Кирилл Хмарук: «Возможно, в березниковском проекте мы излишне дуем на воду. Кто к нам с чем зачем, тот от того и того

10 декабря 2013 г.
Наталья Калюжная заместитель главного редактора газеты «Новый компаньон»

Кирилл Петрович, в Пермском крае принята программа «Экономическое развитие и инновационная экономика». На что будут потрачены 6,3 млрд руб., составляющие объём её финансирования?

Если мы говорим о бюджетных средствах, то они, естественно, гораздо меньше этой суммы. С 2014 по 2016 год финансирование из краевого бюджета - 750 млн руб., и порядка 1,5 млрд руб. - из федерального бюджета. Ещё 67 млн руб. должны предоставить бюджеты муниципальных образований. Остальное - внебюджетные источники. Поэтому мы говорим о том, что здесь «на круг» - два с небольшим миллиарда рублей бюджетных средств.

На что они будут потрачены?

Основные деньги по программе - краевые и федеральные - направлены в подпрограмму малого и среднего предпринимательства. Это продолжение нашей краевой долгосрочной программы. Там есть перечень мероприятий.

Основной уклон мы делаем на финансовую поддержку - докапитализацию гарантийного фонда, докапитализацию наших микрофинансовых организаций (Пермский центр развития предпринимательства), выделение средств муниципалитетам на разные мероприятия для поддержки малого и среднего предпринимательства, молодёжное предпринимательство, обучение. Запланировано также создание инфраструктуры поддержки предпринимательства - создание центров поддержки предпринимательства по всей территории Пермского края.

В разделе «развитие и инновации» мы пойдём, прежде всего, по пути поддержки кластерных мероприятий. Наиболее готовый проект - кластер «Новый Звёздный». Под него мы заложили 30 млн руб. финансирования из краевого бюджета - на создание филиала бизнес-инкубатора, центра инжиниринга и ряда других мероприятий. Мы надеемся также на получение софинансирования от Федерации и муниципалитета.

Вопрос по финансированию «Нового Звёздного» до сих пор не решён?

Для меня лично и, я думаю, для правительства Пермского края тоже вопрос по «Новому Звёздному» решён. Для того чтобы предприятия аэрокосмического комплекса на территории Пермского края могли развиваться, есть необходимость в их кооперации, совместном развитии, в поиске точек соприкосновения, в том числе в развитии кадрового потенциала. Это не модная тенденция, это просто жизненная необходимость для выживания в текущей экономической ситуации.

То, что мы находимся в списке не первой, а второй очереди кластеров, утверждённой Минэкономразвития РФ, - мне ни о чём не говорит. Мы выполняем мероприятия по госпрограмме, показываем нашу заинтересованность в развитии этого направления. Мы свой выбор сделали и поддерживаем его уже не виртуально, а из средств, которые мы планируем использовать в государственной программе.

Однако были попытки увеличить федеральное финансирование.

Были, и эта работа не остановлена, она идёт. Но в этом году уже финансирование мы не получим. Учитывая, что планируются деньги в государственной программе, мы будем двигаться по этому пути.

В рамках какой программы планируется получить федеральное финансирование «Нового Звёздного» в будущем году?

В настоящее время в Министерстве экономического развития РФ действуют две программы, в которые мы можем попасть, - программа поддержки кластеров и программа поддержки малого и среднего предпринимательства. Для кластеров перечня приоритетных инновационных проектов применяется особый подход в программе поддержки малого и среднего предпринимательства. Финансирование могут получить малые инновационные компании, центры кооперации, центры инжиниринга - инструменты, которые в рамках поддержки малого предпринимательства ориентированы на кластерное развитие.

Мы работаем по всем этим направлениям, так как приняли решение поддерживать Игоря Арбузова (генеральный директор ОАО «Протон-ПМ», главный куратор проекта «Новый Звёздный» - ред. ) двумя руками.

Была ещё идея биомедицинского кластера. Будет ли она каким-то образом развиваться в Перми?

Вы знаете, я готов поддерживать любое начинание, которое основано на здравом смысле, на понимании перспектив и должном уровне экспертизы. Но пока всех этих составляющих в биомедицинском кластере я не вижу. Если мне ясно, на чём основан кластер «Новый Звёздный», кластер горного машиностроения, на чём может быть основан IT-кластер, - тут есть экспертиза, есть понимание перспектив, есть команда, то биомедицинский кластер по всем этим направлениям при прочих равных условиях отстаёт.

Есть ясность, какие ещё кластеры будут поддерживаться на краевом уровне?

В конце года мы формируем промышленную политику, в ней мы должны сформировать организованные кластеры, которые у нас будут. Предварительная ясность того, кто это будет, есть. Но мне не хотелось бы это комментировать до того, как эксперты, которые сейчас занимаются определением нашей политики, до того, как консультанты, которые занимаются разработкой инвестиционной политики в Корпорации развития Пермского края (преобразована из Агентства по содействию инвестициям - ред.), не дадут «добро». Это, с моей точки зрения, было бы даже неким субъективным давлением на них.

В последнее время кластерная форма организации производственных процессов применяется всё чаще. Это веяние моды или необходимость?

На мой взгляд, кластер - это просто современная упаковка того, что называется «производственно-терри­то­ри­аль­ным комплексом». То есть это комплекс связанных по кооперации предприятий, либо производящих дополняющую друг друга продукцию, либо являющихся парт­нёрами, которые осуществляют кооперацию. Эти производственно-территориальные комплексы были созданы на территории Пермского края ещё при Советском Союзе. Потом так уж в стране сложилось, каждый выживал в одиночку. У каждого предприятия - свой собственник, либо оно входит в какой-то холдинг.

Наша задача, которая и является основным посылом нашей промышленно-региональной политики, - найти точки соприкосновения, которые должны улучшить развитие в целом, позволят создать новые рабочие места. Мы ищем те синергетические эффекты, которые для жителей Пермского края были бы в долгосрочной перспективе положительны.

В последнее время сократилась краевая поддержка программ «УМНИК» и «Старт». С чем это связано и возобновится ли она в прежнем объёме?

С Фондом Бортника у нас всё, в общем-то, налаживается. Действительно, был этап перехода на госпрограммы. Но то финансирование, которое планировалось, мы будем продолжать. Из краевого бюджета на эти цели выделяется порядка 5 млн руб. в год. Деньги уже запланированы. Кроме того, мы согласовываем с фондом перечень мероприятий, в которые они вложатся на территории Пермского края, - может быть, в размере нашего взноса, а может, и больше.

Работа ведётся, и никаких вопросов тут нет. Финансирование сохраняется на прежнем уровне. Если будут привлекаться какие-то дополнительные ресурсы по линии министерства образования или ещё какие-то - пожалуйста, это возможно.

Как вы представляете инновационное развитие Пермского края? Совпадает ли ваш взгляд на развитие инноваций с видением предыдущего руководства краевого министерства промышленности, науки и инноваций?

А какой был взгляд у предыдущего руководства министерства промышленности, науки и инноваций? Вы меня просветите - так, чтобы я знал... Трудно ответить? Потому что вот такой был туманный взгляд. У меня же всё достаточно просто.

В настоящее время мы формируем нашу промышленную политику вместе с экспертным сообществом края. Параллельно компания KPMG (аудитор из «большой четвёрки») выиграла конкурс по разработке инвестиционной политики Корпорации развития Пермского края. Соответственно, в рамках региональной промышленной политики, которую мы сейчас разрабатываем, и в рамках инвестиционной политики для Корпорации развития будет уделено особое внимание в том числе и инновационному развитию. То есть мы должны всё сложить, и это будет, соответственно, отражено в промышленной политике и в инновационной стратегии Корпорации развития.

Мы хотим стимулировать диверсификацию нашей экономики. В настоящее время, действительно, зависимость только от экспорта продукции низкого передела достаточно очевидна. Вызов сегодняшнего дня в том, что мы должны стимулировать развитие инновационных предприятий и стимулировать инновации, чтобы таким образом обеспечить диверсификацию экономики. И это будет отражено в конкретных мероприятиях, которые будут фигурировать в этих документах.

Я думаю, какой-то черновик (промышленной политики и инновационной стратегии Корпорации развития - ред.) будет готов к концу 2013 года, и в первом квартале 2014 года он будет презентован.

Какая доля финансирования в рамках программы экономического развития придётся на развитие инноваций?

Ну, это ведь не содержание белка в молоке. У нас есть определённые показатели, какое количество инновационных предприятий должно быть создано. Но какого-то глобального финансирования на это не предусмотрено. Показатели мы ставим для себя, и к ним нужно будет идти.

Будет ли создан Центр оценки инновационных технологий, который бы анализировал вновь появляющиеся инновационные предприятия и затраты на них?

Я думаю, что нет. Я не уверен, что у нас как у Министерства промышленности Пермского края есть достаточные компетенции для того, чтобы делать вывод о развитии той или иной технологии.

В рамках Корпорации развития будут созданы центры кластерного развития, которые будут модерировать те кластеры, которые мы выберем приоритетными. И, соответственно, в рамках этих кластеров сами предприятия совместно с учёными будут выбирать те перспективные технологии и те перспективные направления, которые они считают лучшими.

Какова судьба концепции развития науки и инноваций, созданной предыдущим министерством промышленности с участием пермских научных кругов?

К сожалению, в стране у нас есть общая для всех тенденция, что формирование расходной части опережает понимание источников финансирования. И, на мой взгляд, та программа, которую они разрабатывали, грешит тем, что она не подтверждена никаким источником финансирования. А создавать программы, не понимая их источников, на мой взгляд, - это тупик.

Программа, которая была создана, писалась в отрыве от источников финансирования. Если же нет источников финансирования, значит, программа создана по потребностям, а не по возможностям. А я считаю, что нужно жить по средствам.

А созданная вами программа экономического развития основана на конкретных источниках финансирования?

Абсолютно верно. На краевом бюджете. Расходные обязательства все вошли в бюджет, мы понимаем рамки нашего федерального лимита в Минис­терстве экономического развития РФ. Мы видим во внебюджетных источниках те инвестиции, которые можно провести через Корпорацию развития Пермского края, мы видим те мультипликаторы по софинансированию, которые можем там получить. Поэтому она сформирована из тех источников, которые у нас в наличии есть, с учётом проведённого у нас в прошлом году сек­вест­ра бюджета.

В этом году малые предприниматели пострадали в связи с увеличением выплат в Пенсионный фонд России. Как вы их поддерживаете?

Действительно, есть такая тенденция: на начало 2013 года сокращение количества индивидуальных предпринимателей составило 13% по отношению к прошлому году. На 1 января 2012 года в крае их было 132,2 тыс., а к 1 января 2013 года эта цифра сократилась до 115,03 тыс. За девять месяцев 2013 года снижение составило ещё 12,9 тыс., то есть ещё 11%. Задача, которую мы перед собой ставим, - выйти в 2014 году по этому показателю на уровень 2012 года.

Как этого можно добиться?

