजना के निर्माण और अनुमोदन पर चर्चा करेगा।

2019 के लिए एक बजटीय संस्थान की FHD योजना

एक बजटीय संस्थान के लिए वित्तीय प्रबंधन योजना तैयार करने के नियम रूसी संघ के वित्त मंत्रालय के दिनांक 28 जुलाई 2010 संख्या 81एन के आदेश में बताए गए हैं। इसमें बुनियादी आवश्यकताएं शामिल हैं, लेकिन विशिष्ट नियमराज्य प्राधिकारी और स्थानीय सरकारें स्वयं निर्णय लेती हैं। उदाहरण के लिए, ये हैं: रूस के कृषि मंत्रालय का आदेश दिनांक 02/08/2017 संख्या 57 बजटीय संस्थाएँ, जो मंत्रालय के अधिकार क्षेत्र में हैं, अधीनस्थ संस्थानों के लिए रूस के आपातकालीन स्थिति मंत्रालय का आदेश दिनांक 28 दिसंबर 2016 क्रमांक 702 आदि।

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सामान्य नियम यह है कि पीएफएचडी का अनुमोदन बजटीय संस्थानों के प्रमुखों द्वारा किया जाता है। हालाँकि, यह परिवर्तन के अधीन है। उदाहरण के लिए, आपातकालीन स्थिति मंत्रालय के अधीनस्थ बजटीय संस्थान आपातकालीन स्थिति मंत्रालय के संबंधित क्षेत्रीय निकाय के प्रमुख के साथ अपनी योजनाओं को मंजूरी देते हैं।

एक बजटीय संस्थान की एफसीडी योजना में परिवर्तन

सामान्य तौर पर, यदि परिवर्तन आवश्यक हो तो एक नई एफसीडी योजना तैयार की जाती है। सरकारी एजेंसियाँ स्वतंत्र रूप से संशोधन करने की प्रक्रिया निर्धारित करती हैं। उदाहरण के लिए, कृषि मंत्रालय केवल उन्हीं परिवर्तनों की अनुमति देता है जो बजट कानून से संबंधित नहीं हैं और औचित्य और गणना के साथ हैं। संघीय संस्थारेलवे परिवहन आपको तिमाही में एक बार से अधिक योजना बदलने की अनुमति नहीं देता है।

एक बजटीय संस्थान की एफसीडी योजना भरना

आइए हम एक बजटीय संस्थान के लिए वित्तीय प्रबंधन योजना की तैयारी का विश्लेषण करें। दस्तावेज़ में 3 भाग होते हैं: हेडर, सामग्री और डिज़ाइन। किसी बजटीय संस्थान के लिए एफसीडी योजना फॉर्म का पहला भाग संस्थान के बारे में जानकारी, तैयारी की तारीख और अवधि को इंगित करता है।

सामग्री संस्था के लक्ष्यों और गतिविधियों के प्रकार, कार्यों और सेवाओं की एक सूची, चल और अचल राज्य (नगरपालिका) संपत्ति का बही मूल्य सूचीबद्ध करती है। परिचालन प्रबंधनया संस्था द्वारा स्वयं खरीदा गया। तालिका के उसी भाग में, बीयू के वित्तीय प्रदर्शन संकेतक दर्शाए गए हैं। खरीद लागत अलग से निर्दिष्ट की गई है। इस जानकारी का उपयोग बाद में खरीद योजना बनाते समय किया जाता है। इसके अलावा, अस्थायी उपयोग के लिए संस्था को हस्तांतरित किए गए धन के बारे में जानकारी दी गई है।

अंतिम भाग में जिम्मेदार लोगों के हस्ताक्षर होते हैं अधिकारियों.

यह जांचने के लिए कि खरीदारी के लिए पर्याप्त धनराशि है या नहीं, नियोजित संकेतकों की गणना करें। गणना करते समय, प्रत्येक वित्तीय सुरक्षा कोड के लिए अलग से संकेतक तैयार करें। खर्चों को उचित ठहराते समय, GOSTs, SNiPs, SanPiNs, मानकों और विनियमों को ध्यान में रखें। पढ़ें कि गणना में किन भुगतानों को शामिल किया जाए और खर्चों को कैसे उचित ठहराया जाए।

किसी बजटीय संस्था के वित्तीय रिकॉर्ड की जाँच करना

किसी संस्था की वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों की जाँच करना आंतरिक और बाह्य नियंत्रण उपायों का उद्देश्य है। लक्ष्य बजट निधि की वैधता, प्रभावशीलता, दक्षता, उत्पादकता और इच्छित उपयोग का निर्धारण करना है।

नियंत्रण गतिविधियों के दौरान निम्नलिखित तथ्य सामने आते हैं:

• बजट निधि का अनुचित, अप्रभावी, गैरकानूनी उपयोग;
• आचरण के नियमों का उल्लंघन लेखांकन, बजट (लेखा) रिपोर्टिंग की तैयारी और प्रस्तुति।

निरीक्षण के परिणामों के आधार पर, एक रिपोर्ट तैयार की जाती है जो सभी उल्लंघनों का वर्णन करती है। निम्नलिखित की पहचान की जा सकती है:

• लागत की आवश्यक (संभव) राशि से अधिक बजट निधि खर्च करना, लेकिन आवश्यक परिणाम प्राप्त करते समय;
• आवश्यक (घोषित) परिणाम प्राप्त किए बिना बजट निधि खर्च करना;
• अप्रचलित प्रौद्योगिकियों (विधियों) का उपयोग करके किए गए अप्रचलित उपकरण या कार्य (सेवाओं) का अधिग्रहण;
• खातों में नकदी शेष का अनुचित संचय;
• यदि उपयुक्त धनराशि उपलब्ध हो तो संस्थानों द्वारा निर्धारित समय सीमा के भीतर देय खातों को चुकाने में विफलता;
• आपूर्ति किए गए और भुगतान किए गए उपकरणों का उपयोग करने में विफलता;
• उन अनुबंधों के तहत ठेकेदारों को अग्रिम भुगतान का भुगतान जिनके लिए निरीक्षण के समय काम शुरू नहीं हुआ था;
• डिज़ाइन और सर्वेक्षण कार्य के लिए भुगतान जो सही नहीं हुआ व्यावहारिक अनुप्रयोगऔर आदि।