Через программу поддержки малого и среднего предпринимательства. Мероприятия, которые в ней запланированы, как раз направлены на получение доступа к льготному финансированию. Плюс будут предоставляться гранты, развитие системы микрофинансирования.

Сейчас мы формируем группу, которая будет заниматься обеспечением доступа к финансированию, потому что видим, что малым предприятиям стабильно не хватает доступа к оборотному капиталу и долгосрочному финансированию. Для малых предприятий, как правило, кредитная ставка достаточно высока.

Через систему гарантийного фонда мы добиваемся снижения для них стоимости привлечения ликвидности, а также увеличения срока её предоставления. Через систему микрофинансирования мы даём льготные займы микропредприятиям - до 1 млн руб. на уровне ставки рефинансирования (сейчас она составляет 8,25%).

Кроме того, через средства, которые мы выделяем нашим муниципальным образованиям, мы компенсируем затраты на основные средства - возмещаем первоначальные лизинговые платежи, плату за техническое присоединение. При этом немного компенсируем им расходную часть. В муниципалитетах действует система грантов начинающим предпринимателям. Это тоже работает.

Как вы можете оценить тот факт, что руководство производственными процессами и распределением финансов в региональных компаниях всё чаще переходит под ведение российских отраслевых компаний - «Оборонпром», «Вертолёты России»?

То, что формируются вертикально интегрированные холдинги, в том числе в оборонной промышленности, - это опять же не какая-то модная тенденция. Это просто выживание. Государство реанимирует отрасли и создаёт компании, которые конкурируют на глобальном рынке.

Наивно предполагать, что один завод может выступать конкурентом глобальным мировым корпорациям. Потому что у него нет ни такого же доступа к финансированию, ни такой концентрации ключевых компетенций в сфере разработки продукции и серийного производства.

К созданию вертикально интегрированных холдингов можно относиться по-разному. Кто-то говорит, что это плохо, кто-то - что хорошо. На мой взгляд, это некая неизбежность процесса развития.

Второй фактор - то, что головные управляющие компании не базируются в Перми, а находятся в Москве - на мой взгляд, это тоже нормально. Ничего сверхъестественного здесь нет. При этом у председателя правительства Пермского края, у губернатора есть все инструменты для выстраивания диалога с собственниками, с менеджментом головных холдинговых компаний.

Я не согласен с тем, что интересы Пермского края - это управление финансовыми потоками конкретного хозяйствующего субъекта. Не согласен, что интересы Пермского края - это интересы какого-то конкретного человека. Интересы Пермского края - это поступление налогов, создание рабочих мест, уровень зарплат работников предприятий. Это развитие компетенций, которые есть на промышленных предприятиях Пермского края, чтобы они здесь оставались и развивались. И вся логика взаимодействия с менеджментом головных холдинговых компаний сводится к тому, что на территории Пермского края должны сохраняться и развиваться компетенции, которые у нас есть. Здесь происходит абсолютно равноправный диалог, и он, на мой взгляд, выстраивается в нормальный процесс.

Должен сказать, что мы здесь не уникальны. Если мы здесь считаем, что в других регионах происходит по-другому, то это не так.

В последнее время акционеры и руководители крупных промышленных предприятий часто обращаются к краевым властям, чтобы «разрулить» какие-то внутренние конфликтные ситуации. Так уже было с «Нытвой», «Авиадвигателем», «Мотовилихой». Есть ли у краевых властей реальные рычаги воздействия на акционеров? И даёт ли плоды такое вмешательство?

Мы не можем допускать того, чтобы производственный комплекс, существующий на территории Пермского края, терял что-либо - рабочие места, налоговые поступления, получал проблемы в виде сбоев в обеспечении ресурсоснабжающими организациями. Моя логика очень проста: мы должны стоять на страже наших краевых интересов и должны их трансли­ровать собственнику.

Как же можно повлиять на частные компании?

Мы находим рычаги воздействия. Зачастую нужно просто объяснить позицию. Как правило, проблемные ситуации возникают, на мой взгляд, от склонности собственника к риску, когда хочется развивать предприятие, и ты принимаешь те или иные рискованные решения. Иногда достаточно просто внятных переговоров, чтобы донес­ти перспективы принятия ими тех или иных решений.

В общем-то, знаете, процентов на 70 все всё понимают. Весь вопрос в том, что иногда им просто не говорят. Но мы говорим. И в 70% это работает.

Кто же вас не понимает, назовёте?

В Пермском крае таких нет.

Кирилл Хмарук родился в Новороссийске. Окончил Московский государственный институт международных отношений по специальности «экономист-между­народник». Получил степень MBA в Мадриде. Работал в Сибирско-Уральской нефтегазохимической компании, затем - на Кирово-Чепецком химическом комбинате, где был ведущим инженером, ведущим менеджером по продажам, коммерческим директором. Работал в инвестиционных структурах «Альфа-групп», в Министерстве сельского хозяйства РФ, занимал пост директора ОАО «Карпинский электромашиностроительный завод» (Свердловская область). С марта 2013 года возглавляет объединённое Министерство промышленности, предпринимательства и торговли Пермского края. Женат, отец двоих детей.

https://www.сайт/2013-06-28/doneseniya_istochnikov_versii_i_skrytye_fakty

Для служебного пользования. Доклад №27

Донесения источников, версии и скрытые факты

Каждую неделю сайт собирает сообщения инсайдеров и агентурных источников на Урале и в Москве, анализирует версии и слухи, чтобы составить для своих читателей служебную записку. В новом докладе: в окружении Силина уныние – финансирование кампании остановлено;«Единая Россия» использует технологию чаепитий; атака Куйвашева на Колядина завершилась пшиком;следователи поспешили с уголовным делом против Филичкина; Луканин спонсирует зарубежные турне силовиков; Якушев избавляется от советника из ФСБ; в правительстве Прикамья обнаружился племянник Басаргина; Богомолов доверяет ровно одному человеку в окружении и многое другое. После прочтения – сжечь.

Для служебного пользования

Внимание: информация носит характер слухов, требует дополнительной проверки

Свердловская область

1.Команда Силина опасается «слива» кандидата

В окружении вице-губернатора Якова Силина воцарилось уныние. Кампания кандидата уже несколько недель как не финансируется, предприниматель Алексей Бобров, на которого возложена ответственность за наполнение «серой кассы» Силина, деньги не перечисляет. Сначала это казалось технической заминкой, теперь окружение Силина (да и сам кандидат) начинают подозревать нехорошее: что кампания будет свернута, где-то за кулисами договорились о поддержке другого кандидата. Много говорят о контактах Владимира Тунгусова и Алексея Боброва – дескать, спонсор кампании вице-губернатора может предпочесть кандидата мэрии Александра Буркова.

Уровень надежности: высокий

2.Бурков, Тунгусов, Терентьев, Бобров… Складывается интересная комбинация

Мы, возможно, наблюдаем формирование новой крупной экономической и политической силы. Не секрет, что в последние годы структуры руководителя ОПС «Уралмаш» Сергея Терентьева вели скупку коммунальных активов Екатеринбурга, и эта работа шла с благословения вице-мэра Владимира Тунгусова. Злые языки утверждают, что к процессу формирования нового коммунального холдинга подключен и Александр Бурков: дескать, его приемные «Справедливое ЖКХ» открываются в тех районах, где местные коммунальщики отказываются продавать активы Терентьеву и Тунгусову (и непокорные УК тут же получают порцию гнева горожан). Участники рынка считают, что создаваемый холдинг, который будет управлять как минимум 5 млн квадратных метров жилья, может создаваться для последующей продажи инвестору. Раньше говорилось о федеральных игроках (такие компании в российских городах покупают «Альфа», «Газпромбанк» и т.п.), но теперь на рынке судачат о том, что покупателем могут выступить структуры Алексея Боброва, который действительно заинтересован в расширении присутствия на рынке коммунальных услуг. Поэтому негласный союз Боброва, Тунгусова, Терентьева и Буркова может стать фактором, который окажет решающее влияние на исход выборов 8 сентября, да и на последующую политическую жизнь в регионе.

Уровень надежности: средний

3.Новый PR -проект резиденции – тоже за счет Боброва

И если принять во внимание предыдущую информацию, становится яснее, почему Алексей Бобров, по слухам, финансирует и новый PR-проект резиденции губернатора – «черную» газету «Коммуналка». Ее содержание окажется на руку не кандидату администрации губернатора Якову Силину, а его главному конкуренту Александру Буркову. Ответственным за проект в резиденции называют руководителя департамента информполитики губернатора Марию Картуз, влияние которой в окружении Евгения Куйвашева в последнее время выросло (и это порождает массу сплетен).

Уровень надежности: высокий

4.Мэрия вытащит козырь из рукава: «Наш дом – Наш город – Наша Родина». Поможет суперженщина Кувалда

Свердловское отделение партии «Родина» может оказать помощь руководителям мэрии Екатеринбурга по сохранению контроля над городской думой. Мы уже писали, что Владимир Тунгусов сосредоточился на выборах в одномандатных округах, но парочка партийных брендов у него в запасе есть. Первый – «Справедливая Россия», второй – партия «Родина». Имеющая на федеральном уровне имидж военно-патриотического политического клуба имени вице-премьера Рогозина, на выборах в столице Урала «Родина» может пойти с другим лицом. Говорят, идеологи мэрии и глава свердловской «Родины» политтехнолог Алексей Иванов приготовили кампанию «Наш дом – Наш город – Наша Родина», увязывающий проверенное движение «НДНГ» с новым проектом. Во главе списка, как ожидается, встанет чемпионка мира по боксу Наталья Рагозина по прозвищу Кувалда. Она – свердловчанка, с 1993 года жила в Нижнем Тагиле и только в середине 2000-х перебралась в Москву. Фамилия созвучна имени неформального лидера «Родины» Дмитрия Рогозина, а гендерный фактор позволит легко критиковать любых городских политиков. Кто посмеет в ответ обидеть женщину, пусть и с пудовыми кулаками?

Уровень надежности: высокий

5.«Единая Россия» использует технологию «чаепитий»…

«Единая Россия», рейтинг которой в Екатеринбурге колеблется в районе 30%, бросает все силы на то, чтобы подтянуть результат до необходимых 45-50%. Одна из технологий – организация чаепитий. Агитатору на одну акцию выдается 500 рублей. На эти деньги он должен купить чаю, недорого печенья, выпечки, и пригласить 7-10 жителей подъезда выпить чаю. За чашкой ведется разговор о том, что надо поддержать «Единую Россию», которая, конечно, плохая, но хоть что-то делает.

6…а эсеры готовят грандиозное шоу в центре Екатеринбурга

Справедливороссы действуют масштабнее. Там запланировали провести в Окружном доме офицеров съезд домовых комитетов. Обещается грандиозное шоу с участием представителей 40 городов России, главная звезда – разумеется, кандидат в мэры Екатеринбурга Александр Бурков. Будут ругать управляющие компании, обещать переломить ситуацию и снизить цены на услуги ЖКХ. Хороший медиа-выхлоп в газетах, на радио и в телевизионных роликах обеспечен.

Уровень надежности: высокий

7.Атака на Колядина завершилась ничем

Источники сайт утверждают, что небо над головой заместителя полпреда президента в УрФО Андрея Колядина расчистилась. После его выпадов в сторону свердловского губернатора Евгения Куйвашева заговорили об отставке чиновника: как говорят, об этом Куйвашев лично просил Владимира Путина во время последнего визита президента в Екатеринбург. Но президент в мелкую склоку вмешиваться не стал, а полпред публично вступился за своего зама. Теперь наши собеседники утверждают, что битва полностью закончена, и выходит, что Евгений Куйвашев вышел из нее проигравшим: аппаратного веса не хватило, чтобы удалить из региона неприятного ему чиновника.

Уровень надежности: высокий

8.Свердловские депутаты решили напугать Куйвашева флеш-мобом…

9 июля свердловский губернатор Евгений Куйвашев будет выступать перед Законодательным собранием Свердловской области с бюджетным посланием. Депутатов опять ограничивают в возможности задавать вопросы, и они готовят главе региона свою месть. Члены фракции КПРФ призывают оппозицию в знак протеста прийти на заседание в медицинских масках – этот символ будет значить, что их рты принудительно закрыты. Скандал может получиться хороший, с шумом на всю страну. Но далеко не все оппозиционеры (точнее, «оппозиционеры») готовы пойти на такой шаг. Ведь многие из них не хотят портить отношения с администрацией губернатора, даже будучи избранными от списков оппозиционных партий.

Уровень надежности: высокий

9…а орден Буркова примирил эсеров с губернатором

Хороший пример «послушной» оппозиции – фракция эсеров, которая уже много месяцев не собиралась на свои заседания, а по ключевым вопросам ее члены голосуют так, как хотелось бы администрации губернатора. В качестве символа потеплевших отношений СР со свердловской властью выступает полученный руководителем регионального отделения партии Александром Бурковым некоторое время назад орден «За заслуги перед Отечеством». Как показывает аппаратная практика, получение такой награды невозможно без санкции губернатора региона, в котором проживает счастливчик-орденоносец. Если Куйвашев согласовал награждение Буркова, то о каком противостоянии может идти речь?

Уровень надежности: средний

10.Свердловские бизнесмены отказали Паслеру

Причиной отказа от приватизации Рефтинской птицефабрики, о которой на днях объявил Денис Паслер, стал отказ местных бизнесменов от этого актива. Говорят, что болеющие душой и бюджетом за свердловскийптицепром областные власти мечтали найти для этой и других свердловских птицефабрик инвестора среди уральских бизнесменов, связанных с сельским хозяйством или ритейлом. Обзванивали всех, у кого есть деньги, предлагали купить, просили. Но желающих не нашлось, несмотря на риски испортить отношения с командой Куйвашева. Так что, возможно, последуют отказы от приватизации и других птицефабрик. Как говорят сами бизнесмены, эти активы им не интересны по ряду причин. Во-первых, все они существуют за счет административного распределения продукции по магазинам. Во-вторых, все их надо модернизировать, вкладывать огромные средства. Ну а есть и вовсе «пустышки» с выведенными в другие ООО мощностями.

Уровень надежности: высокий

11.Строганов начал подкидывать подозреваемым оружие

История с задержанием нескольких одиозных бизнесменов в Екатеринбурге, среди которых директор ЧОП «Гюрза» Валерий Поваров (отпущен под залог), а также арестованные Михаил Клок и Дмитрий Чупраков, обрастает новыми фантастическими подробностями. Так, на этой неделе ГУ МВД отчиталось, что в ходе очередного обыска по этому делу в частном доме в Челябинской области найден арсенал нелегального оружия. Между тем, знакомые Чупракова, Клока и Поварова в один голос говорят, что этот дом вообще никак с ними не связан, а оружие силовики под руководством начальника ОБОП Константина Строганова просто подбросили. «Строганову позарез нужно раскрытие банды, и он делает из Поварова, Клока, Чупракова именно ОПГ. Но банды без оружия ведь не бывает. Полиция надеялась изъять оружие на самых первых обысках и даже написали об этом в самом первом пресс-релизе: якобы изъято 5 единиц незаконного огнестрельного оружия. На самом деле изъяли ноль, так как все оружие, которое было показано на фото ГУ МВД, - это зарегистрированный арсенал ЧОП «Гюрза». Строганов не успокоился и поехал к Чупракову на дачу с металлоискателями. Ничего не нашли. Но оружие-то нужно! В итоге придумали какой то дом в Каслях (что, поближе не нашлось? как будто частных домов в Екатеринбурге нет!), подкинули оружие, а для связи положили туда документы, которые, видимо, изъяли у Поварова», - рассказывает один из осведомленных источников.

Уровень надежности: высокий

Челябинская область

1. Барышев пытается навести мосты с Петровым…

Помимо общеизвестных инициатив о проведении велопробега и более 600 одиночных пикетов в защиту свободных выборов мэра активизировавшиеся депутат ЗСО Андрей Барышев с единомышленниками начинают предпринимать попытки выйти на депутата Челябинской гордумы Дмитрия Петрова. Это, по мнению экспертов, превентивная мера: поскольку вопрос с его назначением на должность главы Металлургического района фактически решен, есть опасение, что движение Барышева «Соцгород» «вылетит» из всех районных избирательных комиссий. Сейчас там засилье «барышевцев», а Петров, очевидно, будет делать все, чтобы убрать их оттуда к 14 сентября 2014 года – дате муниципальных выборов. Именно поэтому команда областного народного избранника уже начала искать точки взаимодействия с Петровым. Хотя сам будущий глава района клянется, что он стоек, к оппозиции влечения не испытывает и вообще предан нынешней власти.

Уровень надежности: высокий

2. …А либерал-демократы откусили кусок не по силам

В Челябинском региональном отделении ЛДПР накануне, 27 июня, тоже заявили о массовых акциях в защиту свободных выборов челябинского мэра. Теперь и.о. координатора либерал-демократического ЧРО, по свидетельству источника сайт, в некотором замешательстве: ЛДПР заявило, что выведет на улицы для участия в 800 (!) пикетах 2,5 тысячи человек, а на массовый митинг – и вовсе 4 тысячи, но пока не может гарантировать и половины этого числа. Традиционные участники массовых мероприятий – пенсионеры – в садах, легкие на подъем студенты – на каникулах, а часть тех, кто все же остался в городе и будет рад помитинговать, заберут рекрутеры Андрея Барышева. Так что задача перед либерал-демократами стоит нетривиальная: до 30 июня (назначенный ими день первой акции) набрать где-то толпу народу. Говорят, уже брошен клич по городам и весям, так что, возможно, за выборы в Челябинске будут митинговать активисты из Карталов и Магнитогорска.

Уровень надежности: средний

3. Между тем, «пикетные» инициативы Сергея Давыдова не волнуют

В кулуарах челябинской мэрии и областного правительства удивляются вялой реакции сити-менеджера Челябинска Сергея Давыдова и главы города Станислава Мошарова на двойную угрозу проведения массовых пикетов и других акций в защиту всенародных выборов мэра - главы администрации. Появилась версия, что Сергей Викторович проигнорировал эти инициативы регионального отделения ЛДПР и движения «Соцгород» депутата ЗСО Андрея Барышева, потому что не собирается бороться за пост сити-менеджера: якобы по истечении срока полномочий он намерен вообще оставить карьеру чиновника и уйти в коммерцию. Сторонникам такой точки зрения возражают столь же информированные оппоненты, утверждающие, что спокойствие Давыдова и Мошарова проистекает из надежды на мощный административный ресурс губернатора Михаила Юревича (Давыдов в его команде с начала 2000-х, а Мошаров, в прошлом – начальник МУП «Горсвет», вообще фактически креатура главы региона): мол, как вы, братцы, не садитесь, а в музыканты не годитесь, ни при «двуглавой» системе муниципального самоуправления, ни при единоличной.

Уровень надежности: средний

4. Следователи поспешили с уголовным делом против Филичкина

По уголовному делу о клевете в отношении экс-председателя Челябинского областного суда Федора Вяткина в Екатеринбурге наконец провели лингвистическую экспертизу. В экспертное учреждение обратились следователи, и там дали заключение, что во фразах, произнесенных в декабре 2012 года в программе «Человек и закон» журналистом Владимиром Филичкиным, нет того, что можно расценивать, как клевету. Иными словами, следствие поспешило возбуждать уголовное дело. Кстати, возбуждено оно было по заявлению сына судьи Дмитрия Вяткина и коллег Федора Михайловича. По всей видимости, тогда следователи не нашли в себе мужества отказать столь большим и важным людям, и теперь находятся в довольно глупом положении. Поскольку реабилитация Владимира Филичкина сулит им серьезные проблемы, прежде всего - репутационные.

Уровень надежности: высокий

5. Уголовное дело Попова мешает претенденту на должность главного «образованца» Центрального района Челябинска

В Центральном районе Челябинска решается вопрос о назначении нового начальника управления образования: прежний, заслуженный педагог и чиновник Константин Тротт, недавно ушел на пенсию. Место в Центральном районе довольно хлебное: большинство элитных (читай – дорогих) школ и колледжей расположено именно на этой территории, так что все значимые начальники в Челябинске стараются продвинуть на это место своего человечка. В числе прочих, согласно инсайдерской информации, активно добивается нового назначения директор школы №1 Дамир Темирханов. Он - личность в Центральном районе и системе образования вообще довольно известная, школа с лингвистическим уклоном при нем также добилась немалых успехов. Темирханов известен довольно неординарным подходом ко многим проблемам: так, 15 февраля, в день падения Челябинского метеорита, он чуть ли не единственный в областном центре, отказывался прекращать занятия и отпускать детей по домам: в здании школы продолжались уроки, а сам директор, выйдя на крыльцо, лично успокаивал примчавшихся за детьми взволнованных родителей.

Карьерным устремлениям Темирханова, а также еще нескольких директоров, мешают опасения чиновников из вышестоящих инстанций – городского и областного уровня. В Челябинске еще не забыт скандал, связанный с уголовным делом в отношении директора гимназии №93 Галины Щербаковой и директора физмат-лицея №31 Александра Попова, связанных с обвинениями во взятке и пособничестве в оном. Оба учебных заведения, что характерно, также расположены в Центральном районе. Начальство от образования просто опасается ставить на должность куратора всех школ района руководителя не менее элитного учебного учреждения: а ну как в отношении Темирханова тоже всплывет какая-нибудь некрасивая история, связанная с поступлением в школу за деньги? Прецедентов в школе №1 пока не было, но чем черт не шутит…

Уровень надежности: средний

6. В общественной палате Челябинска тоже кадровые проблемы: здесь мечтают о юристах и отфутболивают общественников

В Общественной палате Челябинска после смерти заместителя председателя Александра Бенко (по совместительству – члена городской избирательной комиссии) освободилось место. За прошедший месяц (Александр Рудольфович скончался 20 мая) на его место выстроилась целая очередь претендентов. Конкурс, по свидетельству других членов челябинской ОП, уже сейчас «как в космонавты», причем особенно усердствуют в попытке занять вакансию разного рода общественные деятели. Так, в числе прочих выделяется председатель областного союза журналистов Александр Юрин, успевший уже занять место члена Общественной наблюдательной комиссии, надзирающей за действиями силовиков на Южном Урале. Руководство Общественной палаты пока никому не говорит ни да, ни нет: по неофициальным данным, большинство претендентов главных борцов за построение гражданского общества вообще не устраивает. Энтузиастов у них хватает и так, зато наблюдается острый дефицит грамотных специалистов, например, в юриспруденции.