खरीद योजना और एफएचडी योजना

खरीद योजना बनाने का समय एक बजटीय संस्थान की वित्तीय प्रबंधन योजना के अनुमोदन के समय से जुड़ा होता है। खरीद योजना पीएफएचडी के अनुमोदन की तारीख से 10 दिनों के भीतर बनाई जानी चाहिए। 3 दिनों के भीतर, क्षेत्रीय और नगरपालिका ग्राहक प्रकाशित करते हैं तैयार दस्तावेज़एकीकृत सूचना प्रणाली में, और संघीय वाले - जीआईआईएस "इलेक्ट्रॉनिक बजट" में।

खरीद योजना तैयार करने के नियम रूसी संघ की सरकार के दिनांक 5 जून, 2015 संख्या 552 (संघीय ग्राहकों के लिए) और दिनांक 21 नवंबर, 2013 संख्या 1043 (अन्य ग्राहकों के लिए) के निर्णयों द्वारा निर्धारित होते हैं। इस दस्तावेज़ में शामिल हैं:

• ग्राहक का नाम और संपर्क, उसकी कर पहचान संख्या, चेकपॉइंट, ओकेओपीएफ, ओकेपीओ, ओकेएटीओ;
• प्रत्येक खरीद के लिए कोड;
• प्रक्रिया का उद्देश्य;
• खरीद की वस्तु;
• नोटिस के प्रकाशन का वर्ष;
• ट्रेडिंग की समय सीमा;
• खरीद प्रक्रिया का औचित्य;
• सार्वजनिक चर्चा की आवश्यकता पर डेटा;
• योजना में किए गए परिवर्तनों के बारे में जानकारी;
• योजना अनुमोदन की तिथि.

संलग्न फाइल

• FHD योजना - form.xls
• FHD योजना - 2019.docx के लिए नमूना

अब संस्थाएं संस्था की वित्तीय एवं आर्थिक गतिविधियों के लिए योजना तैयार कर रही हैं अगले वर्ष: अपेक्षित आय और नियोजित व्यय के बारे में जानकारी संक्षेप में प्रस्तुत करें। एफसीडी योजना को सही ढंग से कैसे तैयार करें और अनुमोदित करें, साथ ही इसके लिए औचित्य भी तैयार नमूने, - लेख में।

समान आवश्यकताएँएफसीडी योजना को रूस के वित्त मंत्रालय के दिनांक 28 जुलाई 2010 संख्या 81एन के आदेश द्वारा अनुमोदित किया गया था। संस्थापक द्वारा स्थापित तरीके और रूप में एक वित्तीय और आर्थिक गतिविधि योजना बनाएं। के लिए सुविधाएँ अलग-अलग विभागसंस्थापक द्वारा भी निर्धारित किया जाता है।

संस्थाएँ किस अवधि के लिए योजना बनाती हैं?

बजट पर कानून (निर्णय) द्वारा अनुमोदित अवधि के लिए एक एफसीडी योजना बनाएं:

• वित्तीय वर्ष - एक वर्ष के लिए;
• वित्तीय वर्ष और योजना अवधि - अगले वर्ष और योजना अवधि के लिए।

संस्थापक को, अपने तरीके से, संकेतकों का अतिरिक्त विवरण प्रदान करने का अधिकार है। उदाहरण के लिए, समय अंतराल के अनुसार - त्रैमासिक, मासिक, या वित्तीय सहायता के प्रकार के अनुसार।

क्षेत्रीय और नगरपालिका संस्थान क्षेत्रीय और नगरपालिका सूचना प्रणालियों में एफसीडी योजना तैयार करते हैं। उदाहरण के लिए, पर्म शहर के नगरपालिका संस्थान FHD योजना के साथ काम करते हैं केंद्रीकृत प्रणाली"एकेटीएस-योजना" (प्रक्रिया का खंड 2.15, पर्म शहर के प्रशासन के दिनांक 18 जुलाई, 2011 संख्या 354 के संकल्प द्वारा अनुमोदित)।

कर्मचारियों का मानना ​​है कि यदि वे अपनी जिम्मेदारियों का निर्वाह करते हैं तो उन्हें कार्यस्थल पर असभ्यता के लिए दंडित नहीं किया जा सकता है। कभी-कभी वे सही होते हैं, भले ही संस्था के स्थानीय नियम अनुचित व्यवहार पर रोक लगाते हों। लेकिन ऐसा भी होता है कि मुख्य लेखाकार छुट्टियों और सप्ताह के दिनों में देर तक काम करता है, और इनाम के रूप में उसे फटकार और बर्खास्तगी मिलती है। इसके अलावा, अदालत नियोक्ता का पक्ष लेती है।

एफएचडी योजना में आय-सृजन गतिविधियों पर डेटा

कार्य की नियोजित मात्रा (सेवाओं) और उनके कार्यान्वयन की लागत के आधार पर आय-सृजन गतिविधियों से आय पर डेटा उत्पन्न करें। यह प्रक्रिया आदेश संख्या 81एन की आवश्यकताओं के पैराग्राफ 8.1, 10 में स्थापित की गई है।

यदि वर्ष के दौरान आपको ऐसी आय प्राप्त होती है जिसे एफएचडी योजना में शामिल नहीं किया गया था, तो इसमें परिवर्तन करें।

यदि संस्थापक ने लक्षित सब्सिडी के शेष को बजट में वापस करने का निर्णय लिया है, तो नियोजित राजस्व संकेतकों के अनुभाग में ऋण चिह्न () के साथ एक अलग लाइन पर रिटर्न राशि को प्रतिबिंबित करें।

बजटीय और स्वायत्त संस्थानों द्वारा आय की प्राप्ति लेखांकन में परिलक्षित होती है।

वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों की योजना बनाते समय भुगतान के संकेतक

भुगतान के संदर्भ में भुगतान के लिए नियोजित संकेतक तैयार करें जिनका उद्देश्य है:

• कर्मचारी लाभ और वेतन उपार्जन के लिए;
• जनसंख्या को सामाजिक और अन्य भुगतानों के लिए;
• करों, शुल्कों और अन्य भुगतानों के लिए;
• संगठनों को निःशुल्क स्थानान्तरण के लिए;
• अन्य खर्चों के लिए;
• वस्तुओं, कार्यों, सेवाओं की खरीद के लिए।

एफसीडी योजना के संकेतकों का औचित्य

एफसीडी योजना का औपचारिक हिस्सा

एफसीडी योजना के औपचारिक भाग में इसकी सामग्री के लिए जिम्मेदार अधिकारियों के हस्ताक्षर होने चाहिए:

• प्रबंधक (उसके द्वारा अधिकृत व्यक्ति);
• वित्तीय और आर्थिक सेवा का प्रमुख या प्रमुख द्वारा अधिकृत कोई अन्य व्यक्ति;
• दस्तावेज़ का निष्पादक.