Уровень надежности: средний

7. Земля на Ильменском озере – благодарность Ардабьевского за помощь в экспансии на Чебаркуль

Источники сайт в правоохранительных органах Челябинской области приоткрывают завесу тайны над нашумевшей сделкой по покупке вице-мэром Чебаркуля Алексеем Сафоновым у администрации Миасса 19 гектаров курортной земли на берегу Ильменского озера. По их мнению, небывало низкая цена, запрошенная сити-менеджером Миасса Виктором Ардабьевским – всего пять миллионов рублей – это благодарность Сафонову за помощь в коммунально-экономической экспансии Миасса на Чебаркуль. По свидетельству экспертов, в Чебаркуле большинство управляющих компаний ЖКХ, строительных и дорожных организаций контролируется миасскими предпринимателями, даже организация, ответственная за вывоз ТБО и имеющая контракт с чебаркульскими властями, состоит из миасских рабочих. Такая ситуация, считают источники сайт, стала возможной исключительно при попустительстве Сафонова, в прошлом – предпринимателя, а ныне – заместителя главы Чебаркуля по городскому хозяйству. Именно благодаря ему курортный Чебаркуль в хозяйственном плане за последнее время превратился фактически в придаток Миасса и, соответственно, немало потерял в источниках пополнения бюджета.

Уровень надежности: средний

8. Стражи порядка напугали Челябавтотранс поисками экстремистов

24 июня, после акции водителей и кондукторов в поддержку своего пострадавшего в конфликте с водителем маршрутного такси коллеги, МУП «Челябавтотранс» навестили люди, невнятно представившиеся сотрудниками правоохранительных органов. Они провели беседы с сотрудниками главного пассажирского перевозчика, причем тема была одна: пробовали выяснить, кто является зачинщиком организованной акции и пугали статьями за экстремистскую деятельность. Некоторые работники МУП действительно испугались. Говорят, что особенно забеспокоилась остававшаяся за пребывающего в отпуске или командировке начальника городского управления Олега Козлова его заместитель - Наталья Кулакова. Чиновницу, как и визитеров, изрядно впечатлила скорость реакции собственных подчиненных: 22 июня водитель маршрутки Магомед Магомедов всадил три резиновых пули в муниципального шофера, а 24 числа все автобусы Челябинска притормозили на ближайших остановках, а кондукторы донесли до пассажиров информацию о конфликте, стрельбе и своем мнении о случившемся. А поскольку стрелок – дагестанец по национальности, поводом для визита стали именно потенциальные шовинистические настроения коллектива МУП.

Интересно, что кроме скоропостижного визита никакой реакции на демарш автобусников не последовало. Более того, в региональных ГУ МВД и УФСБ, в УМВД по Челябинску – то есть силовых структурах, имеющих специализированные отделы по борьбе с экстремизмом – официально отрицают факт работы своих сотрудников в «Челябавтотрансе». Впрочем, среди автобусников склонны соглашаться, что визит был неофициальным: просто кто-то из начальства либо воспользовался связями в правоохранительных органах, либо вообще пустил на территорию липовых стражей порядка, чтобы пресечь возможные в будущем акции.

Уровень надежности: средний

Пермский край:

1. Пермский градоначальник встревожен. Его не слушается дочь

Рассказывают, что мэр Перми Игорь Сапко крайне обеспокоен чрезвычайно боевым характером своей старшей дочери Дарьи. Дело в том, что девушка занимается очень экстремальными видами спорта, гоняет на квадроциклах и, по данным инсайдеров, ни в какую не хочет слушать советов отца заняться чем-нибудь более спокойным. «Дарья выросла очень активной, смелой девушкой, и родители никак не могут переломить ее тягу к экстриму», - говорят собеседники нашего издания.

Уровень надежности: высокий

2. Луканин спонсирует зарубежные турне силовиков

Источники рассказывают о дружбе депутата Законодательного собрания Алексея Луканина с некоторыми высокопоставленными силовиками. Говорят, народный избранник из дружеских побуждений даже финансирует поездки некоторых из них на отдых за границу. Правда, источники не уточняют, какой именно силовик побывал за границей на деньги Луканина. Но отмечают, что именно эта дружба позволяет охраняться Алексею Александровичу от серьезных претензий правоохранительных органов из-за его участия на рынке ЖКХ: все уголовные дела, которые были возбуждены в последнее время против управляющих компаний, так или иначе якобы связанных с депутатом, напрямую его никак не коснулись. И, как говорят, и не коснутся.

Уровень надежности: средний

3. Басаргин «топит» Окунева и запрещает нефтяникам с ним контактировать

Источники утверждают, что губернатор Виктор Басаргин начал противодействовать росту активности экс-депутата Законодательного собрания Прикамья, лидеру общественного движения «Выбор» Константину Окуневу. Дело в том, что, работая над увеличением ячеек своей организации, Константин Николаевич часто бывает в различных территориях Пермского края, где проводит встречи с главами муниципальных образований и руководителями предприятий, пытаясь заручиться их поддержкой. Так вот, по данным инсайдеров, Виктор Басаргин лично распорядился, чтобы никто из глав с Окуневым не встречались и не обещали ему никакой протекции. В особенности это касается глав более зажиточных муниципалитетов, где работает компания «Лукойл». Кроме того, как говорят, губернатор попросил и депутата ЗС, генерального директора компании «ЛУКОЙЛ-Пермь» Александра Лейфрида держаться подальше от бывшего оппозиционного политика и не оказывать ему никакой поддержки.

Уровень надежности: высокий

4. «Роснефть» заинтересовалась пермской «дочкой» ЛУКОЙЛа

По агентурным данным, у «Роснефти» появился интерес в Пермском крае. В деловой среде курсирует информация, что компания может купить «дочку» ЛУКОЙЛа – «ЛУКОЙЛ-Пермь». Источники утверждают, что первый этап переговоров уже состоялся. На этой неделе в Перми приезжали оценщики «Роснефти». Вероятно, в ближайшее время стороны договорятся о сумме сделки.

Уровень надежности: средний

5. Новый заместитель Самойлова обеспокоился ущербным имиджем губернатора и предлагает шефу перекупить пиарщика у мэра

Агенты докладывают, что недавно пришедший на пост заместителя главы администрации губернатора Алексей Фролов высказывает недоумение по поводу крайне ущербного образа губернатора, созданного региональными СМИ. Говорят, что Фролов недоволен работой губернаторских пиарщиков и теперь собирается их заменить на других. У него уже есть кандидатура, которую он намерен предложить шефу. Это его товарищ по институту, сокурсник и даже одногрупник, политтехнолог Юрий Исаев. Правда, сейчас Исаев задействован на работе у мэра краевой столицы Игоря Сапко, которого он консультирует по вопросам имиджа, и, как говорят, у него это получается весьма продуктивно, ибо активные нападки на пермского градоначальника в масс-медиа абсолютно прекратились. Так вот, Фролов якобы считает, что его однокурсник должен возглавить департамент информационной политики главы региона, а Дмитрий Самойлов якобы дал на это свое «добро».

Уровень надежности: высокий

6. Борьба за «наследие» Тушнолобова. Промышленники недовольны «Единой Россией»

Соликамские промышленники недовольны кандидатом, которого «Единая Россия» будет поддерживать на довыборах в ЗаксобраниеПрикамья по округу №13 (мандат стал вакантным после ухода Геннадия Тушнолобова на пост краевого премьера). «Медведи» приняли решение о выдвижении на выборы заместителя главы администрации Соликамска Евгению Насекину. Насекина оказалась, что называется, безальтернативной кандидатурой. От ранее выдвижения отказался заместитель председателя краевого совета профсоюзов Александр Зимин, самоотвод взял глава Соликамска Сергей Девятков. Однако промышленники считают Насекину слабой кандидатурой, а посему уже подыскали ей сильного соперника, имя которого пока не раскрывается.

Уровень надежности: средний

7. Пиарщик «Реновы» из Екатеринбурга работает на пермского губернатора

Собеседники сайт рассказывают, что компания «Ренова» помогает губернатору Виктору Басаргину кадрами. По некоторым данным, PR-поддержку Виктору Федоровичу оказывает Александр Рыжков, занимающий пост директора по корпоративной и информационной политике в компании «Ренова-Строй-Групп-Академический». Ранее губернатор, по словам инсайдеров, высказывал недовольство работой собственной пресс-службы, возглавляемой Александром Каменских, поэтому, видимо, и решил воспользоваться услугами специалистов «Реновы».

Уровень надежности: высокий

8. Хитрость города берет. Администрация Перми придумала, как помочь хасидам

По данным источников, намеченные на 2 июля публичные слушания по поводу дальнейшей судьбы земельного участка, выделяемой общине «ХабадЛюбавич» в историческом центре Перми, пройдут в маленьком помещении по адресу: улица Монастырская, 96, общественный центр «Энергия». По данным инсайдеров, администрация города намеренно выделила хасидам данное помещение, чтобы на слушание не могло проникнуть большое количество людей, исподволь ограничивая число участников. Таким образом, полагают источники, администрация города демонстрирует свое содействие хасидам, добивающимся получения участка в историческом центре города для последующей его застройки. Инсайдеры отмечают, что публичные слушания давно и практически изначально были для мэрии лишь формальным инструментом привлечения общественности для принятия решений. На самом же деле, по их мнению, решение и по хасидам уже давно принято, якобы, на уровне сити-менеджера Анатолия Маховикова, который сейчас пытается «затвердить» его «гласом народа».

Уровень надежности: высокий

9. В правительстве Прикамья отыскался родственник Басаргина. Кому губернатор доверил одно из важнейших направлений работы

Источники докладывают, что причиной усиления позиций Кирилла Хмарука, недавно получившего пост объединенного ведомства, созданного на основе минторга и минпрома – минпромторга, является тот факт, что новоявленный чиновник является близким родственником четы Басаргиных. Якобы Кирилл Петрович является племянником то ли самого Виктора Федоровича, то ли его супруги. Но факт налицо – на сегодняшний день Хмарук стал одним из самых влиятельных министров в пермском правительстве, который, несмотря на свое непермское происхождение, считает возможным весьма смело и безоглядно «подвигать» предпринимателей. Не особо жалует Кирилл Петрович и своих подчиненных, которые, по данным агентов, массово увольняются из его министерства.