यह रूस के वित्त मंत्रालय के 28 जुलाई 2010 संख्या 81एन के आदेश द्वारा अनुमोदित आवश्यकताओं के पैराग्राफ 18 में कहा गया है।

वित्तीय एवं आर्थिक गतिविधि योजना का अनुमोदन

बजटीय संस्था एफसीडी योजना बनाती है और इसे संस्थापक को हस्तांतरित करती है ताकि वह इसका उपयोग कर सके। संस्थापक को बजटीय संस्थान के प्रमुख को एफसीडी योजना को मंजूरी देने का अधिकार देने का अधिकार है। संस्थापक योजना को मंजूरी देने के लिए समय सीमा निर्धारित करता है।

स्वायत्त संस्थान पूर्ण एफसीडी योजना को पर्यवेक्षी बोर्ड को विचार के लिए प्रस्तुत करता है, जो परिणामों के आधार पर निष्कर्ष जारी करता है। निष्कर्ष की एक प्रति समीक्षा के लिए संस्थापक को भेजें। और फिर, पर्यवेक्षी बोर्ड के निष्कर्ष को ध्यान में रखते हुए, एफएचडी योजना को संस्था के प्रमुख द्वारा अनुमोदित किया जाता है।

FHD प्लान सबमिट करने से पहले सुनिश्चित कर लें. पत्रिका के विशेषज्ञों ने आठ गलतियों का चयन किया है, जो एक नियम के रूप में, आपके सहकर्मियों के बीच चिंता का कारण नहीं बनती हैं। इस बीच, कोषाध्यक्षों के लिए, ऐसी "छोटी चीज़ें" निश्चित रूप से आदेश या जुर्माने का कारण बन जाएंगी। प्रत्येक त्रुटि के लिए, एक मिनी-टेस्ट तैयार किया गया है: यदि आपको कोई समस्या है तो आप तुरंत पता लगा लेंगे और समझ जाएंगे कि अशुद्धि को कैसे ढूंढें और ठीक करें।

2017 के लिए एफसीडी योजना कैसे बनाएं और बदलें

संदर्भ प्रणाली "स्वास्थ्य देखभाल संस्थानों का अर्थशास्त्र" के प्रधान संपादक

अपेक्षित आय और नियोजित व्यय पर जानकारी संक्षेप में प्रस्तुत करने के लिए एफसीडी योजना बजटीय और स्वायत्त संस्थानों द्वारा संकलित की जाती है। इस अनुशंसा में, हम देखेंगे कि एफसीडी योजना कैसे बनाएं या बदलें।

2017 के लिए एफसीडी योजना के गठन में मुख्य परिवर्तन

2017 के लिए एफसीडी योजना बनाते समय, रूसी वित्त मंत्रालय द्वारा आदेश संख्या 81एन में किए गए परिवर्तनों को ध्यान में रखें।

मुख्य परिवर्तन: 2017 के लिए एफएचडी योजना के मसौदे में उन नियोजित संकेतकों के औचित्य या गणना के साथ होना चाहिए जो इसके गठन में उपयोग किए गए थे।

इस वर्ष, अर्थशास्त्री को 2017 के लिए एफसीडी योजना के मसौदे और योजना अवधि के संकेतकों को सही ठहराने की जरूरत है। संस्थापक को तालिकाओं में जानकारी प्रदान करें। निम्नलिखित लागतों के लिए वित्तीय सुरक्षा कोड का उपयोग करके उन्हें अलग से भरें:

- आंतरिक ख़र्चे;

- करों, शुल्कों और अन्य भुगतानों का भुगतान;

– खरीद लागत.

रूसी स्वास्थ्य मंत्रालय ने आदेश संख्या 81एन के परिशिष्ट में ऐसी तालिकाओं के फॉर्म को मंजूरी दे दी है। कृपया ध्यान दें: संस्थापक अपना प्रारूप बदल सकते हैं। उदाहरण के लिए, नए कॉलम, पंक्तियाँ, अतिरिक्त विवरण और संकेतक दर्ज करें। यदि कोई लागत FHD योजना में शामिल नहीं है, तो उनके लिए तालिका न भरें।

उदाहरण:भूमि कर चुकाने के खर्चों की गणना (औचित्य)।

FHD योजना कैसे भरें

एफसीडी योजना स्वायत्त और बजटीय संस्थानों (उपखंड 6, खंड 3.3, 12 जनवरी 1996 के कानून के अनुच्छेद 32, खंड 7, भाग 13, 3 नवंबर 2006 के कानून के अनुच्छेद 2) द्वारा तैयार की गई है।

रूसी वित्त मंत्रालय ने एफसीडी योजना के लिए एकीकृत आवश्यकताओं को मंजूरी दे दी (रूसी वित्त मंत्रालय का आदेश दिनांक 28 जुलाई, 2010 संख्या 81एन)।

संस्थापक द्वारा स्थापित तरीके और प्रारूप में एफसीडी योजना तैयार करें। अलग-अलग डिवीजनों की विशेषताएं भी संस्थापक द्वारा निर्धारित की जाती हैं। यह आवश्यकताओं के पैराग्राफ 2, 4, 16 में कहा गया है, जो रूस के वित्त मंत्रालय के 28 जुलाई, 2010 संख्या 81एन के आदेश द्वारा अनुमोदित है, और रूस के वित्त मंत्रालय के 9 फरवरी के पत्र के पैराग्राफ 2 में कहा गया है। 2012 क्रमांक 02-03-09/429.

बजट पर कानून (निर्णय) द्वारा अनुमोदित अवधि के लिए एक एफसीडी योजना बनाएं:

- वित्तीय वर्ष - एक वर्ष के लिए;

- वित्तीय वर्ष और योजना अवधि - अगले वर्ष और योजना अवधि के लिए।

संस्थापक को, अपने तरीके से, एफसीडी योजना के संकेतकों का अतिरिक्त विवरण प्रदान करने का अधिकार है। उदाहरण के लिए, समय अंतराल से या चिकित्सा देखभाल के प्रकार से।

2017 के लिए एफसीडी योजना तैयार करने के लिए, संकेतक और जानकारी अलग-अलग तालिकाओं में दर्ज करें। तो, तालिका 1 में, वित्तीय स्थिति के संकेतक शामिल करें। तालिका 2 में, प्राप्तियों और भुगतानों के संकेतक शामिल करें। इस मामले में, वस्तुओं, कार्यों और सेवाओं की खरीद के खर्चों का भुगतान एक अलग तालिका 2.1 में दर्शाया जाना चाहिए। संस्था के अस्थायी निपटान में निधियों की जानकारी तालिका 3 में दर्शाई गई है। पृष्ठभूमि की जानकारीतालिका 4 में शामिल करें.

एफसीडी योजना में शीर्षक, सामग्री और डिज़ाइन भाग शामिल हैं। तालिका अनुभाग में डेटा को दशमलव के दूसरे स्थान तक सटीक रूप से रूबल में प्रतिबिंबित करें (रूस के वित्त मंत्रालय के आदेश दिनांक 1 जनवरी, 2001 संख्या 81n द्वारा अनुमोदित आवश्यकताओं के खंड 4)।

शीर्षलेख भाग

एफसीडी योजना के शीर्ष भाग में, इंगित करें:

- "अनुमोदन" टिकट में: योजना को मंजूरी देने के लिए अधिकृत व्यक्ति की स्थिति, प्रतिलिपि के साथ उसके हस्ताक्षर और तारीख। एफसीडी योजना को मंजूरी देने की समय सीमा संस्थापक द्वारा निर्धारित की जाती है (रूस के वित्त मंत्रालय का पत्र दिनांक 22 अक्टूबर, 2013 संख्या 12-08-06/44036);

- वह तारीख जब दस्तावेज़ तैयार किया गया था;

- संस्था का नाम;

- उपखंड का नाम, यदि एफसीडी योजना एक उपखंड का गठन करती है;

- संस्थापक का नाम;

- संस्थान (डिवीजन) की पहचान करने वाले अतिरिक्त विवरण: वास्तविक स्थान का पता, टिन, चेकपॉइंट;

- वित्तीय वर्ष (वित्तीय वर्ष और योजना अवधि);

ऐसे नियम आवश्यकताओं के पैराग्राफ 8 द्वारा स्थापित किए गए हैं, जिन्हें रूस के वित्त मंत्रालय के 1 जनवरी 2001 संख्या 81एन के आदेश द्वारा अनुमोदित किया गया है।

प्राप्तियों और भुगतानों के लिए संकेतक कैसे भरें

उस चरण में प्राप्तियों और भुगतानों के लिए एफएचडी योजना के संकेतक भरें जब रूस का वित्त मंत्रालय अगले वित्तीय वर्ष (योजना अवधि) के लिए एक मसौदा बजट बनाता है। तैयारी का आधार संस्थापक से व्यय दायित्वों की नियोजित मात्रा के बारे में जानकारी है:

- लक्षित सब्सिडी;

- राज्य ग्राहक के अधिकार के तहत बजट निवेश।

बजट पर कानून (निर्णय) स्वीकृत होने के बाद एफसीडी योजना के संकेतक स्पष्ट करें।

आय संकेतक

अपने नियोजित राजस्व संकेतक इस प्रकार बनाएं:

- सरकारी कार्यों के कार्यान्वयन के लिए सब्सिडी;

- लक्षित सब्सिडी;

- सब्सिडी के रूप में अनुदान, जिसमें प्रतियोगिता के परिणामों के आधार पर प्रदान किया गया अनुदान भी शामिल है;

– आय-सृजन गतिविधियों से आय।

संस्थापक की जानकारी के आधार पर विभाग द्वारा राशि को ध्यान में रखते हुए, सब्सिडी, सब्सिडी के रूप में अनुदान और बजट निवेश पर डेटा तैयार करें। और प्रभाग इस डेटा को मुख्य कार्यालय से मिली जानकारी के आधार पर संकलित करते हैं।

कार्य की नियोजित मात्रा (सेवाओं) और उनके कार्यान्वयन की लागत के आधार पर आय-सृजन गतिविधियों से आय पर डेटा उत्पन्न करें।

यदि वर्ष के दौरान आपको ऐसी आय प्राप्त होती है जिसे एफसीडी योजना में शामिल नहीं किया गया था, तो उसमें बदलाव करें।

यदि संस्थापक ने लक्षित सब्सिडी की शेष राशि को बजट में वापस करने का निर्णय लिया है, तो नियोजित राजस्व संकेतकों के अनुभाग में रिटर्न राशि को माइनस साइन के साथ एक अलग लाइन में प्रतिबिंबित करें (रूस के वित्त मंत्रालय का पत्र दिनांक 24 जनवरी, 2013) क्रमांक 02-06-10/225).

भुगतान संकेतक

भुगतान के संदर्भ में भुगतान के लिए नियोजित संकेतक तैयार करें जिनका उद्देश्य है:

- कर्मचारी भुगतान और वेतन उपार्जन के लिए;

– जनसंख्या को सामाजिक और अन्य भुगतान;

- कर, शुल्क और अन्य भुगतान;

- संगठनों को निःशुल्क स्थानान्तरण;

- अन्य खर्चों;

- वस्तुओं, कार्यों, सेवाओं की खरीद।

कानून के अनुसार अनुसूची में वस्तुओं, कार्यों और सेवाओं की खरीद के लिए खर्च की कुल राशि का विवरण दें। और यदि आप कानून के अनुसार खरीद करते हैं, तो खरीद के संदर्भ में।

मानक लागतों को ध्यान में रखते हुए भुगतान की योजनाबद्ध मात्रा तैयार करें। संघीयों के लिए, गणना प्रक्रिया रूसी संघ की सरकार द्वारा स्थापित की जाती है। और मानकों का अर्थ संस्थापक है (26 जून, 2015 संख्या 000 के रूसी संघ की सरकार के डिक्री के खंड 14)।

स्थानीय स्तर पर, गणना प्रक्रिया को घटक संस्थाओं के अधिकारियों और स्थानीय प्रशासन द्वारा अनुमोदित किया जाता है।