Уровень надежности: средний

10. Пермские силовики изучают ситуацию в лифтовом хозяйстве краевого центра

По данным инсайдеров, оперативники управления по борьбе с экономическими преступлениями и противодействия коррупции прикамского главка изучают ситуацию в лифтовом хозяйстве Перми. Поводом к тому стали материалы, полученные в ходе оперативной работы по блоку ЖКХ администрации Перми, еще недавно курируемой Сергеем Южаковым. В ходе работы были якобы получены сведения оразного рода приписках в работе организации «Запад Урал Лифт», занимающейся эксплуатацией и ремонтом лифтов. По данным источников, силовики проверяют, куда делись средства, ранее выделявшиеся на замену лифтов. Кроме того, дополнительным поводом стала масса обращений к губернатору от жителей, жалующихся на простой лифтов в своих домах и неудовлетворительной работе администрации по реализации программы по замене лифтов. Итогом может стать ряд уголовных дел в отношении, как чиновников, так и представителей эксплуатирующей организации.

Уровень надежности: средний

11. Администрация президента обеспокоилась отсутствием дисциплины в прикамском парламенте. Спикер встревожен

По данным инсайдеров, отсутствие кворума на пленарном заседании Законодательного собрания Пермского края стало предметом пристального внимания со стороны администрации президента, в частности, первого заместителя руководителя Вячеслава Володина. Говорят, администрацию президента напрягает, с одной стороны, «разнузданность» региональных депутатов, которые могут сорвать принятие решения либо не обеспечить необходимый кворум, а, с другой, - слабая позиция спикера Валерия Сухих, который не может проявить должной воли и призвать народных избранников к исполнению дисциплины. По данным источников, данная проблема стала предметом обсуждения на одном из совещаний с участием Вячеслава Володина. Чиновники администрации якобы попеняли в адрес главы прикамского ЗС. Теперь Валерий Александрович ломает голову над тем, как пробудить в коллегах гражданскую совесть и заставить ходить на пленарные заседания.

Уровень надежности: средний

Тюменская область, ХМАО, ЯНАО:

1. Якушев избавляется от советника из ФСБ

Председатель совета ветеранов ФСБ по Тюменской области Виктор Мещеряков, занимающий также должность советника при губернаторе Владимире Якушеве, может лишиться этой должности. Как сообщают наши источники, глава региона не будет продлевать с ним контракт. С чем связано это кадровое решение, пока непонятно. Возможно, на место Мещерякова нацелился другой высокопоставленный силовик.

Уровень надежности: очень высокий

2. Свояк Собянина засел в крупной дорожной фирме в Тюмени

Как бы ни говорили о том, что губернатор Якушев постепенно избавляется от влияния предшественника, пресловутая «рука Собянина» по-прежнему дружески лежит у него на плече. Например, как выяснилось, свояк Сергея Семеновича Александр Гаврин, экс-мэр Когалыма и бывший сенатор от Тюменской области, принимает участие в руководстве фирмой «Тюмендорстрой». Это одно из крупнейших дорожно-строительных предприятий Тюменской области. Основное направление деятельности – проектирование, строительство и реконструкция автомобильных дорог, аэродромов, гидротехнических сооружений и других объектов. Кстати, в совет директоров «Тюмендорстроя» входит известный бизнесмен, тоже старый друг Собянина, Сергей Солодовников, директор «Аэродромдорстроя».

Уровень надежности: высокий

3. Еще один бывший зам Собянина стал обладателем наследства крупной фирмы

Тюменский губернатор Владимир Якушев вспомнил не так давно о некогда крупной по местным меркам компании «Туанн», которая была обанкрочена бывшим первым замгубернатора в бытность Сергея Собянина – Павлом Митрофановым. Речь тогда шла о земле, через которую должна пройти новая развязка в Тюмени. И вот недавно, наши источники сообщили о том, что в «растаскивании» собственности бывшего владельца «Туанн» Владимира Широкова участвовал еще один заместитель Собянина – ныне топ-менеджер «Роснефти», а до этого вице-президент ТНК-ВР Олег Чемезов. По крайней мере, наши собеседники говорят о том, что земля под районом «Московский дворик», который строил «Туанн», досталась структурам Олега Леонидовича. Скорее всего, к Чемезову перешел не только этот актив. Делая выводы, местные наблюдатели считают, что им становится понятным крах бизнеса господина Широкова: «Он не сахар, конечно. Всем известно, что в накоплении активов ему помогал его родственник, который был арбитражным судьей. Но его оппоненты тоже – те еще коммерсанты. И, как оказалось, если на тебя нацелились такие зубры, как Паша и Олег – пиши пропало».

Уровень надежности: высокий

4. В Югре заказали главу фонда «Жилище»

В Югре продолжается информкампания в отношении руководителя окружного фонда «Жилище» Ольги Тугановой. Год назад она заняла этот пост после неожиданного ухода Сергея Меркулова, который прибыл в Югру по приглашению заместителя губернатора Валентина Грипаса. За все время работы Меркулова, фонд практически не попадал в негативную повестку. Но стоило ему уйти, как на руководство посыпались разные обвинения. Наблюдатели считают, что это результат конфликта между Грипасоми новым руководителем фонда Ольгой Тугановой. Последний приветствовал заход в Югру разных строительных компаний, в том числе из Екатеринбурга, которые бы помогали фонду осваивать его стройки. Туганова, будучи противником всяких протекций, сопротивлялась любым подобным предложениям. В итоге, до сих пор получает массу негатива в свой адрес.

Уровень надежности: высокий

5. У любимого застройщика властей Югры проблемы

Один из старейших партнёров правительства ХМАО – строительная компания ВНСС – переживает непростые времена. У структуры проблемы с ликвидностью. Набрав многочисленные проекты по стройкам соцобъектов, компания не может их выполнить. У нее попросту не хватает денег. Так, строительство трех детских садов в Нижневартовске затягивается уже больше года. Занервничали даже региональные чиновники. Недавно директор департамента по строительству Андрей Зобницев лично ездил в столицу Самотлора, чтобы разобраться с застройщиком.

Уровень надежности: высокий

6. От хозяйки Самотлора уходят люди

В Нижневартовске не спокойно. Администрация города столкнулась с кадровым кризисом. Как рассказывают наблюдатели, от Аллы Бадиной друг за другом уходят специалисты. Так, в самый разгар к подготовке к новому отопительному сезону, об отставке объявил заместитель главы – директор департамента ЖКХ администрации города Дмитрий Трифонов. «Он в принципе давно собирался. Но вот уже точно определился и со следующего понедельника уходит. Устал. Как я знаю, он собирается вернуться на родину, в другой регион», – говорит коллега чиновника. Также, по слухам, в отставку собирается и заместитель главы города по строительству Виктор Оголев. Пока, как говорят в администрации, Бадина не определилась с преемниками, но переговоры начала. «Правда, все, к кому она обращалась, отказались от предложения. Но консультации продолжаются», – рассказывает собеседник.

Уровень надежности: очень высокий

7. В столице «Роснефти» устроили провокацию для ФСО…

Нефтеюганск постепенно отходит от памятных мероприятий, посвященных 15-ой годовщине со дня гибели первого всенародно избранного мэра Владимира Петухова. Местные чиновники переводят дух, а жители теперь гадают, к чему были все эти помпезности с высокопоставленными гостями, столичными журналистами и снующими по всему Нефтеюганску людьми в штатском, которые то и дело изображали из себя местных обывателей. На фоне раздумий появились и сплетни, которые сегодня разносят пенсионеры во время дворовых коллективных посиделок. Так, некоторые из них утверждают, что приезжая пресса не все показала и рассказала в своих репортажах. К примеру, в объективы телекамер и фотоаппаратов не попал момент, когда сотрудникам ФСО и полиции пришлось в спешном порядке закрашивать надпись «Петухов – вор» буквально за 10 минут до начала мероприятия по переименованию улицы в честь погибшего мэра. А еще говорят о несчастном случае во время открытия закладного камня, на место которого позже должен появиться памятник Петухову. Очевидцы видели, как одной из стоящей рядом с VIP-гостями женщин стало плохо от жарыи та рухнула у них за спиной. Люди в штатском тут же подняли несчастную и увели ее, сделав при этом все, чтобы некрасивый момент не попал в объективы.

Уровень надежности: средний

8. …А сити-менеджер города получил серьезную травму

Не менее примечательным во время памятных мероприятий явилось видимое отсутствие главы администрации Нефтеюганска Вячеслава Арчикова. Злые языки говорят, будто бы сити-менеджер в последнее время стал серьезно болеть. Не пропускающий ни одного праздничного мероприятия, как рассказывают некоторые горожане, он не пришел ни на митинг памяти Петухова, ни на кладбище, где утром 26 июня состоялась панихида, ни на открытие улицы в честь первого мэра города. Впрочем, коллеги Вячеслава Акиндиновича утверждают, что шеф их все же был, поясняя при этом, что люди не узнали мужчину с гипсом на руке со специальной подушкой. «Дело в том, что у Арчикова, скажем так, недавно дала о себе знать старая травма. У него серьезно болит рука. Врачи настаивают на операции. И, возможно, ему предстоит в скором времени уйти на длительный больничный. Что касается мероприятий, то он действительно там был. Причем на всех. Просто человеку, видимо, было неловко появляться перед объективами в таком виде. В этой связи он и старался лишний раз не светиться», – рассказал один из коллег Арчикова.

Уровень надежности: высокий

9. Полпред Кобылкина станет медалисткой

На Ямале гадают, кто станет первым обладателем медали, которую на днях учредил губернатор Дмитрий Кобылкин. Речь идет о награде, которая называется медаль «За гражданскую инициативу». И недавно один из местных порталов, который считается близким к окружным властям, «слил» намеком кандидатуру на это почетное звание. «Эта дама явно держит нос по ветру, – охарактеризовали ее блогеры Ямала. – С экранов телевизоров дама из числа КМНС рассказывала о посещении национальных отдаленных поселков одетая в украинскую сорочку». Как выяснилось, главным героем репортажей о посещении национальных поселков в это дни оказалась представитель губернатора Ямала Лидия Вэлло. Вероятно, именно она и станет первой обладательницей новой награды.

Уровень надежности: средний

Курганская область

1.Богомолов послал сигнал элитам

Губернатор Зауралья Олег Богомолов еще пока думает над тем, кто станет его первым заместителем вместо ушедшего в отставку Александра Бухтоярова, однако происходит это не без интриги. Недавно он послал местным элитам и правительству некий сигнал о том, кому из своих замов доверяет больше всего. Так, Богомолов подписал распоряжение, что в его отсутствие (командировки, отпуск, больничный) исполняющим обязанности губернатора будет Валерий Миронов. Последний - не просто заместитель губернатора – директор департамента строительства, госэкспертизы и ЖКХ, он – один из последних «уцелевших» под прессом силовиков членов команды Богомолова. «Из всех, кто сейчас есть в правительстве, Богомолов может положиться только на него. Без угрозы, что Миронов «подставит», - говорят слухмейкеры.

Уровень доверия: высокий

2.Пять кандидатов идет на довыборы гордумы Кургана

На довыборах в гордуму Кургана по одномандатному избирательному округу №23, которые назначены на 8 сентября, начинается борьба не на жизнь, а на смерть. Официально пока известно имя лишь одного кандидата – от «Единой России»: это бывший руководитель «Молодой гвардии», теперь возглавляющий общественный совет при организации Олег Прозоров, брат которого Игорь уже заседает в гордуме. Однако, по данным инсайдеров, побороться за мандат не прочь еще как минимум четыре претендента. Среди них называют бизнесмена Дмитрия Петровского, который занимается производством питьевой воды, директора ООО «ЖКО Фортуна» Леонида Лизунова, директора местной школы и бывшего депутата гордумы Станислава Шигурова и владельца такси «Максим» Максима Белоногова. И это лишь самовыдвиженцы, а еще ожидается выдвижение кандидатов от оппозиционных партий. «Результат может стать непредсказуемым. «Единая Россия», конечно, задействует административный ресурс и будет биться до последней капли крови, но борьба обещает быть интересной», прогнозируют наблюдатели.

Уровень доверия: высокий

3.Депутата «подкупили» почетным званием

На этой неделе стало более-менее понятно, почему комиссия гордумы Кургана, которая рассматривала «цыганский вопрос», решила не идти до конца в деле защиты своих избирателей. Прежде всего, естественно, сыграло роль то, что большинство депутатов лояльны городским властям, которые уже сказали, что выселять цыган из Затобольного не будет. Да плюс к этому сыграл личный фактор. Профильную комиссию городской думы, которая занимается «цыганским вопросом», возглавляет директор «Централизованной библиотечной системы» Людмила Дорофеева. В этом году она выдвинута на соискание звания «Почетный гражданин города Кургана». Конкуренцию ей составляют еще несколько достойных человек, поэтому Дорофеевой сейчас крайне не хотелось бы обострять отношения с городской администрацией.

Уровень доверия: средний

В рядах сотрудников Курганского госуниверситета – все больше тех, кто разочаровывается в и.о.ректора вуза Романе Скиндереве. Поводы тот подкидывает сам. Так, недавно на одной из кафедр провожали на пенсию старейшего преподавателя – женщину, которая 50 лет отдала вузу. Однако, поскольку это была кафедра философии, которую возглавляет конкурент Скиндерева на будущих выборах ректора Борис Шалютин, и.о.ректора отказался выделять средства на достойные проводы уважаемого педагога. На просьбу о премировании Скиндерев, как говорят, ответил категорично – изыскивайте, мол, деньги сами. Информация об этом быстро разлетелась по университету, и неприятно покоробила его сотрудников. В общем еще один минус в копилку и.о.ректора себе заработал.

Уровень доверия: средний

Информация для доклада поступила из конфиденциальных источников и требует дополнительной проверки

Краевая инвестиционная компания, ответственная за крупные региональные инфраструктурные проекты, - «Корпорация развития Пермского края» - может остаться без руководителя. По данным „Ъ“, полученным от источника в правительстве края, действующий топ-менеджер КРПК Кирилл Хмарук может покинуть компанию в 20-х числах мая. Причины решения не раскрываются. Известно, что решение о смене топ-менеджмента принял лично губернатор Виктор Басаргин. Считается, что Кирилл Хмарук пользуется особым доверием губернатора.

Как сообщил „Ъ“ высокопоставленный источник в краевом правительстве, в ближайшее время может смениться генеральный директор ОАО «Корпорация развития Пермского края» - пост покинет Кирилл Хмарук. По его словам, решение о смене топ-менеджера принимал лично губернатор Виктор Басаргин. Сейчас Кирилл Хмарук находится в отпуске, в 20-х числах мая он может покинуть должность, добавил собеседник „Ъ“. По его информации, заявление об уходе уже написано.

Алексей Чибисов, зампред правительства - глава минпромторга (учредитель КРПК), также находящийся в отпуске, сообщил „Ъ“, что такого заявления не видел. Сам Кирилл Хмарук ни подтверждает, ни опровергает сведения „Ъ“, при этом обещает прокомментировать их позже.

Собеседник в правительстве сообщил „Ъ“, что губернатор решил сменить директора, чтобы активизировать работу КРПК. По мнению собеседника, серьезных претензий к топ-менеджеру главой не предъявлялось, но, по его словам, «директор КПРК был не в своей тарелке».

Ъ ОАО «Корпорация развития Пермского края» было образовано в 2013 году за счет реорганизации другой госкомпании - ОАО «Агентство содействия инвестициям». 100% акций - в собственности минпромторга края. Размер уставного капитала на конец 2015 года - 2,289 млрд руб. По данным годовой бухгалтерской отчетности, выручка ОАО в 2015 году составила 31 млн руб. (в 2014 году - 499 тыс. руб.). Чистая прибыль компании - 4 млн руб. (в 2014-м - 11 млн руб.).

КРПК - краевая инвестиционная компания, курирует несколько крупных инфраструктурных региональных проектов. Она, в частности, является партнером холдинга «Новапорт» по строительству нового аэропорта в Перми (взамен на инвестиции «Новапорт» выкупает у КРПК 75% акций аэропорта). КРПК является также оператором строительства нового жилого района в правобережной части Березников, где планируется возвести 280 тыс. кв. м для жителей аварийных домов. Кроме того, КРПК и «ИКЕА МОС» (развивает ТЦ «Мега» в России) заключили соглашение, по которому «Корпорация развития» оказывает консультационные услуги по строительству торгового центра в Перми.

Господин Хмарук руководит корпорацией с мая 2014 года. До этого он почти два года отработал на руководящих постах в правительстве края и считается его «старожилом». О назначении его, бывшего гендиректора Карпинского электромашиностроительного завода (Свердловская область), на пост министра предпринимательства и торговли Пермского края было объявлено сразу после формирования первого состава правительства Виктора Басаргина. После объединения минторга с минпромом господин Хмарук возглавил объединенное ведомство. Он считался доверенным лицом Виктора Басаргина. Эксперты причисляли его к влиятельному свердловского-челябинскому клану в кабмине, наиболее яркими представителями которого считаются Олег Демченко и Елена Абузярова.

В «плюсах» КРПК - проект по строительству нового аэровокзала (строительство объекта ведется в графике, он должен быть сдан в эксплуатацию к 1 декабря 2017 года) и по строительству ТЦ «Мега» - шведский ритейлер определился с участком, сейчас ведутся организационные работы.

При этом в числе проблемных проектов корпорации - строительство березниковского жилого комплекса «Любимов». Переселение жителей из аварийных домов в новый микрорайон вновь откладывается - сроки перенесены с весны на июль из-за неблагоустроенной придомовой территории. Председатель правительства Пермского края Геннадий Тушнолобов пояснил „Ъ“, что по графику заселение первых жильцов планируется в июне этого года. «Сначала планировали переселять их по зимнему варианту, без благоустройства территории, но потом решили сделать это летом, когда все будет готово, - рассказал он. - По внутриквартальным коммуникациям и территории во всех трех кварталах проблемы решены, есть вопросы по дорогам между кварталами, но они тоже будут решены». По его словам, с финансированием работ никаких проблем нет. Глава Березников Сергей Дьяков отметил, что сдвиг сроков связан с невозможностью выполнения благоустроительных работ зимой.

Вячеслав Суханов

Корпорация неразвития Пермского края March 17th, 2016

После назначения Виктора Басаргина губернатором Пермского края руководством региона были сделаны ряд важных шагов для развития местной промышленности — принята программа развития промышленности, курировать промышленности стал заместитель председателя правительства, проводится инженерно-промышленный форум. Что же на деле? Басаргин уже 4 года является руководителем края, и можно оценить, насколько реальные действия соотносятся с программами. В этой заметке речь пойдёт о деятельности АО «Корпорация развития Пермского края» (АО КРПК) — важнейшей структуре, созданной новой администрацией для обеспечения индустриального развития.

Зачем нужна эта частная организация, объясняется в «Проекте концепции промышленной политики Пермского края до 2020г», подготовленном краевым Минпромом в 2014 году. «Обоснование» более чем странное:

«Целый ряд зарубежных компаний со значительным инвестиционным капиталом ведут переговоры с предприятиями Пермского края. Соответственно, чтобы эти переговоры привели к позитивному результату, помощь должен оказать системный интегратор. Государственных активов немного, они не являются определяющими на рынке, и государство не должно стать основным игроком в части создания производства. При рыночном подходе роль этого системного интегратора может взять на себя "Корпорация Развития Пермского края", где возможно сосредоточить часть госактивов, которые в первую очередь в инжиниринге и в интеграции информации относительно потребности промышленных предприятий региона».

Создание частной АО в качестве организатора и координатора развития промышленности вместо государственных структур настолько не вяжется со здравым смыслом, что авторы «проекта концепции» даже увязли во внутренних противоречиях. Они утверждают, что «государственных активов немного , они не являются определяющими на рынке ». Пусть так. Но тогда для чего «сосредотачивать часть госактивов » в какой-то АО? Пусть доля краевой собственности в промышленности составляет, для примера, 3%. Авторы от министерства говорят, что этого мало, и она не позволяет влиять на промышленную политику. Но вот 1% от этой собственности, сосредоточенный в правильных руках, уже позволит. Так, что ли? Может, в этом и есть истинная цель — отдать под управление частной лавочки кусок и без того скудного государственного имущества под разговоры об индустриальном развитии.

Единственное условие, при котором это имело бы смысл с точки зрения интересов жителей Пермского края, — это если бы указанным госимуществом управляла команда суперпрофессионалов. Но тогда почему бы не пригласить этих профессионалов в штат министерства, обеспечив им уникальные условия? В России есть примеры того, как к руководству целых заводов привлекались директора, которые получали в качестве доплаты процент от прибыли. Так что и в рамках госструктур есть возможности для высокой оплаты труда хороших специалистов.

Вместо этого АО КРПК возглавил молодой человек года рождения — бывший министр промышленности Пермского края Кирилл Хмарук, который, будучи министром, и проталкивал идею АО КРПК. Очень хочется услышать, что мешало Кириллу Петровичу работать на благо края на посту министра так же хорошо, как в частной лавочке АО КРПК?

Наверное, можно было бы и потерпеть курирование промышленности частным АО, если б оно обеспечивало развитие. Однако, скорее всего, будет примерно то же, что произошло в Чусовом. Там после громких обещаний был полностью провален комплексный инвестиционный план развития города. Полезно вспомнить механизмы, с помощью которых выделенные ресурсы обогащали отдельных лиц в ущерб простым жителям Чусового. Так, согласно одному из проектов, должно было быть развёрнуто производство клееного бруса, которое обеспечило бы работой 215 чусовлян. Под эту песню частной фирме ООО «Газком» был выделен большой объем леса по весьма льготной цене. ООО «Газком» ничего не построило, зато, как утверждают чусовляне, вытеснило местных предпринимателей и баснословно наварилось, перепродавая втридорога доставшийся ей по дешевке лес. После нашего обращения Чусовская городская прокуратура усмотрела в действиях фирмы «имущественный ущерб федеральному и региональном бюджету путём обмана или злоупотребления доверием в особо крупном размере» .