साथ ही, कानून में इस बात का कोई संकेत नहीं है कि भुगतान की नियोजित मात्रा मात्रा और उद्देश्य में मानक लागतों के अनुरूप होनी चाहिए। इसलिए, संस्थान स्वतंत्र रूप से सरकारी कार्यों के लिए सब्सिडी की कुल राशि के भीतर भुगतान की राशि निर्धारित करते हैं। इसमें एफसीडी योजना के संकेतकों को आवश्यक रूप से स्पष्ट करते हुए, व्यय के प्रकार के आधार पर धन का पुनर्वितरण शामिल है।

यदि कोई संस्थान बचत के कारण अनुदान राशि पुनः आवंटित कर रहा है, तो इस बात से सावधान रहें कि आप इसे किस पर खर्च करना चाहते हैं। इस प्रकार, रूसी वित्त मंत्रालय कर्मचारियों को भुगतान (यात्रा भत्ते, बोनस, आदि) पर या, उदाहरण के लिए, पिछले वर्षों के लिए एक अनाथ छात्र को एकमुश्त लाभ के भुगतान पर बचाई गई सब्सिडी धनराशि खर्च करने की संभावना की अनुमति देता है।

यह रूस के वित्त मंत्रालय के दिनांक 30 दिसंबर 2014 के पत्र संख्या 02-07-10/69030, दिनांक 17 अक्टूबर 2014 संख्या 02-05-10/52622, दिनांक 29 जनवरी 2013 संख्या 02 में कहा गया है। -13-06/293, दिनांक 8 वित्तीय विवरण, बजटीय और स्वायत्त संस्थान संस्थापक को एफसीडी योजना के कार्यान्वयन पर एक रिपोर्ट प्रस्तुत करते हैं।

डिज़ाइन भाग

एफसीडी योजना के औपचारिक भाग में इसकी सामग्री के लिए जिम्मेदार अधिकारियों के हस्ताक्षर होने चाहिए:

- संस्था या प्रभाग का प्रमुख (उसके द्वारा अधिकृत व्यक्ति);

- वित्तीय और आर्थिक सेवा का प्रमुख या प्रमुख द्वारा अधिकृत कोई अन्य व्यक्ति;

- दस्तावेज़ का निष्पादक।

एफएचडी योजना को मंजूरी कौन देता है?

बजटीय और स्वायत्त संस्थानों में एफसीडी योजना को मंजूरी देने की प्रक्रिया में अंतर है।

बजटीय संस्था एफसीडी योजना बनाती है और इसे संस्थापक को उसकी मंजूरी के लिए सौंपती है। लेकिन आदेश के अनुसार, संस्थापक को इस तरह का अधिकार किसी बजटीय संस्था के प्रमुख को सौंपने का अधिकार है।

स्वायत्त संस्थान एफसीडी योजना को पर्यवेक्षी बोर्ड को विचार के लिए प्रस्तुत करता है, जो परिणामों के आधार पर निष्कर्ष जारी करता है। संस्था इसकी एक प्रति समीक्षा के लिए संस्थापक को भेजती है। और फिर, पर्यवेक्षी बोर्ड के निष्कर्ष को ध्यान में रखते हुए, एफएचडी योजना को संस्था के प्रमुख द्वारा अनुमोदित किया जाता है।

विभाग की एफसीडी योजना, परिवर्तनों को ध्यान में रखते हुए, बजटीय (स्वायत्त) संस्थान के प्रमुख द्वारा अनुमोदित की जाती है। इसके अलावा, एफसीडी योजना को संस्थापक द्वारा निर्धारित समय सीमा के भीतर अनुमोदित किया जाना चाहिए।

FHD योजना में परिवर्तन कब करें

FHD योजना में परिवर्तन करने के लिए, ड्रा करें नई योजनाएफएचडी. नए संकेतकों को उन भुगतानों के लिए नकद लेनदेन से संबंधित संकेतकों का खंडन नहीं करना चाहिए जो परिवर्तन किए जाने से पहले किए गए थे।

प्रवेश और प्रस्थान में परिवर्तन

परिवर्तन कब किये जाने चाहिए? यदि संस्थान की वर्ष के दौरान अनियोजित आय या व्यय हो तो ऐसा करें। विशेष रूप से, परिवर्तन करें:

आय संकेतकों में यदि:

- संस्था की कार के साथ दुर्घटना के परिणामस्वरूप MTPL या CASCO के तहत बीमा भुगतान;

- संस्थान द्वारा पहले किए गए खर्चों की प्रतिपूर्ति (उदाहरण के लिए, सैन्य प्रशिक्षण के दौरान सैन्य पंजीकरण और भर्ती कार्यालय से बीमार छुट्टी की प्रतिपूर्ति);

व्यय संकेतकों में यदि:

- वस्तुओं, कार्यों या सेवाओं के लिए संस्था की ज़रूरतें बदल गई हैं। उदाहरण के लिए, यदि संस्था का खर्च बढ़ा या घटा;

- सरकारी कार्यों को पूरा करने के परिणामस्वरूप लागत बचत उत्पन्न हुई। इस मामले में, संस्था की जरूरतों के आधार पर इन निधियों को अन्य भुगतानों में पुनर्वितरित करें।

ध्यान:जब आप एफसीडी योजना बनाते हैं, तो सभी अपेक्षित आय को ध्यान में रखने का प्रयास करें और आने वाले वर्ष के लिए संस्थान के खर्चों की योजना बनाएं।

सेना मे भर्ती

एफसीडी योजना को मंजूरी देने की प्रक्रिया

यह पहले स्थापित किया गया था कि FHD योजना के लिए बजटीय संस्थासंस्थापक द्वारा अनुमोदित, जो इन शक्तियों को बजटीय संस्था के प्रमुख को सौंप सकता है। नए संस्करण में सब कुछ बदल गया है. अब मुख्य मानदंड यह है: एफसीडी योजना को संस्था के प्रमुख द्वारा अनुमोदित किया जाता है, जब तक कि संस्थापक के कार्यों और शक्तियों का प्रयोग करने वाली संस्था द्वारा अन्यथा स्थापित न किया जाए।
इस प्रकार, यदि संस्थापक इस आदेश को ध्यान से पढ़े बिना किसी अधीनस्थ संस्थान को आदेश संख्या 140एन को ध्यान में रखते हुए एफसीडी योजना तैयार करने का आदेश देता है, तो वह अपने द्वारा बनाए गए बजटीय संस्थान के लिए एफसीडी योजना को मंजूरी देने का अधिकार खो देगा।
यह भी जोड़ा गया है कि परिवर्तन पर निर्णयसंस्था के प्रमुख को एफसीडी योजना में स्वीकार किया जाता है (पहले इस मुद्दे को विनियमित नहीं किया गया था, जिससे संस्थापक को एफसीडी योजना में बदलाव शुरू करने का अधिकार मिल गया था)।