Следует отметить, что всё это происходило в то время, когда нынешний руководитель АО КРПК Хмарук был министром развития предпринимательства и министром промышленности Пермского края. Так что он, скорее всего, знаком с подобной схемой: частной АО передаётся в пользование государственное имущество по очень низкой стоимости. А затем АО просто передаёт это имущество в аренду, или на субподряд в 10-20 раз дороже. Разница идёт на обогащение частных лиц в ущерб развитию и за счёт простых людей. Видимо, для узаконивания такого рода обогащения и внесен в устав АО КРПК пункт 2.3.4., позволяющий АО «сдавать в долгосрочную аренду и/или продавать объекты, приобретённые или созданные в рамках инвестиционных проектов» .

Следует отметить, что в качестве первой цели АО КРПК стоит отнюдь не новая индустриализация, а «получение прибыли акционерами Общества» . Всё остальное — лишь обеспечение условий для этого.

Создание АО КРПК вовсе не блажь отдельного министра. Именно АО КРПК уже пристегнута к такому крупному проекту, как реконструкция аэропорта «Большое Савино» стоимостью пять миллиардов рублей . Также АО КРПК проводит конкурсы на строительство домов в Березниках в рамках расселения людей из зоны техногенной катастрофы.

Что обеспечивает возможность частной фирме контролировать распределение работ на миллиарды рублей? (При том, что баланс АО КРПК на декабрь 2014 года составлял всего 1,6 миллиона рублей.) Во-первых, это статус, закрепленный постановлением Правительства Пермского края об утверждении государственной программы «Экономическое развитие и инновационная экономика». Второй причиной является то, что среди аффилированных лиц за три года побывали депутаты Заксобрания Пермского края от ЕР и ЛДПР (и без того имеющие годовой доход свыше 50 миллионов рублей), краевые министры по управлению имуществом, строительства и ЖКХ, заместители председателя правительства, замминистра финансов, замадминистрации города Перми и другие влиятельные граждане.

Какие источники получения прибыли ещё могут быть у АО КРПК? В уставе прямо об этом сказано: «Размещение временно-свободных средств на депозитах» . Подобный трюк проделывала в свое время администрация Чиркунова — «свободные» средства краевого бюджета в размере порядка 3 миллиардов рублей клались под маленький процент в Сбербанк. И, что удивительно, Сбербанк после этого открывал кредитную линию на 200 миллионов рублей на строительство ТРК «Семья». Также под небольшой процент. А остальные средства Сбербанк уже по вполне коммерческим ставкам выдавал в кредит простым людям и предпринимателям. Только теперь, в отличие от чиркуновской администрации, руководство АО КРПК не обязано отчитываться о движении средств на своих счетах. Если министерство должно давать ответ на обращение любого гражданина, то частная фирма таких обязательств не имеет.

Подобная практика «размещения временно-свободных средств на депозитах» является тормозом в развитии промышленности и недопустима. Каким образом действовала бы народно-ориентированная власть? Имеющиеся «свободные» средства были бы сразу брошены на прорывные, приоритетные направления. Или на антикризисную поддержку наиболее значимых предприятий Сегодня же эти средства перечисляются частной фирме, она кладет их в банк, а банк накручивает свой процент. В результате отечественные предприятия почти не имеют возможности брать кредиты в России — и берут за границей. А в условиях резкого колебания курсов, они оказываются порой должны значительно больше, чем планировали. Те же, кто всё же вынужден занимать внутри страны, сталкиваются с высокими процентами.

Отдельно стоит сказать о такой деятельности АО КРПК, которую они сами называют «Привлечение инвестиций » и за которую берут 1-2% от суммы. Дело в том, что для обеспечения предприятий кредитным средствами краевым руководством создано две организации. Одна из них ООО «ПермРегионЛизинг» — создана для обеспечения лизинга . Как указано в разделе 6.1.1.3 «Программы экономического развития Пермского края», она создана при участии АО «Корпорация развития Пермского края». Более того, согласно бухгалтерской отчётности за 2014 год , 99% ООО «ПермРегионЛизинг» принадлежит АО КРПК.

Со второй специализированной организацией, АО «Агентство содействия инвестициям Пермского края», у АО КРПК тоже тесные связи. ИО руководителя Агентства Зыкова Е.М. одно время входила в состав списка аффилированных лиц АО КРПК. В свою очередь, нынешний руководитель АО КРПК Хмарук входил в 2012 году в совет директоров Агентства. И даже бухгалтер у Агентства и АО КРПК один и тот же — О.А. Соловьева. И вот, теперь АО КРПК предоставляет услугу по привлечению инвестиций…

Некоторые называют это формированием легализованной системой откатов. Я скажу иначе. Частный сектор борется за получение ресурсов и различных преференций от государства: субсидий, льгот и т.д. Чем больше и влиятельнее частный сектор, тем настойчивее и сильнее он перетягивает на себя оставшиеся государственные ресурсы. За четверть века «реформ» бизнес медленно отходит от банальных взяток. Происходит постепенная легализация лоббирования. Появление отдельных (пока) организаций вроде «Агентства по инвестициям» или «Корпорации развития» — это только цветочки. В США, например, только в Вашингтоне лоббисты занимают целую улицу длиной 11 кварталов («K Street»), на которой в 14 тысячах офисов «трудятся» десятки тысяч лоббистов. Поэтому или в промышленности будет преобладать госсектор с распределением ресурсов через Госплан, или частный — оттягивающий государственные ресурсы через систему лоббирования.

Созданная чиновниками частная контора под названием АО «Корпорация развития Пермского края», ставящая целью «получение прибыли», не может обеспечить развитие производств. Попытки передачи ресурсов и прав частным конторам должны быть прекращены, а развитием промышленности и управлением краевой собственностью должно заниматься краевое министерство.

Константин Ситников

Власти Пермского края завершили перезагрузку своей инвестиционной компании: «Агентство содействия инвестициям» переименовано в «Корпорацию развития Пермского края» (КРПК), в мае новым гендиректором КРПК назначен бывший министр промышленности и торговли КИРИЛЛ ХМАРУК. В интервью „Ъ“ он рассказал, как планируется застраивать Березники, как заманить в Пермь IKEA и когда город получит новый аэропорт.

- Кирилл Петрович, будучи министром промышленности, в 2013 году вы стояли у истоков создания ОАО «Корпорация развития Пермского края», когда в эту компанию было переименовано ОАО «Агентство содействия инвестициям Пермского края». Зачем нужна была смена вывески, поменялись ли цели у этой структуры?

- Переименование стало закономерным этапом. В правительстве края существует агентство по инвестициям - это орган исполнительной власти. КРПК - это региональный фонд, который является инструментом для реализации инвестпроектов, привлечения внешних инвесторов, взаимодействия с внутренними инвесторами. Опять же есть устойчивая практика на федеральном уровне - такие корпорации развития создаются во многих субъектах РФ.

Если посмотреть, чем сейчас занимается краевое агентство по привлечению инвестиций и созданная корпорация, то в чем принципиальная разница?

Разница в том, что агентство по инвестициям является органом исполнительной власти, а мы являемся открытым акционерным обществом. Для нас агентство является отраслевым органом: выступает инициатором подготовки директив, по которым голосуют члены совета директоров. То есть агентство для нас, по большому счету, - акционер, отраслевой орган, который для корпорации формирует эту повестку.

- Мне казалось, что у вас акционер Минпромторг…

Минпромторг является нашим учредителем, агентство по инвестициям - это отраслевой орган. Все корпоративные вопросы инициируются агентством по инвестициям. Вы спрашиваете, конкурируем ли мы. Отвечаю: «Нет!». И КРПК, и агентство находятся в одной вертикали: агентство отдает нам поручения, а мы их исполняем.

Сразу еще такой вопрос: вы сказали, что задача корпорации - помогать инвесторам реализовывать проекты. Может, не стоит мешать инвесторам, рынок сам все отрегулирует, сам все построит? В чем необходимость корпорации?

Я согласен. И считаю, что это очень важный момент - компания с гос­участием не должна подменять бизнес там, где его место. Наша роль - решение инфраструктурных и административных вопросов, которые стоят на пути частного инвестиционного проекта. У КРПК есть успешный опыт сопровождения проекта швейцарской Krono Group. Мы вели их с этапа генерации идеи, вместе готовили материалы для организации конкурсов по приобретению муниципальной земли. Мы сопровождали этого инвестора для включения его проекта в перечень приоритетных проектов Минпромторга РФ. Этих компетенций у швейцарских инвесторов не было. Они использовали наши ресурсы, чтобы их получить. Вот это - наша компетенция.

- А как вообще находят инвесторов? Вот та же Krono Group? Не стоят же у дороги: «Мы инвесторы, помогите нам»?

Это комплекс факторов. Среди них: активная позиция правительства края, КРПК и губернатора, участие в экономических форумах. Сейчас мы делаем инвестиционную карту Пермского края. Реализуем принцип «единого окна». Все эти механизмы нацелены на то, чтобы привлекать инвесторов.

- Наверное, ни один инвестор не придет на территорию, предварительно не заглянув в администрацию, хотя бы для того, чтобы познакомиться и понять, с кем ему придется работать. Сейчас они идут и в правительство?

- Консолидатор всей информации - правительство Пермского края. Сюда стекается весь информационный поток и направляется в агентство по инвестициям. А уже его прерогатива - определять, что из этого потока идет в часть, касающуюся КРПК.

- Чем Пермский край интересен инвесторам? Той же Krono Group?

У «Кроно» было два варианта развития своего бизнеса в РФ - модернизировать действующие мощности в Шарье (Костромская область) или строить завод «в чистом поле». За последние 20 лет этот инвестор не занимался проектами greenfield. В итоге они выбрали площадку в Пермском крае. Для этого есть объективные причины. В «Кроно» понимают: чтобы управлять таким бизнесом, нужны квалифицированные ресурсы, и здесь они есть: в Прикамье развитая высококвалифицированная инженерная база именно в части лесопромышленного и химического комплекса. Второе обстоятельство - имеется квалифицированная рабочая сила, живущая неподалеку в крупной агломерации. Третье - транспортное положение региона. Продукция «Кроно» ориентирована на реализацию на внутреннем рынке России, а Пермский край находится в центре страны. Четвертое - доступность сырья химического производства «Метафракс». Ну и пятое - по списку, но уверен, что не по значению, - активная позиция исполнительной власти, ведь вы знаете, что мы…

- Бегаете за инвесторами?

Не то чтобы бегаем… Мы привозили собственника «Кроно» в Пермский край, показывали ему площадку. После делегацией под руководством губернатора Пермского края ездили к ним на завод в Швейцарию и убеждали, что инвестировать в Пермский край можно и нужно. Хотя надо понимать, что у данного инвестора имеется не слишком положительный опыт владения активами в России и на Украине. Зная это, понимаешь, насколько тяжело ему было принимать решение об инвестировании в Россию.