संस्था की वित्तीय स्थिति के वास्तविक संकेतकों पर डेटा की तालिका बदलना

योजना का सारणीबद्ध भागअब तालिका 1 (पहले इस तालिका में कोई संख्या नहीं थी) से पहले है, जिसमें एफसीडी योजना तैयार करने से पहले वास्तविक वित्तीय संकेतकों पर डेटा शामिल है। हालाँकि, इस तालिका के लिए संकेतक लेने की कौन सी तारीख चुनने की समस्या का समाधान नहीं हुआ है। यह निर्धारित है कि योजना तैयार करने की तिथि से पहले की अंतिम रिपोर्टिंग तिथि तक। उदाहरण के लिए, 2016 के लिए एफएचडी योजना अक्टूबर 2015 में तैयार की गई है। हमें इस तालिका के लिए शेष राशि किस तारीख को लेनी चाहिए? तार्किक दृष्टिकोण से, किसी को यथासंभव अक्टूबर के करीब शेष राशि पर डेटा लेना चाहिए। उदाहरण के लिए, तीसरी तिमाही के अंत में. लेकिन तालिका 1 के लिए आवश्यक संकेतक वाली रिपोर्ट के लिए, निम्नलिखित समय सीमाएँ स्थापित की गई हैं:
- शेष (f. 0503730) - यथा 1 जनवरी ;
- संस्था की गैर-वित्तीय संपत्तियों की आवाजाही पर जानकारी (f. 0503768) - प्रस्तुति की आवृत्ति वार्षिक ;
- संस्था की प्राप्य और देय राशि की जानकारी (f. 0503769) - प्रस्तुत करने की आवृत्ति त्रैमासिक.
चूंकि तालिका 1 का शीर्षलेख केवल एक तारीख के संकेत के लिए प्रदान करता है, तालिका में सभी डेटा एक तारीख, यानी 1 जनवरी के लिए होना चाहिए। इसमें संभवतः कुछ गहरे अर्थ हैं - 2016 के लिए आय और व्यय की योजना बनाते समय, 1 जनवरी 2015 की शेष राशि को ध्यान में रखें। लेकिन साथ ही, एफसीडी योजना के पाठ भाग में यह आवश्यक है संपत्ति शेष के बारे में जानकारी इंगित करेंयोजना की तिथि पर.
आदेश संख्या 81एन के पिछले संस्करण की तुलना में, खातों में नकदी शेष, जमा और अन्य वित्तीय साधनों पर डेटा को "एफसीडी योजना तैयार करने से पहले अंतिम रिपोर्टिंग तिथि तक" डेटा की सूची में जोड़ा गया है।

नियोजित प्राप्तियों और निपटानों पर डेटा के साथ तालिका की बदली हुई संरचना

यह नवाचार सबसे अधिक ध्यान देने योग्य है, क्योंकि तालिका 2 "किसी संस्थान (डिवीजन) की प्राप्तियों और भुगतान के संकेतक" वास्तव में, एफसीडी योजना ही है। पिछले संस्करण में, इस तालिका में कोई संख्या नहीं थी और स्तंभों और पंक्तियों दोनों में संकेतकों का अलग-अलग वर्गीकरण था। लेकिन साथ ही, अधिकांश परिवर्तन केवल डिज़ाइन से संबंधित हैं, संकेतकों की संरचना से नहीं।

तालिका 2 में स्तंभों की संरचना बदलना

पिछले संस्करण में, तालिका के कॉलम में खाते के प्रकार के अनुसार विवरण दिया गया था:
- बनाए रखने वाले अधिकारियों के साथ खोले गए व्यक्तिगत खातों के लिए व्यक्तिगत खातेसंस्थान (अर्थात, राजकोष अधिकारियों द्वारा नियंत्रित आंदोलनों पर);
- क्रेडिट संस्थानों में खोले गए खातों के लिए (अर्थात, ट्रेजरी अधिकारियों द्वारा नियंत्रित नहीं किए जाने वाले आंदोलनों के लिए)।
वित्तीय सहायता के प्रकार के आधार पर आय का विवरण आय सूचक में पंक्ति दर पंक्ति तालिका में प्रतिबिंबित किया जाना आवश्यक था। इस संरचना के परिणामस्वरूप, एफसीडी योजना में वित्तीय सहायता के प्रकार के लिए कोड द्वारा खर्चों को विभाजित करने का प्रावधान नहीं किया गया था (हालांकि संस्थापक के पास ऐसा अधिकार था)। और यदि एक से अधिक प्रकार की वित्तीय सुरक्षा हो तो ऐसी योजना पूरी तरह से अर्थहीन थी। इस प्रकार, आय-सृजन गतिविधियों के माध्यम से और अन्य उद्देश्यों के लिए सब्सिडी के माध्यम से अचल संपत्तियों की खरीद के खर्चों को योजना की एक पंक्ति में संक्षेपित किया गया था, हालांकि ये मौलिक रूप से अलग-अलग खर्च हैं। इसके अलावा, स्रोत के प्रकार के आधार पर निधियों के आरंभ और अंतिम शेष के लिए कोई विवरण प्रदान नहीं किया गया था।

नए संस्करण में खाते के प्रकार के अनुसार कोई विवरण नहीं है, लेकिन तालिका कॉलम अनुरूप हैं संभावित प्रकारवित्तीय सहायता:
- कॉलम 5 - राज्य (नगरपालिका) कार्यों के कार्यान्वयन के लिए वित्तीय सहायता के लिए सब्सिडी;
- कॉलम 6 - अन्य उद्देश्यों के लिए प्रदान की गई सब्सिडी;
- कॉलम 7 - पूंजी निवेश के लिए सब्सिडी;
- कॉलम 8 - अनिवार्य चिकित्सा बीमा;
- कॉलम 9 - सेवाओं के प्रावधान (कार्य का प्रदर्शन) से प्राप्तियां भुगतान के आधार परऔर अन्य आय-सृजन गतिविधियों से, कुल मिलाकर;
- कॉलम 10 - अनुदान सहित (जो प्रासंगिक बजट से प्रदान किया जाता है बजट प्रणालीआरएफ कोड 613 के अनुसार "बजटीय संस्थानों को सब्सिडी के रूप में अनुदान" या 623 "स्वायत्त संस्थानों को सब्सिडी के रूप में अनुदान" बजट व्यय के प्रकार)।
उसी समय, पहले की तरह, स्रोत के प्रकार के आधार पर खर्चों का विभाजन वैकल्पिक है, और यह केवल तभी किया जाता है जब संस्थापक अपने वित्तीय समर्थन के स्रोतों के अनुसार संबंधित खर्चों के लिए अलग से भुगतान की योजना बनाने का निर्णय लेता है। लेकिन शेष राशि के साथ-साथ वित्तीय परिसंपत्तियों के प्रवाह और बहिर्वाह के लिए, स्रोत के प्रकार के आधार पर विश्लेषण की आवश्यकता होती है।

राजस्व प्राप्तियाँ सूचक की रेखाओं की संरचना बदलना

सबसे पहले, यह संकेतक उन प्राप्तियों के डेटा को बाहर करता है जिन्हें आय के रूप में वर्गीकृत नहीं किया गया है - वित्तीय परिसंपत्तियों की प्राप्तियां (उधार ली गई धनराशि सहित)। उदाहरण के लिए, पारगमन के दौरान व्यक्तिगत खाते में धनराशि की प्राप्ति। ये डेटा अब वित्तीय परिसंपत्तियों की प्राप्ति के संबंधित संकेतक में परिलक्षित होना चाहिए।
अन्यथा, इस खंड में संकेतक पिछले संस्करण के समान ही हैं। केवल वे अलग-अलग स्थित हैं।
इस अनुभाग की अधिकांश कोशिकाएँ काट दी गई हैं। केवल वे सेल जो आय प्रकार और स्रोत का वैध संयोजन दर्शाते हैं, उपलब्ध हैं। इस प्रकार, आय का प्रकार "संपत्ति से आय" (पंक्ति 110) केवल "आय-सृजन गतिविधियों से आय" स्रोत के लिए उपलब्ध है (कॉलम 9)।
लाइन 110 "संपत्ति से आय" - KOSGU 120 (केवल कॉलम 9)।
पंक्ति 120 "सेवाओं, कार्य के प्रावधान से आय" - KOSGU 130 (कॉलम 9 के अनुसार), 180 (कॉलम 5 और 8 के अनुसार)।
लाइन 130 "जुर्माना, जुर्माना, जबरन जब्ती की अन्य मात्रा से आय" - KOSGU 140 (केवल कॉलम 9)।
लाइन 140 "सुप्रानैशनल संगठनों, विदेशी सरकारों, अंतरराष्ट्रीय वित्तीय संगठनों से नि:शुल्क प्राप्तियां" - KOSGU 152 (केवल कॉलम 9)।
पंक्ति 150 "बजट से प्रदान की गई अन्य सब्सिडी" - KOSGU 180 (कॉलम 6 और 7 के अनुसार)।
पंक्ति 160 "अन्य आय" - KOSGU 180 (कॉलम 9 और 10 के अनुसार)।
लाइन 180 "संपत्ति के साथ संचालन से आय" - KOSGU 410-440, 620-640 (कॉलम 9 के अनुसार)।

भुगतान संकेतक की पंक्तियों की संरचना बदलना

सबसे पहले, यह संकेतक उन भुगतानों पर डेटा को बाहर करता है जो खर्चों के लिए जिम्मेदार नहीं हैं, अर्थात, वित्तीय परिसंपत्तियों का निपटान (उधार ली गई धनराशि की वापसी सहित)। ये डेटा अब वित्तीय परिसंपत्तियों के संबंधित संकेतक निपटान में परिलक्षित होना चाहिए।
एक मौलिक नवाचार पिछले संस्करण की तरह KOSGU द्वारा नहीं, बल्कि बजट व्यय के प्रकार (KVR) के कोड द्वारा खर्चों का टूटना है। यह परिवर्तन KOSGU से छुटकारा पाने की दिशा में रूसी वित्त मंत्रालय के सामान्य आंदोलन से जुड़ा है। लेकिन KOSGU वर्गीकरण बजटीय संस्थानों में लेखांकन, रिपोर्टिंग और नकद निष्पादन की प्रणाली में इतनी मजबूती से बनाया गया है कि यह प्रक्रिया लंबी होगी। आज, बजटीय संस्थानों के लेखाकार आम तौर पर इन्वेंट्री और पूंजीगत संपत्तियों के वर्गीकरण के बारे में कुछ भी नहीं जानते हैं और कुछ भी नहीं जानना चाहिए। क्योंकि सीडब्ल्यूआर वर्गीकरण अभी भी केवल बजट निष्पादन के लिए है।
दिशानिर्देश निर्धारितव्यय के प्रकार, व्यय के वर्गीकरण की लक्ष्य वस्तुओं के अनुसार बजट व्यय के लिए वित्तीय सहायता की दिशा का विवरण देते हैं, और व्यय के प्रकार (समूह, उपसमूह, व्यय के प्रकार के तत्व) की एक सूची प्रदान की जाती है। इसलिए, 2017 के लिए एफसीडी योजना तैयार करने पर आदेश संख्या 140एन का कार्यान्वयन निर्धारित किया गया है, जाहिर है, 2016 के मध्य तक, रूसी वित्त मंत्रालय सीडब्ल्यूआर को बजटीय संस्थानों के अभ्यास में पेश करने की योजना बना रहा है।
लेकिन उन संस्थानों के बारे में क्या जिनके संस्थापक अब आदेश संख्या 81एन के नए संस्करण पर स्विच करने के लिए बाध्य हैं? संस्थापक को सीडब्ल्यूआर के संदर्भ में तैयार की गई एफसीडी योजना को समझने में समस्या नहीं होगी, क्योंकि प्रतिभागियों को बजट प्रक्रियाकई वर्षों से इस वर्गीकरण के साथ काम कर रहे हैं। एक बजट संस्थान के बारे में क्या?