Сейчас вы работаете еще с одним инвестором, который «натерпелся» в России выше крыши, - IKEA. Когда в Перми будет построен торговый центр «Мега»?

Этим проектом КРПК занимается всего один год. В администрации Перми созданы две рабочие группы - по земле и по инфраструктуре. Предполагаю, что к середине ноября мы должны согласовать окончательный вариант дорожной карты по двум этим параметрам.

Все зависит от того, когда будет отведен земельный участок. Есть все возможности сделать это в 2015 году, а реализация подобных девелоперских проектов на практике занимает около трех лет. Компания IKEA планирует в первую очередь реализовать здесь свой магазин, что может произойти на год раньше. Конкретные даты, сроки будут сообщены позднее самой компанией.

- Насколько вероятно открытие в Перми торгового центра «Мега»?

Есть прецедент, когда от принятия решения до открытия магазина IKEA в Казани прошел один год. К сожалению, мы зачастую много полемизируем, когда необходимо заниматься реализацией проекта.

Нет ли у КРПК градаций? Допустим, этот инвестор наиболее желателен или этот ритейлер быстро формирует денежные потоки. Или работаете со всеми?

- «Корпорация развития» совместно с консалтинговой компанией КПМГ подготовила инвестиционную стратегию. В ней действительно выделено несколько отраслей, которые, на наш взгляд, являются очевидными точками роста. Когда мы говорим о крупноформатном ритейле, то мы видим сильный диссонанс: с одной стороны, по уровню среднедушевого дохода Пермский край занимает лидирующее положение в ПФО, с другой стороны, уровень душевого расхода на одного жителя ниже, чем у жителя Уфы, Казани, Екатеринбурга.

Казалось бы, жители края копят деньги. А нет! Мы не копим, просто расходуем их в других субъектах РФ, в первую очередь у наших соседей. Потребительский туризм стал некой системой - когда люди ездят на выходные в Екатеринбург в IKEA, в Казань в аквапарк. Деньги, которые заработаны здесь, та добавленная стоимость, которая здесь создается, дальше не мультиплицируется. Вместо того чтобы дать дополнительные рабочие места, создавать новую добавленную стоимость, она уходит в другие регионы, и это уже видно в масштабах валового регионального продукта. Поэтому строительство в регионе новых объектов крупноформатного ритейла действительно даст очевидный быстрый эффект.

Второе - лесопромышленный комплекс. Доход от него в структуре бюджета Пермского края занимает недостаточную долю. Мы должны вовлекать этот ресурс. Очень много вопросов, связанных с инфраструктурой, доступностью лесного ресурса. Это тот ресурс, который используется неэффективно. И наша задача искать здесь не только инвесторов, но искать инвестиционные проекты.

Точка роста номер три - химическая отрасль. Отдельная тема - агропромышленный комплекс. Мы будем стимулировать создание и развитие агропарков. По производству агропродукции собственными силами регион отстает от соседей. Речь идет о проектах переработки - они окупаемы и имеют право на жизнь. Надо вовлекать в оборот свободные площадки. Избыточными площадями и инфраструктурой обладает свинокомплекс «Пермский» в поселке Майский. Не трогая текущий бизнес, там легко можно разместить еще два-три аграрных проекта.

Также мы поддерживаем все кластерные проекты, в корпорации создан соответствующий департамент. Активно работаем по кластеру «Технополис Звездный». Следующим у нас будет кластер «Фотоника».

Успех инвестпроекта зависит от массы условий, в том числе от добросовестности инвестора и колебания курса валют. Какие риски в реализации проектов вы видите?

Помните классика Толстого: «Все счастливые семьи похожи друг на друга, каждая несчастливая семья несчастлива по-своему»? Вот и каждый инвестпроект сам по себе - это отдельный кейс, который требует прежде всего погружения ответственного инвестора, решения локальных задач, которые в каждом проекте абсолютно разные. Корпорация фиксирует прежде всего базовые риски, свойственные любому проекту - отвод земли, формирование земельного участка, подключение к инфраструктуре. Эти вещи в зоне нашей ответственности. А рисков инвестора еще больше - предпринимательские, инвестиционные, финансовые. Главное - выстроить взаимное доверие. Если оно установлено, риски воспринимаются уже просто как задачи, имеющие решение.

- Какая принципиальная разница между отечественными и западными инвесторами?

Ключевая - региональный инвестор знает локальный рынок лучше всех. Он лучше знает потребительские предпочтения, у него есть понимание административных вещей. Внешний инвестор интересен тем, что привносит в экономику региона новую технологию - то, чего у нас пока нет.

Вот пример: существенную часть своих закупок IKEA делает в РФ. С открытием каждого своего магазина они идут ближе к локальным поставщиками. КРПК общается с представителями IKEA, и те говорят: «Мы не хотим производить здесь сами, лучше закупать у качественных поставщиков». Пермские производители готовы передавать свой товар на экспертизу, чтобы стать качественным поставщиком, соответствовать стандартам глобальной сети IKEA.

Вот такие инвесторы нам интересны. Они дают возможность нашим локальным производителям попасть в глобальную сеть.

На КРПК губернатор возложил еще и государственные задачи - по реализации проектов с участием госактивов и частного бизнеса. После первого конфуза с конкурсом по аэропорту «Пермь» вы готовите новые торги. Учтены ли сейчас ошибки, насколько вы готовы к проведению конкурса?

Действительно, в соответствии с решениями губернатора и заксобрания края в КРПК передано 75% акций ОАО «Международный аэропорт „Пермь“». Поставлена задача по привлечению инвестора для реализации инвестиционного проекта «Строительство нового аэровокзального комплекса». КРПК имеет поручение по его реализации.

Логика у нас следующая. Мы знаем, какой хотим получить терминал, поскольку сам аэропорт из своей прибыли оплатил проект. Мы знаем, что терминал нужен в максимально короткие сроки. Мы знаем примерный пассажиропоток, который у нас будет. Еще одна переменная - расходы, ведь бюджетных денег мы на это тратить не будем.

Соответственно, перед КРПК стояла задача, и мы привлекли юридического консультанта Gerber & Smith, который прописал систему корпоративного взаимодействия с инвестором. Эта система позволит власти на всех этапах строительства аэровокзала не терять контроль над этим ключевым активом. Почему именно Gerber & Smith? У компании большой опыт сопровождения крупных инфраструктурных проектов - по аэропортам Пулково, Курумоч. Привлеченные юристы подготовили концепцию организации конкурсного отбора: каким образом будет выбран инвестор, в каких условиях Пермский край и инвестор будут находиться на этапе строительства терминала, когда сдача терминала в эксплуатацию и какие отношения с инвестором будут после завершения стройки. Чтобы избежать вопросов по конкурсу, отдали концепцию в ФАС. До конца осени мы должны объявить конкурс на привлечение инвестора.

Выбор проекта нового терминала прошел без широкого обсуждения общественностью, хотя предыдущие проекты обсуждались. Вы говорите, что знаете, какой пермякам нужен аэропорт. Не получится ли так, что жители Перми останутся недовольны?

Новый терминал - это 29 тыс. кв. м площади, технологическая возможность приема 2 млн человек в год и 900 человек в часы пик. В потенциале возможно увеличение до 2,5–3 млн человек в год - такой терминал абсолютно функционален. И мы хотим получить этот терминал в ближайшие годы. Для этого 30 ноября 2014 года сдаем проект на экспертизу, в феврале 2015-го получаем разрешение, в марте выбираем генподрядчика и отсчитываем 18 месяцев строительства - по графику получаем 2017 год. Главная сложность - пройти этот подготовительный этап. Тогда сдача терминала в эксплуатацию станет простой функцией.

Обсуждение проектов вокзала? Поверьте мне, сейчас любой инвестор, который приезжает в Пермь, видит наш аэропорт и задает очень простой вопрос: «А вам вообще приятно прилетать в такой аэропорт?».

- Удастся ли на этот раз избежать обвинений в ангажированности по поводу итогов конкурса?

Мы настроены на проведение максимально прозрачных конкурсных процедур. Наш привлеченный юридический консультант является независимым, он будет нас консультировать на этом этапе. Я не могу гарантировать, что не будет образцов недобросовестной конкуренции между участниками конкурса и кто-нибудь не постарается его опротестовать по разным причинам. Мы настроены на то, чтобы сделать конкурс максимально прозрачным. У участников торгов есть законное право опротестовать, они могут им воспользоваться. Мы, соответственно, тоже имеем законное право проводить конкурсные процедуры.

Второй госпроект, который курирует КРПК, - строительство нового микрорайона в Березниках. Здесь вы работаете не только с краевым, но и с федеральным бюджетом. Сейчас общественность выражает недовольство скоростью реализации проекта. Что его тормозит?

Проект непростой. Во-первых, он достаточно объемный и предполагает комплексное строительство 270 тыс. кв. м жилья плюс обеспечение района социальными объектами и необходимой инженерной инфраструктурой. Мы не хотим повторить печальный опыт микрорайона Усолье-2. Возможно, в этом проекте мы излишне дуем на воду, но только потому, что при реализации проекта нельзя сделать что-то неправильно. У края есть обязательства перед жителями домов, которые оказались в зоне техногенной аварии. Люди обязаны реализовать свое право на комфортное проживание. Есть позиция краевой власти и муниципалитета: микрорайон должен развиваться в соответствии с потребностями перспективных проектов развития «Еврохима», «Акрона», «Уралкалия», Березниковского содового завода. Эти проекты потребуют высококвалифицированных специалистов, которые рассчитывают на комфортное качественное жилье, на новую инфраструктуру, соответствующие новым социальным стандартам.

Поэтому стараемся идти по этому пути очень осторожно. Может быть, нас сейчас резонно обвиняют в том, что мы срываем графики. Поверьте, это мы делаем прежде всего для того, чтобы реализовать все качественно. Все, что я до этого в своей жизни делал, - ни за один проект мне не было стыдно смотреть людям в глаза. И здесь мне тоже хочется смотреть в глаза людям честно: за то, что это будет качественное жилье, район будет обеспечен школами, детскими садами, магазинами, торговыми центрами.

Вы правильно затронули тему федерального финансирования. Наши коллеги из Минстроя занимаются согласованием нашей версии порядка, предполагающего такое обеспечение жильем людей, которое не ухудшало бы их нынешних условий.

- Сколько сейчас у вас сотрудников в корпорации и есть ли потребность в расширении?

- Штат у нас небольшой - примерно 15 человек, включая инвестиционный департамент, бухгалтерию и корпоративный блок. Наша управленческая надстройка невелика - для реализации каждого проекта мы формируем отдельную управленческую команду с привлечением сторонних специалистов. После реализации проекта, если видим компетентность этих специалистов, то их оставляем, если нет - двигаемся дальше. То есть у нас такая достаточно гибкая структура. Может быть, в проекте, связанном с Березниками, у корпорации появится потребность в службе техзаказчика.