बजटीय संस्थानों के कर्मचारियों को भुगतान के लिए, पूरी तरह से उपयुक्त सीडब्ल्यूआर का चयन करना मुश्किल है, क्योंकि वर्तमान वर्गीकरणसीवीआर सरकारी संस्थानों के कर्मियों, सरकारी कर्मियों और राष्ट्रीय सुरक्षा, कानून प्रवर्तन और रक्षा के क्षेत्र में कर्मियों को भुगतान प्रदान करता है। इसके अलावा, तालिका 2 वेतन के अलावा कर्मियों को अन्य भुगतानों को दर्शाने के लिए कोई पंक्ति प्रदान नहीं करती है।

यदि हम केवीआर क्लासिफायरियर के सामान्य तर्क से आगे बढ़ते हैं, तो हमें निम्नलिखित मिलता है:
- पंक्ति 210 "कर्मचारियों को भुगतान, कुल" - सीवीआर 110;
- पंक्ति 211 "मजदूरी और वेतन भुगतान के लिए शुल्क" - केवीआर 111 - वेतन, केवीआर 119 - निधियों का भुगतान;
- लाइन 212 (यह अस्तित्व में नहीं है, लेकिन होना चाहिए था) "कर्मचारियों को वेतन के अलावा अन्य भुगतान" - सीवीआर 112;
- लाइन 220 "जनसंख्या को सामाजिक और अन्य भुगतान" - सीवीआर 300;
- पंक्ति 230 "करों, शुल्कों और अन्य भुगतानों का भुगतान" - सीवीआर 850;
- लाइन 240 "संगठनों को नि:शुल्क स्थानांतरण" - सीवीआर 860;
- लाइन 250 "अन्य व्यय (वस्तुओं, कार्यों, सेवाओं की खरीद के खर्चों को छोड़कर)" - सीवीआर 830, 880;
- पंक्ति 260 "वस्तुओं, कार्यों, सेवाओं की खरीद के लिए व्यय" - सीवीआर 241-245।

नए संकेतक: वित्तीय परिसंपत्तियों का प्रवाह और वित्तीय परिसंपत्तियों का बहिर्वाह

वित्तीय परिसंपत्तियों की प्राप्ति (आय को छोड़कर) और वित्तीय परिसंपत्तियों के निपटान (खर्चों को छोड़कर) के लिए नियोजित संकेतक अलग-अलग निर्धारित किए गए हैं। इन संकेतकों की पंक्तियों में, सबसे पहले, उधार ली गई धनराशि के प्रवाह और बहिर्वाह के साथ-साथ वित्तीय परिसंपत्तियों के अन्य प्रकारों (प्रकारों) में स्थानांतरण के कारण गैर-नकद निधि में वृद्धि और कमी को दर्शाया जाना चाहिए। और पारगमन में धन का बहिर्वाह।

नई तालिका 2.1 "किसी संस्था (विभाजन) की वस्तुओं, कार्यों, सेवाओं की खरीद के लिए खर्च के भुगतान के संकेतक"

इसकी संख्या इंगित करती है कि यह तालिका तालिका 2 में संकेतकों की व्याख्या है। 2013 में ऑर्डर किया गया थाकि एफसीडी योजना में परिलक्षित संस्था के खरीद व्यय की कुल राशि खरीद योजना में विवरण के अधीन है। लेकिन इसे दर्शाने के लिए कोई तालिका उपलब्ध नहीं कराई गई।
अब ऐसी एक टेबल है. इस मामले में, संबंधित वित्तीय वर्ष के लिए लाइन 260, कॉलम 4 पर खर्चों के नियोजित संकेतक तालिका 2.1 की लाइन 0001 पर कॉलम 4-6 में संकेतक के बराबर होने चाहिए। अर्थात्, संपूर्ण तालिका 2.1 का उद्देश्य तालिका 2 की एकमात्र पंक्ति को समझना है - वस्तुओं, कार्यों और सेवाओं की कितनी खरीद की योजना बनाई गई है। हालाँकि, वित्तीय सहायता के प्रकार के आधार पर तालिका 2.1 का कोई विवरण नहीं दिया गया है। यानी, यातायात नियमों से प्राप्त राजस्व से खरीदारी, और अन्य उद्देश्यों के लिए सब्सिडी से खरीदारी, और किसी भी अन्य स्रोत से - सब कुछ एक साथ जोड़ दिया जाएगा (भले ही तालिका 2 में लागत को स्रोत के अनुसार विभाजित किया जाएगा)। साथ ही, तालिका 2.1 किसी भी व्यय कोड द्वारा कोई विवरण प्रदान नहीं करती है।

तालिका 2.1 के कॉलम खरीद विधि ("कुल खरीद", "कानून संख्या 44-एफजेड के तहत खरीद सहित" और "कानून संख्या 223-एफजेड के तहत खरीद सहित") के साथ-साथ वर्ष के अनुसार संकेतकों को प्रतिबिंबित करने का सुझाव देते हैं। नियोजन वर्ष, एक वर्ष में खरीदारी, दूसरे वर्ष में खरीदारी। यह स्पष्ट है कि कॉलम "एक वर्ष में" और "दूसरे वर्ष में" केवल तभी भरा जाता है जब एफसीडी योजना तीन साल की योजना अवधि के लिए तैयार की जाती है, जो बदले में, केवल उस स्थिति में स्वीकार्य है जब बजट सार्वजनिक कानूनी शिक्षा को एक वर्ष से अधिक समय से अपनाया गया है।

इस प्रकार, हमें तालिका 2.1 में केवल तीन पंक्तियाँ मिलती हैं:
- लाइन 1001 में उन खरीदारी को दर्शाया जाना चाहिए जो उन अनुबंधों के आधार पर की जाएंगी जो पहले ही संपन्न हो चुके हैं या अगले की शुरुआत से पहले संपन्न होंगे वित्तीय वर्ष;
- लाइन 2001 में वे खरीदारी प्रतिबिंबित होनी चाहिए जो अभी भी करने की योजना बनाई जा रही है। इसके अलावा, यह स्पष्ट नहीं है कि इस कॉलम में 100,000 रूबल तक की राशि में एक ही आपूर्तिकर्ता से की गई खरीदारी को प्रतिबिंबित करना आवश्यक है या नहीं। 5% के भीतर? ऐसा लगता है कि इन खरीदारी को इंगित करने की कोई आवश्यकता नहीं है, लेकिन इस मामले में यह पूरा नहीं होगा